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Ante la reforma energ\u00e9tica de M\u00e9xico y sus leyes secundarias, el m\u00e1s profundo cambio en la materia de las \u00faltimas ocho d\u00e9cadas, no hay duda que en el nuevo esquema de asociaci\u00f3n con Petr\u00f3leos Mexicanos (Pemex) las empresas extranjeras tienen que colocarse en los zapatos de toda la comunidad, en la cultura del pa\u00eds y m\u00e1s en torno al petr\u00f3leo y el gas, que son fundamentales para la vida econ\u00f3mica de la naci\u00f3n.<\/p>\n
En el nuevo esquema legal de los hidrocarburos, las trasnacionales deber\u00e1n mostrar as\u00ed una capacidad central para poder trabajar y vivir entendiendo la idiosincrasia de nuestro pueblo, porque es muy f\u00e1cil decir que hay ventajas mutuas en aras de crear valor con las asociaciones empresariales con Pemex.<\/p>\n
Se puede tener la mejor oferta, el mejor compromiso, lo mejor de todo, pero tendr\u00e1n que adaptarse a la cultura petrolera mexicana, eso es clave, porque cuando se formen las asociaciones tienen que entender su entorno pol\u00edtico en muy poco tiempo. As\u00ed que el aspecto cultural es importante.<\/p>\n
La \u201cletra chiquita\u201d del marco regulatorio se convierte as\u00ed en la m\u00e1xima expectativa para los directivos de 125 empresas petroleras que tienen presencia en 34 pa\u00edses y que hoy participan en Canc\u00fan en el World National Oil Companies Congress-Am\u00e9ricas (WNOCC-Am\u00e9ricas). En esta cumbre, los magnates de la industria de los hidrocarburos coincidieron que s\u00f3lo el tiempo dir\u00e1 si funciona la evoluci\u00f3n energ\u00e9tica mexicana.<\/p>\n
\u201cPor lo pronto, estamos entrando realmente de puntitas a todo esto\u201d, dijo Sami Iskander<\/strong>, presidente de BG Group, empresa l\u00edder en gas natural con presencia en m\u00e1s de 20 pa\u00edses, a Hora 14<\/em><\/strong>, luego que el secretario de Energ\u00eda, Pedro Joaqu\u00edn Codwell<\/strong> y el director de Pemex, Emilio Lozoya<\/strong>, destacaron las oportunidades de negocios que les ofrece la reforma energ\u00e9tica y las nuevas leyes secundarias.<\/p>\n Ante ello, Charles Davison<\/strong>, presidente de Noble Energy, trasnacional independiente l\u00edder en exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de petr\u00f3leo en aguas profundas, advirti\u00f3 que hay que \u201ctener muy bien entendido el marco legal, con mucha retroalimentaci\u00f3n, pues ellos (los \u00f3rganos regulatorios) deben informar lo que funciona y lo que no, porque eso nos ayudar\u00e1 mucho. As\u00ed, la cultura petrolera local influir\u00e1 mucho, aunque M\u00e9xico ha dado contrato de servicios hace muchos a\u00f1os y tiene una cultura establecida para hacer estas cosas\u201d.<\/p>\n Andy Hopwood<\/strong>, directivo de BP, empresa con m\u00e1s de 80 mil empleados en 80 pa\u00edses, expres\u00f3 que ve en M\u00e9xico una evoluci\u00f3n a partir de pr\u00e1cticas del pasado: \u201cahora es un campo de juego con muchos competidores, con socios que pueden entrar y lograr mayores eficiencias con el uso de nueva tecnolog\u00eda, logrando reducciones de costos muy eficientes con el tiempo\u201d.<\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 que los t\u00e9rminos siempre se fijan desde arriba y el cambio constitucional y de legislaci\u00f3n secundaria \u201cnos da la se\u00f1al que es una evoluci\u00f3n desde el pasado, el establecimiento de un fondo petrolero, las nuevas agencias de seguridad y ambiental, y la yuxtaposici\u00f3n de la agencia reguladora con los inversionistas en Pemex, son cosas que dan excelente augurio. Es un cambio de norte en materia energ\u00e9tica en M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n Hora 14<\/em><\/strong> resalta que este cambio ha sucedido en otras partes, como por ejemplo en los 80\u2019s en el Reino Unido; pas\u00f3 en Colombia y en Brasil, obviamente con diferentes sabores que provienen de la historia de cada uno, donde se vio un rompimiento con el pasado para lograr un futuro mejor.<\/p>\n En M\u00e9xico, la clave de cara a c\u00f3mo se van a formar las asociaciones, es que deben fijarse con toda claridad las expectativas, donde se deben observar cuatro puntos fundamentales:<\/p>\n Primero, el compromiso de inversi\u00f3n porque cada empresa tiene diferente ADN, otros apetitos y agradecimiento por la velocidad para lograr los rendimientos. En segundo, obviamente, la experiencia de lo que va a pasar en aguas profundas, someras, no convencionales, etc\u00e9tera. En tercero, la idea de la transferencia de conocimientos que deje huella, de tecnolog\u00eda, as\u00ed como el compromiso de capacitar al recurso humano principalmente de Pemex. Por \u00faltimo, un r\u00e9gimen de seguridad impecable, porque vamos a entrar en un ambiente mucho m\u00e1s dif\u00edcil que lo que fue en el pasado.<\/p>\n De esta forma, es claro que las empresas extranjeras, como Chevron, Oxy, Bg Group, Noble Energy, BP, Pluspetrol, Schulemberg, Tenaris Tamsa, Eni y otras, podr\u00e1n asegurar a sus inversionistas retornos adecuados para el capital puesto en riesgo, pues si bien las trasnacionales advierten que entran realmente de \u201cpuntitas\u201d a todo esto, los mexicanos tienen puestas sus expectativas en el incremento del n\u00famero de empleos, de la Renta Petrolera y del Producto Interno Bruto en el largo plazo, as\u00ed como en la disminuci\u00f3n de tarifas de los hidrocarburos y del gas, pero esto ser\u00e1 motivo de an\u00e1lisis en otra entrega en punto de la Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n