\u00ae<\/sup>\u00a0el 31 de marzo de 2014. Coubicaci\u00f3n de mostradores de boletos adicionales y salas de embarque en mercados claves, incluyendo Miami y Phoenix, as\u00ed como tambi\u00e9n se espera que la co-ubicaci\u00f3n de otras estaciones dom\u00e9sticas e internacionales est\u00e9 completada al final del primer trimestre. Alineamiento de pol\u00edticas selectas del programa de viajero frecuente, incluyendo ascensos a las cabinas superiores. A medida que American<\/i> y US Airways<\/i> trabajan el proceso de integraci\u00f3n, las dos aerol\u00edneas continuar\u00e1n operando separadamente con programas de lealtad, sistemas de reservaciones y p\u00e1ginas de internet individuales.\u00a0 Los clientes deben continuar registr\u00e1ndose en los vuelos y conduciendo sus negocios con la compa\u00f1\u00eda que opera sus vuelos tal y como los hicieron antes del cierre de la fusi\u00f3n.<\/p>\n\u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0Los viajeros que planean reservar su pr\u00f3xima estad\u00eda en la din\u00e1mica zona de Santa Fe en ciudad de M\u00e9xico podr\u00e1n encontrar lujo y conveniencia en Hilton Santa Fe M\u00e9xico City. Hilton Worldwide<\/i> anunci\u00f3 que su nuevo hotel en Santa Fe abrir\u00e1 sus puertas muy pronto y ya est\u00e1 aceptando reservaciones para llegadas a partir del 4 de abril. Con 260 habitaciones, este hotel reci\u00e9n construido formar\u00e1 parte de Samara, uno de los cinco complejos multiusos m\u00e1s grandes del pa\u00eds y recibir\u00e1 a sus hu\u00e9spedes con una tarifa inicial de 99 d\u00f3lares por noche.\u00a0 El hotel es ideal como punto de partida para viajeros de negocios o que asisten a eventos, ya que dispone de m\u00e1s de 700 m\u00b2 de espacios para reuniones, incluido un gran sal\u00f3n en entrepiso con un dise\u00f1o elegante, paredes de acento con madera c\u00e1lida y l\u00e1mparas contempor\u00e1neas.\u00a0Los hu\u00e9spedes tambi\u00e9n podr\u00e1n disponer de un centro de negocios que ostenta \u00e1reas de trabajo de vanguardia y tecnolog\u00eda integrada a la perfecci\u00f3n para que puedan trabajar con eficacia y estilo.<\/p>\n
\u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0El Operativo de Invierno para la Seguridad Integral de los Turistas 2013, implementado por el gobierno de la Rep\u00fablica, concluy\u00f3 con \u00e9xito, al registrarse una disminuci\u00f3n en el n\u00famero de accidentes atendidos por Caminos y Puentes Federales (Capufe) y Cruz Roja, y en los notificados por la Polic\u00eda Federal. De acuerdo con Capufe,\u00a0el n\u00famero de accidentes atendidos por sus ambulancias fue de mil 246, lo que represent\u00f3 una disminuci\u00f3n del 3.3%, en comparaci\u00f3n con el operativo del 2012, que fue de mil 289. La Cruz Roja atendi\u00f3 38 mil 420 accidentes a lo largo del territorio nacional, lo que signific\u00f3 una reducci\u00f3n del 24.8%, con respecto a 2012, cuando se registraron 51 mil 115. En tanto, la Polic\u00eda Federal notific\u00f3 un total de mil 635 accidentes, esto es, una disminuci\u00f3n del 7% en relaci\u00f3n con el operativo del 2012, cuando se registraron mil 758. Dicha dependencia patrull\u00f3 9 millones 650 mil 831 kil\u00f3metros y ofreci\u00f3 183 mil 798 ayudas al p\u00fablico. En el operativo 2013, que coordin\u00f3 la Secretar\u00eda de Turismo y que se llev\u00f3 a cabo del 13 de diciembre del 2013 al 6 de enero pasado, participaron 12 dependencias federales, 19 organismos paraestatales, as\u00ed como la Cruz Roja y la iniciativa privada, con el objetivo de atender integralmente al vacacionista, con seguridad y servicios p\u00fablicos eficientes. La Sectur, por medio de la Corporaci\u00f3n \u00c1ngeles Verdes, asisti\u00f3 a 135 mil 894 turistas a lo largo de los 260 tramos carreteros de nuestro pa\u00eds y del\u00a0Programa Paisano. La Secretar\u00eda de Comunicaciones y Transportes, mediante Capufe, inform\u00f3 que 34 millones 559 mil 112 veh\u00edculos circularon por la red carretera de peaje y recibieron 31 mil 662 llamadas, a las l\u00edneas 074 y 088. La Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica, por conducto del Instituto Nacional de