Con una inversi\u00f3n de 15 millones de d\u00f3lares Transportes A\u00e9reos Regionales (TAR), adquirir\u00e1 tres nuevas aeronaves en los pr\u00f3ximos dos meses y dos m\u00e1s a finales de a\u00f1o o principios de 2016, con lo que incrementar\u00e1 casi al doble el n\u00famero de pasajeros transportados mensualmente, pasando de 20 mil a 35 o 40 mil, asegur\u00f3 Rodrigo V\u00e1zquez Colmenares<\/strong>, director general de la aerol\u00ednea, que inici\u00f3 operaciones en marzo de 2014.<\/p>\n Entrevistado en el marco del Foro Nacional de Turismo, que se realiz\u00f3 en Villahermosa (Tabasco) del 15 al 17 de febrero, V\u00e1zquez<\/strong> dijo que su plan consiste en acrecentar las c\u00e9lulas regionales. \u201cLa idea es que las personas puedan conectarse entre regiones sin tener que conectar con la ciudad de M\u00e9xico o con cualquier otra urbe\u201d.<\/p>\n Explic\u00f3 que su visi\u00f3n de negocio consiste en seguir vinculando a la regi\u00f3n del sureste con Europa y tambi\u00e9n atraer flujos de Centroam\u00e9rica, explotando el segmento de negocios, toda vez que hasta ahora se han enfocado m\u00e1s en el turismo cultural y de placer. De igual forma, ampliar\u00e1n sus frecuencias en el norte del pa\u00eds.<\/p>\n Por otra parte, el empresario asegur\u00f3 que han recibido apoyo del gobierno federal. \u201cLas autoridades tienen claro que el crecimiento regional es importante, obviamente como un operador nuevo, tenemos que cumplir con toda la normatividad, pero la actitud del gobierno ha sido buena, el v\u00ednculo con los gobiernos estatales tambi\u00e9n ha sido importante, nos han apoyado con estad\u00edsticas, acercamiento con medios e incentivos promocionales para que la gente se entere que estamos volando\u201d.<\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 que los grupos aeroportuarios \u201cnuestros socios naturales\u201d, tambi\u00e9n est\u00e1n participando activamente para desarrollar en conjunto planes que determinen otras nuevas, as\u00ed como frecuencias y horarios. \u201cConforme vayamos avanzando en las gestiones con el gobierno, con grupos aeroportuarios y con operadores tur\u00edsticos que se enfocan en el segmento que buscamos explorar, iremos implementando el plan (de negocios)\u201d.<\/p>\n TAR es una aerol\u00ednea mexicana, propiedad de Grupo Mafra, que tiene presencia en 13 aeropuertos del pa\u00eds. En diez meses de operaci\u00f3n TAR ha transportado a poco m\u00e1s de 100 mil pasajeros; actualmente tienen 20 mil al mes a bordo de tres Embraer<\/em> con capacidad para 50 pasajeros.<\/p>\n \u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0Juan Carlos Arnau<\/strong>, director de TURISSSTE, dio adelantos de la nueva Estrategia Nacional de Turismo Social, en la XIII edici\u00f3n del Foro Nacional de Turismo en Villahermosa, al anunciar la pr\u00f3xima salida de pensionados y jubilados del ISSSTE a Oaxaca, Oaxaca.<\/p>\n La Estrategia Nacional para el Turismo Social es a consecuencia del aumento de inter\u00e9s y personas de la tercera edad y otros sectores de los m\u00e1s de 12.5 millones de derechohabientes por viajar y que requieren de ciertas herramientas, transportes y atenciones de mayor cuidado que los dem\u00e1s.<\/p>\n El Turismo Social tiene siete segmentos que son: Jubilados y pensionados; Trabajadores en activo; J\u00f3venes; Familias de escasos recursos; Turismo escolar; Personas con discapacidad y Turismo deportivo.<\/p>\n Juan Carlos Arnau<\/strong> resalt\u00f3 que la estrategia se deriva de un estudio conjunto que le hizo a Sectur y al ISSSTE la empresa Contorno, donde se establecen las acciones concretas para los grupos con discapacidad, y de ah\u00ed surge la recomendaci\u00f3n de una instituci\u00f3n acreditadora para personas con discapacidad, esto ser\u00eda el mercado abierto en donde vas a encontrar restaurantes, cl\u00ednicas, spas, casi todas las actividades hasta inclusive de compras, programas de cr\u00e9dito especial para este segmento que sean tan agresivos como en otros pa\u00edses, se\u00f1al\u00f3 Arnau.