![\"\"](\"http:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/turismo-1999-240x179.jpg\" "\\"turismo-1999\\"")
<\/a>Hoteles Boutique brindan experiencias a sus hu\u00e9spedes.<\/p><\/div>\n
Certificada con m\u00e1s de 12 a\u00f1os de experiencia en el ramo tur\u00edstico, reconocida nacional e internacionalmente, Hoteles Boutique de M\u00e9xico (HBM), es una empresa mexicana que constantemente se encuentra en b\u00fasqueda de experiencias de viaje por medio de alianzas con propiedades hoteleras de peque\u00f1o tama\u00f1o con identidad, personalidad, conceptos \u00fanicos y genuinos con criterios en lo que a servicio e identidad respecta. A la fecha, denotan en sus pilares de servicio: la creatividad, \u00a0\u00e9tica, profesionalismo, seriedad y un producto respetado y bien posicionado en el mercado de la hospitalidad. El principal objetivo de HBM es catar y certificar a los peque\u00f1os hoteles de M\u00e9xico que cuenten con estas caracter\u00edsticas, celebrando su diversidad, respetando sus idiosincrasias y sin buscar una estandarizaci\u00f3n para representarlo ante diferentes canales de comunicaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, prensa especializada y viajeros en b\u00fasqueda de la mejor experiencia asesorada siempre por profesionales. Asimismo, cabe mencionar que HBM actualmente cuenta con una colecci\u00f3n de hoteles que han sido calificados como boutique\u00a0por su tama\u00f1o \u00edntimo, emplazamientos privilegiados y su servicio personalizado. Un trabajo diario que implica anteceder las expectativas y necesidades de sus clientes. Cada uno ofrece una atm\u00f3sfera tem\u00e1tica que los caracteriza como \u00fanicos y de manera distinta personifican el encanto, as\u00ed como la variedad de los atractivos de M\u00e9xico y su cultura. Actualmente, los hoteles cuentan con esta certificaci\u00f3n y forman parte de la colecci\u00f3n de joyas HBM, son 31 en 22 destinos de M\u00e9xico (varios de ellos premiados internacionalmente por sus altos niveles de calidad). Entre los hoteles podemos mencionar el Brick, en la ciudad de M\u00e9xico; La Quinta Luna, en Cholula; Hacienda Los Laureles en Oaxaca;\u00a0 La Villa Rolandi en Isla Mujeres; Hotelito M\u00edo en Puerto Vallarta; Posada de las Minas en Mineral de Pozos y Los Juaninos en Morelia, entre otros. Pero, \u00bfqu\u00e9 ofrece HBM a sus miembros? Nada menos que competitividad, certificaci\u00f3n, valor de la marca, marketing, exposici\u00f3n, relaciones p\u00fablicas, Networking<\/em> entre el sector hotelero y canales de venta en mercados cerrados y segmentos dedicados. HBM funge como el puente mercadol\u00f3gico de relaciones p\u00fablicas y comercializaci\u00f3n entre estos peque\u00f1os hoteles y el cliente final. Para lograrlo, HBM cuenta con alianzas clave dentro de la industria tur\u00edstica, canales de distribuci\u00f3n y venta, GDS, ADS, Call Center,<\/em> oficinas de relaciones p\u00fablicas, contenidos web, social media, viajes de prensa y bases de datos certificadas de viajeros que buscan experiencias memorables y un servicio altamente profesional de concierges<\/em> que acompa\u00f1an al viajero virtualmente durante sus viajes para asegurarse que cada detalle sea cumplido a plena satisfacci\u00f3n desde el momento de la reserva hasta el regreso a casa de cada hu\u00e9sped, monitoreando cada uno de los pasos del viaje. La certificaci\u00f3n HBM no