{"id":288603,"date":"2016-09-12T00:01:41","date_gmt":"2016-09-12T05:01:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=288603"},"modified":"2016-09-12T00:42:29","modified_gmt":"2016-09-12T05:42:29","slug":"mexico-y-dubai-anticipan-lazos-comerciales-ante-foro-comercial-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=288603","title":{"rendered":"M\u00e9xico y Dub\u00e1i anticipan lazos comerciales ante foro comercial global"},"content":{"rendered":"<h2>\u201cHora 14\u201d<\/h2>\n<h5>Mauricio Conde Olivares<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El comercio, excluyendo petr\u00f3leo, de Dub\u00e1i con los pa\u00edses latinoamericanos alcanz\u00f3\u00a04 mil 600\u00a0millones de d\u00f3lares en 2015.<\/p>\n<p>M\u00e9xico y Brasil han mantenido sus posiciones como los principales socios comerciales de los Emiratos, con M\u00e9xico constituye el 13% de las exportaciones y el 30% de las importaciones; y con Brasil representando el 20% de las exportaciones de Dub\u00e1i a la regi\u00f3n y el 47% de sus importaciones.<\/p>\n<p>Otros socios comerciales importantes de Dub\u00e1i en Am\u00e9rica Latina son\u00a0Chile\u00a0(que representa el 13% de las exportaciones),\u00a0Argentina\u00a0(10% de las exportaciones y 3% de las importaciones),\u00a0Venezuela\u00a0(8% de las exportaciones) y\u00a0Surinam\u00a0(10% de las importaciones).<\/p>\n<p>Estas cifras fueron dadas a conocer por la C\u00e1mara de Comercio e Industria de Dub\u00e1i en momentos en que la misma se prepara para ser la anfitriona del Foro Comercial Global sobre Am\u00e9rica Latina, del 9 al 10 de noviembre de 2016, en Atlantis &#8211; The Palm, Dub\u00e1i, con el tema \u201cSinergias cambiantes\u201d.<\/p>\n<p>\u201cAm\u00e9rica Latina permanece como un destino comercial relativamente estable, a pesar de la incertidumbre que se cierne en estos momentos sobre la econom\u00eda mundial\u201d, dijo su excelencia Hamad Buamim, presidente y director ejecutivo de la C\u00e1mara de Dub\u00e1i.<\/p>\n<p>\u201cEn la medida en que los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina profundizan su integraci\u00f3n econ\u00f3mica con otras regiones, surgen abundantes oportunidades para que todas las partes interesadas del CCEAC, y de Dub\u00e1i en particular, fortalezcan sus v\u00ednculos comerciales con la regi\u00f3n\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<p>El Foro se organiza con el apoyo de su alteza Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vicepresidente y primer ministro de los Emiratos \u00c1rabes Unidos y regente de Dub\u00e1i, y busca explorar nuevas oportunidades de inversi\u00f3n y comercio entre Am\u00e9rica Latina y el\u00a0Medio Oriente.<\/p>\n<p>Se espera que m\u00e1s de 500 prominentes partes interesadas participen en el Foro, incluso jefes de Estado, encargados de la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, directores ejecutivos, l\u00edderes empresariales, inversores y profesionales de diversos sectores adem\u00e1s de directores de bancos privados, fondos soberanos y firmas de capital privado.<\/p>\n<p>Am\u00e9rica Latina presenta muchas oportunidades para Dub\u00e1i y el resto del CCEAC, ya que es una de las principales regiones suministradoras de alimentos del mundo, debido a que las actividades agr\u00edcolas en los pa\u00edses del CCEAC permanecen restringidas debido a la escasez de agua, la cooperaci\u00f3n con Am\u00e9rica Latina ayudar\u00e1 a estos pa\u00edses a garantizar la seguridad alimentaria.<\/p>\n<p>Le informo que m\u00e1s de la mitad de las empresas de la lista Fortune Top 500 contratan los \u00a0servicios de Kantar. Por eso, es uno de los l\u00edderes mundiales de datos, insights y consultor\u00eda.