Antropolog\u00eda e Historia (INAH), el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) y el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), registr\u00f3 un mill\u00f3n 241 mil 307 visitantes a sus recintos, entre ellos, zonas arqueol\u00f3gicas y museos. Por su parte, la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP), por medio del Servicio de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT)-Administraci\u00f3n General de Aduanas-, report\u00f3 un total de 3 millones 471 mil 112 pasajeros atendidos en los diferentes cruces fronterizos del pa\u00eds, y recibi\u00f3 69 mil 101 solicitudes de importaci\u00f3n temporal de veh\u00edculos. El Instituto Nacional de Migraci\u00f3n (INM), de la Secretar\u00eda de Gobernaci\u00f3n, prest\u00f3 orientaci\u00f3n, dentro del\u00a0Programa Paisano, a un mill\u00f3n 267 mil 428 connacionales, y en sus programas permanentes atendi\u00f3 a 3 millones 442 mil 113 personas. En tanto, la Secretar\u00eda de Econom\u00eda (SE), mediante la Procuradur\u00eda Federal del Consumidor (Profeco), atendi\u00f3 933 reclamaciones, 351 denuncias, y realiz\u00f3 mil 407 visitas de verificaci\u00f3n a nivel nacional. La Secretar\u00eda de Marina (Semar) report\u00f3 que durante el Operativo de Invierno intervino en 186 ocasiones para ofrecer atenci\u00f3n m\u00e9dica, localizar a 11 personas extraviadas y 7 embarcaciones. En el operativo participaron las secretar\u00edas de Turismo, Comunicaciones y Transportes, Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0Econom\u00eda, \u00a0Gobernaci\u00f3n, Marina, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Educaci\u00f3n P\u00fablica, Relaciones Exteriores, Defensa Nacional, Salud y la Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica.\u00a0 Adem\u00e1s, la Corporaci\u00f3n \u00c1ngeles Verdes, el Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM), el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FOonatur), Caminos y Puentes Federales (Capufe), Aeropuerto Internacional de la Ciudad de M\u00e9xico (AICM), Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), Puertos y Marina Mercante. De igual forma, la Administraci\u00f3n General de Aduanas (AGA), Polic\u00eda Federal, Protecci\u00f3n Civil, Instituto Nacional de Migraci\u00f3n (INM), \u00a0Centro de Atenci\u00f3n del Comisionado de la Segob, Comisi\u00f3n Nacional de \u00c1reas Naturales Protegidas (Conanp), Comisi\u00f3n Nacional Forestal (Conafor), Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), Instituto Nacional de Antropolog\u00eda e Historia (INAH), Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), el Consejo Nacional para la Prevenci\u00f3n de Accidentes (Conapra), y la Comisi\u00f3n Federal para la Protecci\u00f3n contra Riesgos Sanitarios (Cofepris).<\/p>\n
victoriagprado@gmail.com<\/a><\/em><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"American Airlines Group Inc<\/i>. comienza a alinear los beneficios del cliente, creando una experiencia m\u00e1s consistente para quienes viajen en vuelos operados por American Airlines<\/i> y US Airways<\/i>.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":159016,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[4709,107,43681,106],"class_list":["post-158972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-turismo","tag-american-airlines","tag-de-cinco-estrellas","tag-turismo","tag-victoria-gonzalez-prado"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=158972"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158972\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/159016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=158972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=158972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=158972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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<\/a>American Airlines Group Inc<\/i>.