<\/p>\n Actualmente, los recorridos tur\u00edsticos para Pensionados y Jubilados del ISSSTE que atiende TURISSSTE, ya cuentan con herramientas y apoyo de acuerdo a sus necesidades, por ejemplo, para viajar con este tipo de personas, en primer lugar est\u00e1 la accesibilidad. El lugar debe ser accesible porque algunos tienen problemas de movilidad f\u00edsica entonces tiene que haber accesos en sillas de ruedas, rampas, la habitaci\u00f3n debe de tener apoyos para el ba\u00f1o, para la cama, los elevadores, las escaleras y rampas para todos los accesos.<\/p>\n Para lograr que funcione la Estrategia, TURISSSTE tiene alianza con restadores de servicios como Artmex, Best Day, Boj\u00f3rquez, Conaculta-Paseos Culturales. EuroMundo, Exploring M\u00e9xico Tours, Julia Tours, Mega Travel, Mex-Inca, MexiTours<\/em>, Petra, Premier, Price Travel<\/em>\u00a0\u00a0 Protours, Romtur, Sendetur,<\/em> Totonal, Turib\u00fas, Tur\u00edstica 2000, Viaya, Vakaciona, entre otros, que est\u00e1n construyendo en este 2015 su oferta para personas con discapacidad, que en este sentido es la misma que las personas de la tercera edad.<\/p>\n Para finalizar, Arnau<\/strong> reiter\u00f3 que esta estrategia beneficiar\u00e1 a los adultos mayores y personas con discapacidad siendo estos dos sectores del Turismo Social que han aumentado su inter\u00e9s por viajar, as\u00ed TURISSSTE contin\u00faa ofreciendo paquetes tur\u00edsticos a bajo costo, pero de calidad.<\/p>\n \u2730\u2730\u2730\u2730\u2730\u00a0La l\u00ednea a\u00e9rea paname\u00f1a Copa Airlin<\/em>es, miembro de la red global de aerol\u00edneas Star Alliance,<\/em> ha sido galardonada como la m\u00e1s puntual de Am\u00e9rica Latina por FlightStats,<\/em> reconocida a nivel global por la veracidad de sus estudios y recolecci\u00f3n de datos en el campo de la aviaci\u00f3n internacional.<\/p>\n Este galard\u00f3n reconoce a las mejores aerol\u00edneas a nivel mundial por demostrar su compromiso con la puntualidad de los vuelos. Para el resultado del ranking<\/em> se tom\u00f3 en cuenta el n\u00famero de vuelos regulares, el n\u00famero de vuelos que fueron realizados con \u00e9xito y se compar\u00f3 con la cifra de vuelos que partieron a los 15 minutos de la hora de salida programada, as\u00ed como el n\u00famero de vuelos que llegaron dentro de los 14 minutos de tiempo de llegada.<\/p>\n Con un promedio anual del 90.29% en puntualidad, Copa Airlines<\/em> se hizo acreedora a este reconocimiento por segundo a\u00f1o consecutivo. Con estos resultados mejor\u00f3 sus propios registros del 2013, a\u00f1o en el que logr\u00f3 89.40% en puntualidad.<\/p>\n Pedro Heilbron<\/strong>, presidente ejecutivo de la aerol\u00ednea dijo: \u201c<\/em>este es un reconocimiento a todo el personal en aire y tierra en nuestras 70 ciudades, quienes trabajan todos los d\u00edas por ofrecer un servicio de clase mundial a todos nuestros pasajeros, adem\u00e1s de ser motivo de gran orgullo tambi\u00e9n se convierte en un compromiso: mantener nuestros altos est\u00e1ndares de servicio\u201d.<\/p>\n En los \u00faltimos a\u00f1os hemos convertido la puntualidad y el cumplimiento en dos fortalezas que la diferencian en el mercado regional y reconocida tambi\u00e9n por sus pasajeros, quienes vuelan por Copa<\/em> debido a la conectividad que ofrece el Hub <\/em>de las Am\u00e9ricas, en ciudad de Panam\u00e1, lo que permite conectarlos de forma eficiente, c\u00f3moda y ofreciendo un servicio de clase mundial con 70 destinos en Norte, Centro, Sur Am\u00e9rica y el Caribe.<\/p>\n Por \u00faltimo, dijo que el incremento de frecuencias, el fortalecimiento de la flota m\u00e1s moderna y joven de la industria y el compromiso de todos los colaboradores fueron factores determinantes para que la compa\u00f1\u00eda continuara consolidando su liderazgo en la regi\u00f3n, logrando por segundo a\u00f1o consecutivo el reconocimiento como la \u201cMejor Aerol\u00ednea de Sudam\u00e9rica\u201d por la puntualidad y calidad en su servicio en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
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