<\/p>\n<p>Sus marcas especializadas trabajan juntas cubriendo todo el abanico de servicios de investigaci\u00f3n y consultor\u00eda, emplean a m\u00e1s de 30 mil personas y proveen de insights y estrategias de negocio inspiradoras a clientes de M\u00e9xico y otros 100 pa\u00edses.<\/p>\n<p>Lo anterior viene a colaci\u00f3n porque Kantar lanz\u00f3 una nueva identidad corporativa, para la marca madre y para su familia de 12 empresas, dise\u00f1ada para crear un visual m\u00e1s unificado a lo largo del negocio.<\/p>\n<p>La nueva identidad fue desarrollada en colaboraci\u00f3n estrecha con The Partners, especialistas de branding, y ser\u00e1 difundida desde hoy lunes a trav\u00e9s de todos los canales de comunicaci\u00f3n internos y externos en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p>Las empresas que previamente no hab\u00edan llevado el prefijo Kantar ahora lo adoptar\u00e1n y utilizar\u00e1n en sus logotipos la misma fuente. Por ejemplo: TNS y\u00a0Millward Brown\u00a0ahora se convertir\u00e1n en Kantar TNS y\u00a0Kantar Millward Brownadem\u00e1s de Vermeer Millward Brown y The Futures Company, que tambi\u00e9n ganan prefijo, pasando a llamarse\u00a0Kantar Vermeer\u00a0y Kantar Futures.<\/p>\n<p>La \u00fanica excepci\u00f3n es Lightspeed GMI que ahora se convierte en Lightspeed. Las otras empresas que ya incluyen el nombre de Kantar como prefijo como Kantar Ibope Media, Kantar Retail, Kantar Health y Kantar Worldpanel no cambiar\u00e1n sus nombres.<\/p>\n<p>Adicionalmente al nuevo branding, Kantar est\u00e1 lanzando un nuevo eslogan \u201cInspiraci\u00f3n para un mundo extraordinario\u201d (\u201cInspiration for an extraordinary world\u201d) que se relaciona con su nueva misi\u00f3n: \u201cInspirar a nuestros clientes, a nuestros equipos y a la sociedad para crear y desarrollarse en un mundo extraordinario\u201d.<\/p>\n<p>La nueva identidad de Kantar refleja y externaliza un cambio gradual que comenz\u00f3 en enero. Este programa de cambio incluye el desarrollo y la estimulaci\u00f3n de una mayor cooperaci\u00f3n entre todas las empresas y la creaci\u00f3n de un nuevo grupo de insights formado a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n de las distintas empresas del Grupo. Adicionalmente, las capacidades de operaciones globales se han unido en una sola entidad y el grupo est\u00e1 evolucionando hacia tener servicios compartidos de Recursos Humanos, Finanzas e IT.<\/p>\n<p>En un comunicado de la firma, se anunci\u00f3 que pr\u00f3ximamente, \u201ccreceremos nuestro portafolio de marcas con el lanzamiento de\u00a0Kantar Public, unidad global que vincula toda nuestra experiencia en asuntos gubernamentales y pol\u00edticas p\u00fablicas y Kantar Consulting, que re\u00fane el expertise de varias de nuestras marcas para proveer una oferta mayor y completa de soluciones y capacidades de consultor\u00eda en marketing y ventas a nuestros clientes\u201d.<\/p>\n<p>El CEO Global de\u00a0Kantar Eric Salama\u00a0coment\u00f3 \u201cla nueva identidad de marca es una expresi\u00f3n tangible y visible de nuestro deseo de brindar a nuestros clientes soluciones conectadas y que se puedan vincular f\u00e1cilmente para ofrecer juntos lo mejor del expertise de Kantar\u201d.<\/p>\n<p>\u201cCreemos que nuestros clientes y socios han comenzado a experimentar los beneficios de este enfoque en recomendaciones e investigaci\u00f3n m\u00e1s certeras, detalladas y hol\u00edsticas.