\u00a0comienza a alinear los beneficios del cliente, creando una experiencia m\u00e1s consistente para quienes viajen en vuelos operados por American Airlines<\/i> y US Airways<\/i>. Esta es la primera de muchas acciones que las aerol\u00edneas tomar\u00e1n durante los pr\u00f3ximos meses como parte del proceso de integraci\u00f3n. \u201cEstamos comenzando el a\u00f1o nuevo trayendo a nuestros clientes la primera fase de los beneficios mejorados, incluyendo la capacidad de acumular y canjear millas cuando viajen a trav\u00e9s de nuestra red combinada m\u00e1s fuerte\u201d, dijo Scott Kirby<\/b>, presidente de la compa\u00f1\u00eda.\u00a0\u201cNuestros clientes est\u00e1n listos para aprovechar los beneficios de nuestra fusi\u00f3n y nos complace que puedan experimentar estas ventajas que tanto valoran tan temprano en el proceso de integraci\u00f3n\u201d. Los beneficios en ambas aerol\u00edneas incluyen:\u00a0Los miembros de AAdvantage<\/i> y Dividend Miles<\/i> pueden acumular y canjear millas cuando viajen en la red de cualquiera de las aerol\u00edneas. Todos los viajes en boletos calificables en ambas aerol\u00edneas contar\u00e1n hacia la calificaci\u00f3n para status \u00e9lite en el programa que el cliente elija. Los miembros \u00e9lite de cada aerol\u00ednea pueden disfrutar beneficios rec\u00edprocos selectos de ambos programas AAdvantage<\/i> y Dividend Miles,<\/i> incluyendo registrarse para el vuelo en Primera Clase y Clase Ejecutiva, prioridad al pasar seguridad y prioridad en el embarque, acceso de cortes\u00eda a asientos preferenciales, prioridad en la entrega de equipaje y registro de maletas sin costo, consistente con las pol\u00edticas de equipaje actuales de cada aerol\u00ednea.\u00a0Los miembros del Admirals Club<\/i> de American<\/i> o del US Airways Club<\/i> tendr\u00e1n beneficios rec\u00edprocos, proporcion\u00e1ndoles acceso a los 35 Admirals Clubs<\/i> y 19 US Airways Clubs.<\/i> Adicionalmente, los titulares de la tarjeta AAdvantage Citi Executive <\/i>tendr\u00e1n acceso a los clubes de US Airways.<\/i> Los plazos para registrarse en internet o en el aeropuerto ser\u00e1n alineados para ambas aerol\u00edneas. Los anuncios de embarque ser\u00e1n alineados para acomodar a los miembros \u00e9lite de ambas aerol\u00edneas. Los mostradores de boletos en el aeropuerto y las salas de embarque en el Aeropuerto John F. Kennedy de Nueva York ahora son co-ubicados. Los empleados de American<\/i> y US Airways<\/i> han recibido un adiestramiento conjunto en preparaci\u00f3n para los cambios efectivos. A medida que American Airlines Group Inc.<\/i> trabaja para integrar completamente las operaciones, los empleados de ambas aerol\u00edneas tendr\u00e1n las herramientas, informaci\u00f3n y recursos necesarios para ofrecer un servicio de nivel superior a los clientes leales de ambas aerol\u00edneas. Beneficios adicionales para el cliente ser\u00e1n lanzados a medida que ambas aerol\u00edneas contin\u00faen combinando sus operaciones. Mientras que la alineaci\u00f3n total tomar\u00e1 alg\u00fan tiempo, los clientes pueden esperar los siguientes beneficios en los pr\u00f3ximos meses: Un acuerdo de c\u00f3digo compartido que proveer\u00e1 f\u00e1cil acceso a la red global de cada aerol\u00ednea. Se espera que la primera fase del c\u00f3digo compartido est\u00e9 disponible en las pr\u00f3ximas semanas. US Airways<\/i> saldr\u00e1 de Star Alliance<\/i> el 30 de marzo de 2014 y se incorporar\u00e1 a la alianza\u00a0one<\/b>world\u00ae<\/sup>\u00a0el 31 de marzo de 2014. Coubicaci\u00f3n de mostradores de boletos adicionales y salas de embarque en mercados claves, incluyendo Miami y Phoenix, as\u00ed como tambi\u00e9n se espera que la co-ubicaci\u00f3n de otras estaciones dom\u00e9sticas e internacionales est\u00e9 completada al final del primer trimestre. Alineamiento de pol\u00edticas selectas del programa de viajero frecuente, incluyendo ascensos a las cabinas superiores. A medida que American<\/i> y US Airways<\/i> trabajan el proceso de integraci\u00f3n, las dos aerol\u00edneas continuar\u00e1n operando separadamente con programas de lealtad, sistemas de reservaciones y p\u00e1ginas de internet individuales.\u00a0 Los clientes deben continuar registr\u00e1ndose en los vuelos y conduciendo sus negocios con la compa\u00f1\u00eda que opera sus vuelos tal y como los hicieron antes del cierre de la fusi\u00f3n.<\/p>\n