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En M\u00e9xico, uno de los principales problemas adem\u00e1s de la impunidad y la corrupci\u00f3n, es la indolencia, por no decir falta de altura de miras de nuestros actuales gobernantes sumidos en el d\u00eda a d\u00eda, que no prev\u00e9n el futuro ni siembran trabajo que de fruto en las pr\u00f3ximas generaciones. Este es el c\u00e1ncer que padece nuestra democracia y sus candidatos convertidos en autoridades m\u00e1s empecinadas en el continuismo que en la soluci\u00f3n de las demandas populares.<\/p>\n
Es el caso de los que padece esa poblaci\u00f3n de \u201cinvisibles\u201d, de \u201cfantasmas\u201d compuesta por individuos con alg\u00fan grado de discapacidad, quienes enfrentan un mundo que los discrimina, obstaculiza e incluso niega, pese a los formidables y contados esfuerzos de organismos no gubernamentales y el magro, exiguo, \u00a1\u00ednfimo! gasto p\u00fablico m\u00e1s orientado a atender pandemias, epidemias y dem\u00e1s virulencias, que los males gen\u00e9ticos o los traumatismos al alza e incapacidades generados en accidentes vehiculares, por ejemplo.<\/p>\n
Entre estos \u00faltimos y las incapacidades motrices derivadas por cualquier tipo de discapacidades, escondidos en sus casas, olvidados por la Poblaci\u00f3n Econ\u00f3micamente Activa (PEA) subsisten como pueden estos individuos \u201cinvisibles\u201d para los dem\u00e1s mortales, unos por la ignorancia de sus parientes, otros por la falta de capacidad econ\u00f3mica para lograr su movilizaci\u00f3n aut\u00f3noma (si esto fuera posible m\u00e9dicamente hablando), y otros v\u00edctimas de la inquina del \u201cqu\u00e9 dir\u00e1n\u201d.<\/p>\n
Todos sabemos que existen, en la casa propia o la del vecino, pero nadie en Canc\u00fan los ha censado, nadie sabe cu\u00e1ntos son y qu\u00e9 es lo que los aqueja, las ong\u2019s nos dicen que son entre el 10 y 12 por ciento de la poblaci\u00f3n en un estimado, si en un es-ti-ma-do nada claro.<\/p>\n
Obviamente, si las propias autoridades y el sector privado desconocen la magnitud del problema, mucho menos conocen los requerimientos m\u00ednimos indispensables para su inmediata atenci\u00f3n. Estamos ante un verdadero \u201choyo negro\u201d donde prevalece la indolencia y criminal omisi\u00f3n de nuestras autoridades.<\/p>\n
Por eso, parece incre\u00edble que desde la presidencia municipal de Benito Ju\u00e1rez, encabezada por Paul Carrillo de C\u00e1ceres, hayan optado por apostar al futurismo pol\u00edtico y terminar su mandato sin propuesta alguna para superar este formidable rezago, pues se desconoce a ciencia cierta el n\u00famero de habitantes con alguna discapacidad, dentro de una poblaci\u00f3n que no llega ni al mill\u00f3n de personas.<\/p>\n
Y m\u00e1s incre\u00edble es que ni siquiera hagan el intento de buscar recursos econ\u00f3micos adicionales al presupuesto p\u00fablico para ya no digamos resolver el problema de los discapacitados cancunenses, sino simplemente contarlos, identificar cu\u00e1ntos son, qu\u00e9 les pasa, en qu\u00e9 situaci\u00f3n sobreviven.<\/p>\n
Por eso, es totalmente reprobable que desde el extranjero vengan a llamarnos la atenci\u00f3n sobre estas incongruencias en el quehacer p\u00fablico gubernamental, y se lo comento porque a Canc\u00fan le quedan 10 d\u00edas para ingresar al Mayors Challenge 2016 de Bloomberg Philantropies y competir por nueve millones de d\u00f3lares estadounidenses para fondos de innovaci\u00f3n, pero no, en el municipio cancunense no existe inter\u00e9s alguno en resolver a fondo este tema de Salud P\u00fablica, pues no basta poner un elevador para personas con discapacidad en el Palacio Municipal o hacer una playa incluyente.<\/p>\n
