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Un estudio de Mexicanos contra la Corrupci\u00f3n y la Impunidad estima que las pr\u00e1cticas deshonestas cuestan a M\u00e9xico m\u00e1s de 900 mil millones de pesos, cerca de 5% del PIB, por eso la situaci\u00f3n no es alentadora para M\u00e9xico ni cuando se le compara con pa\u00edses miembros de organismos internacionales a los que pertenece, ni tampoco cuando se le compara con pa\u00edses de caracter\u00edsticas similares.<\/p>\n
M\u00e9xico es percibido como el pa\u00eds m\u00e1s corrupto de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE). Incluso el integrante m\u00e1s cercano (Turqu\u00eda) tiene una calificaci\u00f3n 7 puntos m\u00e1s alta.<\/p>\n
De 1995 a 2015 M\u00e9xico increment\u00f3 en solo cuatro puntos su IPC; si esta tendencia se mantuviera y a\u00fan cuando el resto de los pa\u00edses permanecieran est\u00e1ticos, a M\u00e9xico le tomar\u00eda 40 a\u00f1os dejar el \u00faltimo lugar en el grupo de la OCDE.<\/p>\n
El mismo ejercicio de comparaci\u00f3n, pero ahora para los pa\u00edses pertenecientes al G20, proyecta una situaci\u00f3n similar.<\/p>\n
La percepci\u00f3n de la ciudadan\u00eda acerca de la frecuencia de la corrupci\u00f3n en M\u00e9xico es significativamente peor que en la mayor\u00eda de los miembros de dicho grupo.<\/p>\n
De manera parad\u00f3jica, M\u00e9xico est\u00e1 dentro de las primeras 20 econom\u00edas del mundo y dentro de los 20 pa\u00edses con servidores p\u00fablicos m\u00e1s corruptos.<\/p>\n
Peor a\u00fan, el \u00cdndice de Estado de Derecho 2015 del World Justice Project ubica a M\u00e9xico entre los 20 pa\u00edses donde los servidores p\u00fablicos son m\u00e1s corruptos junto con Pakist\u00e1n, Afganist\u00e1n, Liberia y Venezuela, entre otros (ocupa el lugar 88 de 102).<\/p>\n
Resulta preocupante que los principales competidores econ\u00f3micos de M\u00e9xico muestren mejor desempe\u00f1o en el combate a la corrupci\u00f3n, ya que esto puede convertirse en un factor decisivo al momento de intentar atraer inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n
Incluso, en Am\u00e9rica Latina, las comparaciones entre pa\u00edses evidencian el retraso mexicano. Al comparar con pa\u00edses latinoamericanos con un PIB per c\u00e1pita similar, M\u00e9xico est\u00e1 de nueva cuenta en los \u00faltimos lugares: tan solo por arriba de Argentina y Venezuela.<\/p>\n
En contraste, pa\u00edses como Chile y Uruguay registran el doble de puntos que los obtenidos por M\u00e9xico. Sumado a esto, seg\u00fan el Bar\u00f3metro de las Am\u00e9ricas 2014, M\u00e9xico es el cuarto pa\u00eds de Am\u00e9rica Latina en donde es m\u00e1s com\u00fan el pago de sobornos, tan solo por debajo de Hait\u00ed, Bolivia y Paraguay.<\/p>\n
Pero quiz\u00e1s el dato m\u00e1s preocupante sea el de la evoluci\u00f3n de M\u00e9xico dentro del ranking mundial del IPC.<\/p>\n
Mientras que la mayor\u00eda de los pa\u00edses latinoamericanos similares subieron lugares en el ranking al ser percibidos como menos corruptos, M\u00e9xico no solo retrocedi\u00f3, sino que cay\u00f3 dr\u00e1sticamente al pasar del lugar 72 al 95 en 7 a\u00f1os.<\/p>\n
Es posible que una mayor exposici\u00f3n p\u00fablica de los actos de corrupci\u00f3n conduzca a un aumento en la percepci\u00f3n aunque los delitos se mantengan constantes, pero las cifras revelan que los esfuerzos anticorrupci\u00f3n en M\u00e9xico en definitiva no han funcionado.<\/p>\n
M\u00e9xico ha sido constante y sistem\u00e1tico en el mal puntaje que obtiene en el IPC de Transparencia Internacional desde hace 20 a\u00f1os: 35 sobre 100. No obstante, ha descendido dr\u00e1sticamente en el ranking mundial hasta ocupar el lugar 95 de 168 pa\u00edses en la medici\u00f3n de 2015.<\/p>\n
El pobre desempe\u00f1o de nuestro pa\u00eds en el IPC contrasta con los cuantiosos recursos que los sucesivos gobiernos federales han destinado a combatirla.<\/p>\n
Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informaci\u00f3n y Protecci\u00f3n de Datos Personales (INAI), a la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n (ASF), a la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica (SFP) y a la Unidad Especializada 23 En 2014, M\u00e9xico ocup\u00f3 el lugar 103 en el ranking de percepci\u00f3n de la corrupci\u00f3n, mientras que en 2015 ocup\u00f3 la posici\u00f3n 95.<\/p>\n
La \u201cmejor\u00eda\u201d se explica porque el n\u00famero de pa\u00edses evaluados disminuy\u00f3 (de 174 a 168) entre una medici\u00f3n y otra.<\/p>\n
En Investigaci\u00f3n de Delitos Cometidos por Servidores P\u00fablicos y contra la Administraci\u00f3n de Justicia de la Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica (PGR), se puede observar que, entre 2004 y 2016, el presupuesto destinado a dichas instituciones increment\u00f3 94%.<\/p>\n
