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Pedro Aspe Armella, tutor desde el Instituto Aut\u00f3nomo de M\u00e9xico (ITAM) de una nueva generaci\u00f3n de economistas, no s\u00f3lo engendr\u00f3 la famosa frase \u201cla pobreza es un mito genial\u201d, tambi\u00e9n es el ulterior motivo de los empresarios \u201cEndeavor\u201d, quienes generan compa\u00f1\u00edas que se caracterizan por tener m\u00e1s de tres a\u00f1os de funcionamiento y una tasa anual de crecimiento de empleo igual o mayor a 20%.<\/p>\n
Dichas \u00a0compa\u00f1\u00edas son conocidas como \u201cscaleups\u201d, y sus emprendedores al tener negocios exitosos y haber escalado en el tiempo sus operaciones han incrementado su productividad e ingresos, por lo que est\u00e1n en posibilidades de compartir su conocimiento a trav\u00e9s de tutor\u00edas y generar de esta forma un efecto multiplicador, inyectando capital a las nuevas generaciones de emprendedores.<\/p>\n
Su visi\u00f3n es que apoyar a las nuevas generaciones de emprendedores es impulsar su crecimiento y desarrollo empresarial, y por tanto, el ecosistema emprendedor en nuestro pa\u00eds, en una cadena de transmisi\u00f3n de conocimientos empresariales sin afanes de lucro y al m\u00e1s alto nivel, as\u00ed retribuyen\u00a0la ayuda a un tercero como en la pel\u00edcula \u201cCadena de favores\u201d.<\/p>\n
Lo interesante de esto es que solamente 6% del empresariado nacional re\u00fane las caracter\u00edsticas para ser consideradas compa\u00f1\u00edas \u201cscaleups\u201d, dijo ayer Vincent Speranza, director nacional de operaciones en Endeavor M\u00e9xico, durante una conferencia en la Universidad del Caribe, en Canc\u00fan, donde se difundi\u00f3 la sexta edici\u00f3n del libro \u201cEmprendedores\u201d con las experiencias exitosas de j\u00f3venes que obtuvieron estas asesor\u00edas gratuitas.<\/p>\n
Endeavor es una organizaci\u00f3n internacional con presencia en 25 pa\u00edses y en el caso de M\u00e9xico, tiene representantes en 11 entidades federativas, incluido Quintana Roo, que busca emprendedores de alto beneficio que atienden negocios en nichos de oportunidad con plataformas tecnol\u00f3gicas; se les brinda a los emprendedores asesor\u00eda para transformar sus negocios a fin que sean l\u00edderes en su rama a nivel nacional e internacional, regresando adem\u00e1s beneficios tangibles \u00a0a la sociedad en su entorno.<\/p>\n
Por ejemplo, en el caso Quintana Roo se tienen 4 empresas \u201cscaleup\u201d con 32 \u201ctutores\u201d, que son empresarios especialistas en cada rama productiva, esto a dos a\u00f1os de establecida aqu\u00ed una representaci\u00f3n Endeavor.<\/p>\n
A nivel nacional se cuenta con 300 \u201ctutores\u201d, quienes adem\u00e1s de brindar la asesor\u00eda gratuita, llegan incluso a facilitar contactos de su agenda privada de negocios para la m\u00e1s r\u00e1pida expansi\u00f3n de las nuevas empresas.<\/p>\n
Vincent Speranza dijo que el Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s), en colaboraci\u00f3n con la Universidad de Stanford y Endeavor Global, realiz\u00f3 una encuesta a m\u00e1s de 900 l\u00edderes empresariales de compa\u00f1\u00edas de todo el mundo con el fin de identificar los factores que ayudan a las scaleups a crecer.<\/p>\n
En contra de la opini\u00f3n imperante entre muchas personas involucradas en el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas, los encuestados no mencionaron los marcos regulatorios, la falta de coordinaci\u00f3n con las principales universidades, o la educaci\u00f3n empresarial de baja calidad como barreras para el crecimiento de sus empresas.<\/p>\n
Estos l\u00edderes destacaron la importancia de cuatro factores: Acceso a mercados: esto incluye clientes del sector privado tanto como del p\u00fablico en mercados dom\u00e9sticos y del exterior. Clientes dom\u00e9sticos del sector privado fueron citados con la mayor frecuencia como los m\u00e1s importantes para el crecimiento de las empresas de los participantes.<\/p>\n
Capital humano: esto incluye varias fuentes de talento disponibles a los emprendedores durante sus b\u00fasquedas de personal. Administraci\u00f3n y talento t\u00e9cnico fueron citados como los recursos m\u00e1s importantes.<\/p>\n