<\/p>\n<p>El factor que ayuda a este prop\u00f3sito es que por primera vez nos vemos como una familia \u00fanica de marcas que sirven a un prop\u00f3sito com\u00fan\u201d, finaliz\u00f3.<\/p>\n<p>Ahora bien, en el sector de la industria del hospedaje en M\u00e9xico, d\u00e9jeme informarle que de enero a junio de 2016, M\u00e9xico recibi\u00f3 47 millones de visitantes internacionales, lo que representa un crecimiento del 9.4 por ciento, respecto al mismo periodo del a\u00f1o pasado, inform\u00f3 la Secretar\u00eda de Turismo (Sectur) del gobierno de la Rep\u00fablica. De estos, 30 millones de visitantes corresponden a excursionistas y 17 millones a turistas internacionales.<\/p>\n<p>En este sentido, la Sectur precis\u00f3 que en junio pasado llegaron a\u00a0 nuestro pa\u00eds siete millones de viajeros de otras naciones, es decir,\u00a0 8.9 por ciento m\u00e1s que en el mismo mes de 2015.<\/p>\n<p>Entre enero y junio creci\u00f3 3.8 por ciento el arribo de cruceros alcanz\u00f3\u00a0 mil 200 unidades; el de pasajeros de cruceros registr\u00f3 un total de tres millones 461 mil visitantes y los puertos que m\u00e1s pasajeros\u00a0recibieron fueron: Cozumel, Ensenada y Majahual, los cuales representan el 77.5 por ciento del total de pasajeros que arribaron en el periodo.<\/p>\n<p>Este comportamiento tuvo un desempe\u00f1o positivo en el empleo tur\u00edstico del pa\u00eds, al crecer 5.5 en el segundo trimestre del a\u00f1o, con respecto al mismo periodo de 2015; la poblaci\u00f3n ocupada directamente en el sector turismo en el pa\u00eds rebas\u00f3 los tres millones 890 mil empleos, que significa un m\u00e1ximo hist\u00f3rico.<\/p>\n<p>S\u00f3lo en junio de 2016 ingresaron a M\u00e9xico dos millones 918 mil turistas internacionales, es decir,\u00a06.6 por ciento m\u00e1s que en el\u00a0 mismo ciclo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Lo que signific\u00f3 una mayor captaci\u00f3n de divisas por este concepto, al registrar 1,684 millones de d\u00f3lares, que representa un aumento de 11.3 por ciento con respecto al\u00a0mismo mes de 2015.<\/p>\n<p>En este sentido, la balanza por concepto de viajeros internacionales al primer semestre del a\u00f1o, alcanz\u00f3 un super\u00e1vit de 5 mil 382 millones de d\u00f3lares, monto 17.8 por ciento\u00a0superior a lo observado en el mismo periodo\u00a0 de 2015.<\/p>\n<p>Asimismo, durante el primer semestre de 2016 la llegada de turistas internacionales al pa\u00eds,\u00a0registr\u00f3 17 millones,\u00a0\u00a0que equivale a un incremento de 8.6 por ciento en este periodo.<\/p>\n<p>Con respecto a los aeropuertos que recibieron el mayor n\u00famero de visitantes extranjeros en M\u00e9xico en el primer semestre del a\u00f1o se encuentran: Canc\u00fan con\u00a0tres millones 741 mil 655 pasajeros; la Ciudad de M\u00e9xico con un mill\u00f3n 678 mil 252 visitantes y en tercer lugar Puerto Vallarta que registr\u00f3 767 mil 603 visitantes; pero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de <em><strong>Hora 14<\/strong><\/em>.<\/p>\n<p><em><a href=\"mailto:%20mauricio_conde@msn.com\" target=\"_blank\">mauricio_conde@msn.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #005497;\"><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-288603","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/288603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=288603"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/288603\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=288603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=288603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=288603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}