Sin embargo, la calificaci\u00f3n en el IPC de Transparencia qued\u00f3 pr\u00e1cticamente intacta.<\/p>\n
El presupuesto destinado a combatir la corrupci\u00f3n y la impunidad no parece ser la respuesta a la corrupci\u00f3n generalizada. En M\u00e9xico se han invertido cada vez m\u00e1s recursos y, sin embargo, tanto la percepci\u00f3n de la corrupci\u00f3n como de la impunidad siguen en aumento.<\/p>\n
Si se observa con detenimiento el presupuesto que se ha invertido en cada una de dichas organizaciones en los \u00faltimos 12 a\u00f1os (2004-2016), se puede ver que este aument\u00f3 en casi todos los casos: en el INAI, pas\u00f3 de 215 millones de pesos en 2004 a casi 938 en 2016 (un aumento de 335%); en el caso de la ASF, los recursos federales incrementaron de 613 millones a 2 mil 120 millones (245%); y en la Unidad Especializada en Investigaci\u00f3n de Delitos Cometidos por Servidores P\u00fablicos y contra la Administraci\u00f3n de Justicia de la PGR, el aumento fue de 211%, por lo que el presupuesto asignado pas\u00f3 de 8 millones y medio a casi 26 millones y medio.<\/p>\n
La \u00fanica instancia en la que los recursos federales sufrieron un recorte (si bien menor) fue la SFP en la que disminuyeron 8%, al bajar de mil 417 millones en 2004 a mil 296 millones en 2016.<\/p>\n
Ninguno de los aumentos presupuestarios impact\u00f3 al IPC.<\/p>\n
La conclusi\u00f3n es que se gasta m\u00e1s pero no se gasta mejor.<\/p>\n
Pero pasemos a temas m\u00e1s interesantes, la agencia de marketing cancunense \u201cPunk\u201d ha sido la responsable, por segundo a\u00f1o consecutivo, de hacer realidad la app del Aut\u00f3dromo Hermanos Rodr\u00edguez, ya disponible de manera gratuita para las plataformas Android y IOs.<\/p>\n
Tras el \u00e9xito de la primera edici\u00f3n, que super\u00f3 las 35,000 descargas, el reto este a\u00f1o ha sido personalizar la experiencia de los usuarios y a\u00f1adir funcionalidades que faciliten tanto los transportes como la ubicaci\u00f3n de asientos y servicios.<\/p>\n
Seg\u00fan el Director General de Punk Marketing, Alberto Enr\u00edquez, \u201cUna de las novedades destacadas este a\u00f1o ha sido la integraci\u00f3n con UBER, que permite solicitar el servicio para llegar al circuito desde la propia aplicaci\u00f3n. UBER ofrece esta opci\u00f3n de integraci\u00f3n desde hace poco tiempo, por lo que podemos considerar esta aplicaci\u00f3n como pionera en M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n
Otro de los objetivos de este a\u00f1o era personalizar la experiencia de los asistentes, con el fin de adecuar la informaci\u00f3n que ven a su ubicaci\u00f3n e intereses. En este sentido, la aplicaci\u00f3n incluye un registro de usuario, en el que este incluye los datos de su boleto. Con esa informaci\u00f3n, la aplicaci\u00f3n le permite funcionalidades como encontrar su puerta acceso y su tribuna, ubicar su asiento y poder ver los servicios disponibles en su zona.<\/p>\n
\u201cUna de las novedades m\u00e1s interesantes es el registro, que permite clasificar a los usuarios en grupos de inter\u00e9s, ofreci\u00e9ndoles informaci\u00f3n personalizada sobre servicios y accesos, as\u00ed como noticias y avisos espec\u00edficos en funci\u00f3n de la zona donde se ubiquen, para ayudarle a que disfrute al m\u00e1ximo del evento\u201d, afirma Enr\u00edquez.<\/p>\n
En l\u00ednea con el objetivo de ofrecer una experiencia personalizada, la aplicaci\u00f3n incluye asimismo otras interesantes funcionalidades: el usuario puede configurar alertas que le avisen de los eventos de su inter\u00e9s; conocer los alimentos y bebidas disponibles a la venta y elaborar su lista para facilitar el proceso de compra; tomar y personalizar una foto con \u201cstickers\u201d interactivos y compartirla en sus redes, conocer toda la informaci\u00f3n sobre pilotos y resultados\u2026\u201dEl objetivo es que los asistentes encuentren en la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil un aliado para sacar el m\u00e1ximo partido del evento y estamos convencidos de que, con las novedades agregadas este a\u00f1o, conseguiremos superar el record de descargas de 2015\u201d, afirm\u00f3 Alberto Enr\u00edquez.<\/p>\n
En el desarrollo de la aplicaci\u00f3n, que ha llevado tres meses de trabajo, ha participado un equipo multidisciplinar de Punk, integrado por los desarrolladores Sebasti\u00e1n M\u00e9ndez Gir\u00f3n, Germ\u00e1n Mart\u00ednez Garc\u00eda y Jonathan Horta P\u00e9rez, el dise\u00f1ador Jhonny Ayin Tucuch y la coordinaci\u00f3n de proyecto como Ejecutiva de Cuentas de Cristina Bosch Ferrer; pero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/strong><\/em>.<\/p>\n