Fondeo e Inversi\u00f3n: esto incluye todo tipo de capital propio y ajeno disponible a los emprendedores. En general, varias formas de capital propio, como capital inicial prove\u00eddo por familia o amigos, capital \u00e1ngel y capital de riesgo, fueron los mejores calificados por los participantes de la encuesta.<\/p>\n
Sistemas de apoyo: esto incluye a mentores y asesores tanto como a proveedores de servicios profesionales y redes de emprendedores. Tutores, asesores, y colegas fueron los mejores clasificados en t\u00e9rminos de importancia.<\/p>\n
El impacto de los scaleups en nuestro pa\u00eds cobra especial relevancia si tomamos en cuenta que la demanda de empleo entre los j\u00f3venes seguir\u00e1 aumentando durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Est\u00e1 proyectado que la fuerza laboral de M\u00e9xico crecer\u00e1 en m\u00e1s de 7.9 millones de trabajadores entre el 2012 y 2020 debido a que llegar\u00e1n nuevos j\u00f3venes a ingresar al mercado laboral.<\/p>\n
As\u00ed, los emprendedores de alto rendimiento crean y desarrollan empresas que escalan en tama\u00f1o (de peque\u00f1a a mediana o de mediana a grande), crecen en ingresos de manera exponencial, son productivos y tienen \u00e9xito al resolver problemas que el mercado demanda.<\/p>\n
Adem\u00e1s, capitalizan su \u00e9xito en dos v\u00edas: Comparten su conocimiento y experiencia a trav\u00e9s de tutor\u00edas para guiar a las nuevas generaciones de emprendedores; e invierten en otros emprendedores que demuestran capacidad de crecer y ser innovadores.<\/p>\n
Este perfil y esta forma de hacer negocios les permite tener beneficios tales como: Cambiar la din\u00e1mica del mercado en el que incursionan. Al proponer nuevos modelos de negocio, atender a nuevos perfiles de clientes y hacerlo con mayor efectividad, utilizando productos y servicios innovadores, romper los modelos tradicionales y desarrollar nuevos esquemas; es por eso que incluso logran\u00a0 competir con grandes empresas y marcas muy bien establecidas.<\/p>\n
Resuelven, mejor que nadie, una problem\u00e1tica que demanda su mercado. Estos emprendedores identifican necesidades de determinados perfiles de clientes, antes desatendidos o medianamente satisfechos, para resolverlas de una forma innovadora.<\/p>\n
Innovan y logran lo que nadie hab\u00eda pensado. Al apostar por llegar a nuevos nichos de negocio y de mercado, de una forma distinta a la tradicional, se salen de lo establecido en sus sectores y proponen nuevas maneras de hacer negocio, eso les permite ir m\u00e1s all\u00e1 del resto.<\/p>\n
Los emprendedores de alto impacto no le temen al riesgo, incluso lo buscan, cuando de obtener altos rendimientos e incrementar la productividad se trata. Capitalizando nuevas tendencias, implementando tecnolog\u00eda de punta o procesos innovadores, que muchas veces crean desde cero, se proponen llegar a m\u00e1s consumidores y aprovechar las oportunidades en nuevos mercados.<\/p>\n
Escalan y hacen crecer de forma sostenible y exponencial sus negocios en el tiempo. Ellos no s\u00f3lo buscan hacer crecer empresas e innovar en nichos de mercado nuevos o ya establecidos, pretenden beneficiar de forma positiva en la sociedad en el mediano y largo plazos.<\/p>\n
Este grupo, no s\u00f3lo se preocupa por su futuro ni pretende desarrollar cualquier proyecto, buscan crear negocios disruptivos e innovadores, generar empleos de calidad y producir riqueza que pueda ser re-invertida en m\u00e1s proyectos productivos.<\/p>\n
Generan un efecto multiplicador. Asociado al punto anterior, los emprendedores buscan trascender m\u00e1s all\u00e1 de su negocio en las nuevas generaciones de emprendedores, compartiendo buenas pr\u00e1cticas y su conocimiento, en diferentes aspectos de la gesti\u00f3n de una empresa, e invirtiendo en nuevos proyectos de otros emprendedores. Con esto, fomentan un ecosistema emprendedor bajo un esquema de relaciones ganar-ganar.<\/p>\n
Lo anterior fue explicado en conferencia de prensa por parte del propio director de Endeavor M\u00e9xico, junto con Marco Erosa C\u00e1rdenas, CEO de la empresa Dot Met y presidente de la Canieti-Canc\u00fan; Roberto D\u00edaz, presidente de Aquaworld, y Ang\u00e9lica Fr\u00edas, titular de la empresa SalesUp, quienes detallaron sus empresas quintanarroenses como parte del cap\u00edtulo Endevour local, pero esto ser\u00e1 motivo de an\u00e1lisis en otra entrega en punto de la Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n