se compra; requiere de una invitaci\u00f3n y visita de reconocimiento e inspecci\u00f3n, seguida de un examen riguroso que determine que \u00e9ste cuenta con las caracter\u00edsticas espec\u00edficas para poder ser clasificado como Hotel Boutique\u00a0de M\u00e9xico\u00ae\u00a0 y las cuales se basan en el concepto, identidad, personalidad \u00fanica, el tener al menos un a\u00f1o de operaci\u00f3n, contar con comentarios \u00f3ptimos de sus clientes, aprobar visitas oficiales y secretas (mystery shopping)<\/em>, as\u00ed como compartir la filosof\u00eda de HBM por encantar a cada hu\u00e9sped, convertirlo en un embajador de M\u00e9xico y de la colecci\u00f3n siendo capaces de proyectar la magia de este hermoso pa\u00eds. Una vez que el hotel es Miembro de la Colecci\u00f3n se contin\u00faa con la prueba llamada del \u201cGuante Blanco\u201d, la cual consiste en el constante monitoreo del nivel de calidad de experiencias y servicios a los viajeros, as\u00ed como su incursi\u00f3n en el sistema de reservaciones en l\u00ednea y todos los servicios proporcionados por HBM. Actualmente, los hoteles boutique cuentan con oficinas y representantes en M\u00e9xico, Canad\u00e1, Estados Unidos y Suram\u00e9rica. Su equipo de trabajo multicultural tiene la misi\u00f3n de llevar el nombre de M\u00e9xico, sus destinos, cultura, gastronom\u00eda, arte, historia y dise\u00f1o a los viajeros m\u00e1s exigentes, mientras contin\u00faa siendo \u201cel\u201d punto de referencia de lo mejor de la oferta hotelera del pa\u00eds ante el mundo…, y claro siguiendo a detalle su slogan: Hoteles Boutique de M\u00e9xico, Peque\u00f1os Detalles… Grandes Diferencias.<\/p>\n\u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0Hace unos d\u00edas las luces multicolores del \u00e1rbol de Navidad del hotel St. Regis fueron encendidas y con ello se dio inicio a las fiestas de diciembre que el hotel organiza y en esta ocasi\u00f3n sorprende a los asiduos al glamoroso hotel con la presencia de Francisco C\u00e9spedes <\/strong>y una experiencia gourmet que iniciar\u00e1 con la cena de Navidad, el d\u00eda 24, \u00e9sta tendr\u00e1 lugar en el restaurante Diana en el J&G Grill, que ofrecer\u00e1n distintos men\u00fas. Por ejemplo en el Diana har\u00e1 un d\u00fao de Foi Grasfr\u00edo y caliente, con higos sellados con mango y callo de hacha con risotto cremoso de ch\u00edcharo, entre otrossuculentos platillos. En J&G Grill, el men\u00fa estar\u00e1 compuesto por huachinango salteado, espinaca bay, lim\u00f3n confitado y papas rostizadas, filete mignon, espinacas salteadas a las finas hierbas, papa crujiente y salsa de mantequilla al estrag\u00f3n. No faltar\u00e1 el famoso brunch el 25 de diciembre, donde podr\u00e1n degustarse exquisitos platillos entre ellos: mariscos, salm\u00f3n, ensaladas, pastas, frutos secos, pavo, prime rib, cordero, pozole, antojitos y una exquisita variedad de postres. Para fin de a\u00f1o, St. Regis presenta a Francisco C\u00e9spedes<\/strong>, en el sal\u00f3n Astor con un men\u00fa de cuatro tiempos, que ser\u00e1 acompa\u00f1ado por un tr\u00edo de piano, saxof\u00f3n y tenor durante la cena y un grupo al terminar. Tambi\u00e9n habr\u00e1 un delicioso men\u00fa en el restaurante Diana, amenizado con la m\u00fasica de un quinteto de jazz . En todos los casos habr\u00e1 un men\u00fa especial para los m\u00e1s peque\u00f1os de casa. Los precios para el