Les recuerdo que el Mayors Challenge 2016 es una competencia para inspirar a ciudades de Am\u00e9rica Latina y el Caribe a desarrollar nuevas ideas audaces que solucionen problemas importantes y mejoren la vida en la ciudad \u2013 y que posteriormente puedan compartirse con otras ciudades. Las ciudades elegibles deben escribirse en www.mayorschallenge.bloomberg.org a m\u00e1s tardar el 15 de marzo de 2016 para reservar su lugar en la competencia.<\/p>\n
\u201cLos l\u00edderes de ciudades de Am\u00e9rica Latina y el Caribe est\u00e1n respondiendo al llamado para competir por fondos de innovaci\u00f3n que les ayudar\u00e1n a abordar grandes desaf\u00edos\u201d, dijo James Anderson, director del programa de Innovaci\u00f3n Gubernamental de Bloomberg Philanthropies, \u201ces una gran oportunidad para ampliar la tradici\u00f3n de creatividad de la regi\u00f3n, y esperamos ansiosos ver cu\u00e1les ciudades de M\u00e9xico aceptar\u00e1n el desaf\u00edo\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
En enero de 2016, se invit\u00f3 a m\u00e1s de 900 ciudades de Am\u00e9rica Latina y el Caribe con 100 mil o m\u00e1s habitantes a participar en la competencia de este a\u00f1o.<\/p>\n
El Mayors Challenge 2016 entregar\u00e1 un primer premio de $5 millones de d\u00f3lares estadounidenses y cuatro premios de $1 mill\u00f3n de d\u00f3lares estadounidenses para otras cuatro ciudades que generen ideas poderosas.<\/p>\n
En el momento del lanzamiento, se invit\u00f3 a 190 ciudades de M\u00e9xico a inscribirse en la competencia. Al d\u00eda de la fecha, el 18 por ciento de las ciudades elegibles de M\u00e9xico ya han visitado el sitio de Internet para confirmar el inter\u00e9s de sus ciudades, entre ellas, Ac\u00e1mbaro; Acapulco de Ju\u00e1rez; Acu\u00f1a; Aguascalientes; Apatzing\u00e1n; Centro (Villahermosa); Chihuahua; Ciudad de M\u00e9xico; Colima; Cuernavaca; Garc\u00eda; Guadalajara; Guadalupe; Hermosillo; Los Mochis (Ahome); Mazatl\u00e1n; M\u00e9rida; Monclova; Morelia; Nogales (Heroica Nogales); Puebla; Quer\u00e9taro; Reynosa; Salamanca; San Andr\u00e9s Tuxtla; San Luis Potos\u00ed; San Miguel de Allende; Tapachula; Tlajomulco de Z\u00fa\u00f1iga; Toluca; Tuxtla Guti\u00e9rrez; Uruapan; Veracruz; Zapotl\u00e1n el Grande.<\/p>\n
Las ciudades elegibles de M\u00e9xico que a\u00fan tienen la oportunidad de confirmar su inter\u00e9s en la competencia incluyen adem\u00e1s del municipio de Benito Ju\u00e1rez cuya cabecera es Canc\u00fan, las siguientes: Acolman; Almoloya de Ju\u00e1rez; Altamira; Apodaca; Atizap\u00e1n de Zaragoza (Ciudad L\u00f3pez Mateos); Atlixco; Bah\u00eda de Banderas; Boca del R\u00edo; Campeche; C\u00e1rdenas; Carmen; Celaya; Centla; Chalco; Chicoloapan de Ju\u00e1rez; Chilapa de \u00c1lvarez; Chil\u00f3n; Chilpancingo de los Bravo; Chimalhuac\u00e1n; Mexicali; Ciudad Madero; Ciudad Obreg\u00f3n (Cajeme); Ciudad Valles; Coacalco de Berrioz\u00e1bal; Coatzacoalcos; Comalcalco; Comit\u00e1n de Dom\u00ednguez; C\u00f3rdoba; Corregidora; Cosoleacaque; Cuauht\u00e9moc; Cuautitl\u00e1n; Cuautitl\u00e1n Izcalli; Cuautla; Culiac\u00e1n; Cunduac\u00e1n; Delicias; Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia; Durango; Ecatepec de Morelos; El Mante; El Marqu\u00e9s; El Salto; Fresnillo; General Escobedo; G\u00f3mez Palacio; Guadalupe; Guanajuato; Guasave; Guaymas; Hidalgo; Hidalgo del Parral; Huehuetoca; Huejutla de Reyes; Huimanguillo; Huixquilucan; Iguala de la Independencia; Irapuato; Ixtapaluca; Ixtlahuaca; Jiutepec; Ju\u00e1rez (Chihuahua); Ju\u00e1rez (Nuevo Le\u00f3n); La Paz (Baja California Sur); La Paz (M\u00e9xico); Lagos de Moreno; Las Margaritas; L\u00e1zaro C\u00e1rdenas; Le\u00f3n; Lerdo; Lerma; Los Cabos; Macuspana; Manzanillo; Mart\u00ednez de la Torre; Matamoros; Matamoros; Metepec; Minatitl\u00e1n; Mineral de la Reforma; Monterrey; Municipalidad de Ensenada; Municipalida de Mexicali; Nacajuca; Naucalpan de Ju\u00e1rez; Navojoa; Navolato; Nezahualc\u00f3yotl; Nicol\u00e1s Romero; Nuevo Laredo; Oaxaca de Ju\u00e1rez; Ocosingo; Orizaba; Oth\u00f3n P. Blanco; Pachuca de Soto; Palenque; Papantla; P\u00e9njamo; Piedras Negras; Poza Rica de Hidalgo; Puebla; Puerto Vallarta; R\u00edo Bravo; Saltillo; San Andr\u00e9s Cholula; San Crist\u00f3bal de las Casas; San Felipe; San Felipe del Progreso; San Francisco del Rinc\u00f3n; San Juan Bautista Tuxtepec; San Juan del R\u00edo; San Luis de la Paz; San Luis R\u00edo Colorado; San Mart\u00edn Texmelucan; San Nicol\u00e1s de los Garzas; San Pedro; San Pedro Cholula; San Pedro Garza Garc\u00eda; Santa Catarina; Silao; Soledad de Graciano S\u00e1nchez; Solidaridad (Playa del Carmen); Tampico; Tantoyuca; Taxco de Alarc\u00f3n; Tec\u00e1mac; Tecate; Tecom\u00e1n; Tehuac\u00e1n; Temapache; Temixco; Tepatitl\u00e1n de Morelos; Tepic; Texcoco; Tijuana; Tlalnepantla de Baz; Tlaquepaque; Tonal\u00e1; Torre\u00f3n; Tula de Allende; Tulancingo de Bravo; Tultitl\u00e1n; T\u00faxpam; Valle de Chalco Solidaridad; Valle de Santiago; Victoria; Villa de \u00c1lvarez; Xalapa; Zacatecas; Zamora; Zapopan; Zihuatanejo de Azueta (Jos\u00e9 Azueta); Zinacantepec; Zit\u00e1cuaro y Zumpango.<\/p>\n
Las solicitudes deben ser presentadas por un ayuntamiento o departamento de la ciudad bajo la direcci\u00f3n de un ejecutivo u organismo autorizado.<\/p>\n
Los momentos clave en el Mayors Challenge 2016 para los participantes incluyen los siguientes: Antes del 15 de marzo de 2016, todas las ciudades deben inscribirse para la competencia en mayorschallenge.bloomberg.org<\/p>\n
Antes del 15 de abril de 2016, todas las ciudades deben presentar sus ideas; en junio de 2016, se anunciar\u00e1 a aproximadamente 20 finalistas; en julio de 2016, los equipos de las ciudades finalistas asistir\u00e1n al Campamento de ideas, una reuni\u00f3n de dos d\u00edas en la cual las ciudades finalistas trabajar\u00e1n con expertos para ampliar y fortalecer sus ideas; y a finales de 2016, se anunciar\u00e1 cu\u00e1les son las cinco ciudades ganadoras<\/p>\n
La competencia 2016 en Am\u00e9rica Latina y el Caribe se basa en ediciones anteriores del Mayors Challenge durante las cuales cientos de ciudades en los EU y Europa aprovecharon los recursos, el talento y la creatividad de los residentes y de otros sectores para desarrollar sus ideas audaces.<\/p>\n
Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el Mayors Challenge, visite www.mayorschallenge.bloomberg.org y @BloombergCities en Twitter e Instagram.<\/p>\n
Por eso se invita a las ciudades de Am\u00e9rica Latina y el Caribe con 100 mil o m\u00e1s residentes a participar en la competencia de este a\u00f1o.<\/p>\n
Bloomberg Philanthropies trabaja en m\u00e1s de 120 pa\u00edses del mundo para asegurar una mejor calidad de vida, y m\u00e1s larga, para la mayor cantidad de personas. La organizaci\u00f3n se enfoca en cinco \u00e1reas clave para crear un cambio perdurable: Arte, Educaci\u00f3n, Medioambiente, Innovaci\u00f3n Gubernamental y Salud P\u00fablica.<\/p>\n
Ahora, estimado lector, usted cree que con nueve millones de d\u00f3lares no alcance para sacar de las sombras a los discapacitados cancunenses, determinar que los aqueja y canalizarlos hacia su atenci\u00f3n especializada; pero esto ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n