Bien se ve que en algo se tienen que entretener para no volverse locos por no hacer nada, dado que en el Senado est\u00e1n atoradas algunas leyes secundarias -pol\u00edtica y de telecomunicaciones-, mientras que de la energ\u00e9tica no ven ni sus luces.<\/p>\n Coincidentemente, ayer mismo se dio a conocer un nuevo caso de corrupci\u00f3n relacionado con Pemex, as\u00ed que no tendr\u00e1n que arrastrarse mucho por el suelo, lupa en mano, en busca de huellas. Resulta que, seg\u00fan datos publicados por el Departamento de Justicia y la Comisi\u00f3n de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en ingl\u00e9s), la empresa Hewlett-Packard de M\u00e9xico soborn\u00f3 a un consultor vinculado directamente con la paraestatal para ganar contratos por la venta de tecnolog\u00eda.<\/p>\n El reporte de la comisi\u00f3n se\u00f1ala que la filial de HP en M\u00e9xico realiz\u00f3 pagos indebidos a un tercero para lograr la venta de software a Pemex. A mediados de 2008 HP ofreci\u00f3 comisiones a una entidad con lazos con funcionarios p\u00fablicos mexicanos para obtener contratos gubernamentales lucrativos que inclu\u00edan la venta de un paquete de software de optimizaci\u00f3n de tecnolog\u00eda empresarial, hardware, servicios y licencias que en total ten\u00edan un valor aproximado de 6 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n La agencia federal inform\u00f3 que como parte de los acuerdos con el consultor mexicano, HP M\u00e9xico accedi\u00f3 a pagarle una \u201ccomisi\u00f3n\u201d, equivalente al 25 por ciento de los componentes de licenciamiento y soporte de la oferta. Se dice que en la pol\u00edtica de HP, el\u00a0 pago de comisiones a terceros requiere que los beneficiarios de dichos pagos celebren un contrato escrito con una adenda que permite el pago de comisiones, adem\u00e1s que debe ser preaprobado por la empresa, sometido a diligencias y finalmente estar inscrito como socio de HP en el sistema.<\/p>\n Tambi\u00e9n se debe aprobar en una matriz central y las comisiones que superen determinado porcentaje del valor de la transacci\u00f3n (25 por ciento), requieren aprobaciones adicionales. El documento se\u00f1ala que el consultor mexicano no era un socio del canal pre aprobado de HP M\u00e9xico y no se hab\u00eda llegado a un acuerdo de socios de forma escrita como requieren los controles y las pol\u00edticas internas de HP.<\/p>\n Sin embargo, los gerentes de ventas de HP M\u00e9xico organizaron una nueva entidad para poder pagar al consultor mexicano el \u201cPass-Through\u201d, aprobado previamente como un socio de canal HP M\u00e9xico, para poder realizar la transacci\u00f3n. Aunque la introducci\u00f3n del \u201cPass-Through\u201d permiti\u00f3 a HP M\u00e9xico a pagar al consultor mexicano, cre\u00f3 otro problema porque HP M\u00e9xico se hab\u00eda comprometido a pagarle una comisi\u00f3n extra al 25 por ciento permitido y no hab\u00eda buscado aprobaciones adicionales.<\/p>\n Resultado, los gerentes de ventas de HP M\u00e9xico pidieron permiso a los funcionarios regionales de HP para aumentar la cantidad autorizada a 26.5 por ciento. Un gerente de ventas de HP M\u00e9xico envi\u00f3 un correo electr\u00f3nico argumentando que el consultor mexicano merec\u00eda una mayor comisi\u00f3n porque hab\u00eda realizado un trabajo extra y hab\u00eda realizado una buena gesti\u00f3n con Pemex.<\/p>\n El incremento del 1.5 por ciento en la comisi\u00f3n fue aprobado por los funcionarios regionales ese mismo d\u00eda con poca o ninguna revisi\u00f3n adicional. El 22 de diciembre de 2008, HP M\u00e9xico firm\u00f3 los contratos con Pemex. En febrero de 2009, HP M\u00e9xico transfiri\u00f3 1.66 millones de d\u00f3lares para las facturas que se refieren al contrato de Pemex y luego transfiri\u00f3 aproximadamente 1.41 millones de d\u00f3lares al consultor mexicano.<\/p>\n La transferencia tuvo diferentes conceptos de gastos, pero por lo menos parte de ese dinero fue a beneficio de un funcionario del gobierno. En marzo de 2009, el consultor mexicano hizo el pago en efectivo por un total de aproximadamente 125 mil d\u00f3lares a una entidad controlada por Pemex y directo al funcionario p\u00fablico que hab\u00eda firmado el contrato.<\/p>\n A trav\u00e9s de la transacci\u00f3n, los gerentes de ventas de HP M\u00e9xico fueron capaces de evadir las pol\u00edticas de HP que requieren la aprobaci\u00f3n previa de los socios de canal y los acuerdos escritos para pagos a terceros. Por \u00faltimo, estos diversos pagos al consultor mexicano se registraron falsamente en los libros y registros de HP M\u00e9xico como leg\u00edtimos los pagos de comisiones.<\/p>\n Para que no se sacrifiquen mucho, nuestros diputados no tienen m\u00e1s que darnos el nombre del mentado consultor y el funcionario que firm\u00f3 el contrato, y con eso demostrar\u00e1n que sus comisiones sirven de algo.<\/p>\n
\nNuestros diputados decidieron hacerle al detective y crear una comisi\u00f3n que investigue casos de corrupci\u00f3n en Pemex -adem\u00e1s de la de Oceanograf\u00eda que ya hab\u00edan creado- y otra que dar\u00eda \u201cseguimiento\u201d a los fondos federales que se destinaron a la L\u00ednea 12 del Metro.<\/span><\/p>\n