brunch de Navidad y el de A\u00f1o Nuevo son mil 200 pesos incluyendo impuestos, servicio y champa\u00f1a y 500 pesos el men\u00fa para menores de 12 a\u00f1os. La cena de gala en el Diana y el J&G Grill es de 3 mil pesos por persona incluye impuestos, servicio copa de champa\u00f1a, barra libre de las 21:00 horas hasta las 2:00 horas y el men\u00fa para menores de 12 a\u00f1os es de 850 pesos. En el sal\u00f3n Astor, con Francisco C\u00e9spedes<\/strong>, el men\u00fa tendr\u00e1 un costo de 3 mil 900 pesos por persona y 2 mil 900 pesos para menores de 12 a\u00f1os, incluye impuestos, servicio, copa de champa\u00f1a, barra libre internacional de las 21:00 horas a las 3:00 horas. No se lo pierda, ser\u00e1 una experiencia glamorosa en cualquiera de los lugares que ofrece el St. Regis. Para m\u00e1s informaci\u00f3n: 5228-1940.<\/p>\n\u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0La utilidad neta de la operadora internacional\u00a0 de hoteles Marriott International, Inc. en el tercer semestre del 2012 subi\u00f3 a 143 millones 44 centavos de d\u00f3lar por acci\u00f3n, en el tercer trimestre del a\u00f1o, lo que se traduce en un alza del 40% desde el mismo periodo del anterior. La compa\u00f1\u00eda asegur\u00f3 que su facturaci\u00f3n total en el tercer trimestre alcanz\u00f3 los 2 mil 700 millones de d\u00f3lares, frente a los 2 mil 500 millones del mismo trimestre del 2011. Asimismo, el RevPar, el ingreso por habitaci\u00f3n disponible, se elev\u00f3 durante el periodo en un 6,0% a nivel mundial. Entre julio y septiembre del 2012 Marriott International sum\u00f3 varios hoteles a su portafolio mundial, entre ellos el Courtyard San Jos\u00e9 Airport en Costa Rica; el Renaissance Istanbul Bosphorus en Turqu\u00eda y el Ritz Carlton, Viena en Austria, De las casi 5 mil nuevas habitaciones incorporadas durante el trimestre mil 400 eran convertidas en cadenas competidoras y mil 600 eran mercados internacionales. La empresa firm\u00f3 acuerdos para desarrollar casi 13 mil nuevas habitaciones en el tercer semestre. Al final del semestre, eran 3 mil 770 hoteles y propiedades de tiempo compartido los que operaba, sumando alrededor de 648 mil habitaciones. Para finales del tercer semestre, unos 730 hoteles estaban en construcci\u00f3n, por convertirse de cadenas competidoras o aprobados para construcci\u00f3n, entre ellos el JW Marriott Cusco en Per\u00fa, JW Marriott Panam\u00e1 Golf & Beach Resort en Buenaventura y el JW Marriott Los Cabos en M\u00e9xico, sumando m\u00e1s de 120 mil habitaciones en desarrollo, sin considerar las 8 mil 100 habitaciones resultantes de la adquisici\u00f3n de los hoteles de la marca Gaylord. \u201cEstamos satisfechos con el resultado del tercer semestre, dijo Arne M. Sorenson, presidente y CEO de Marriott International, atribuyendo el alza en parte a la fortaleza de su negocio corporativo y a un incremento en las tasas de ocupaci\u00f3n. \u201cNuestra participaci\u00f3n en el mercado sigue creciendo alrededor del mundo\u201d, agreg\u00f3. Marriott planea contar con 4\u00a0 mil hoteles en 2014 en 90 pa\u00edses en su portafolio de 18 marcas. Alrededor del mundo, espera sumar 28 mil habitaciones a su portafolio en el 2012, entre 30 mil y 35 mil habitaciones en el 2013 y entre 90 mil y 105 mil habitaciones en el per\u00edodo comprendido entre el 2012 y el 2014.<\/p>\n
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