{"id":315237,"date":"2017-03-06T00:02:26","date_gmt":"2017-03-06T06:02:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=315237"},"modified":"2017-03-06T00:47:05","modified_gmt":"2017-03-06T06:47:05","slug":"mejora-publicitaria-busca-reafirmar-cadena-de-tiendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=315237","title":{"rendered":"Mejora publicitaria busca reafirmar cadena de tiendas"},"content":{"rendered":"<h2>\u201cHora 14\u201d<\/h2>\n<h5>Mauricio Conde Olivares<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A partir de hoy y luego de 15 a\u00f1os de tener presencia a nivel nacional, The Home Depot decidi\u00f3 evolucionar su comunicaci\u00f3n con el objetivo de incrementar sus indicadores de marca y fortalecer a\u00fan m\u00e1s la relaci\u00f3n con el consumidor mexicano.<\/p>\n<p>La campa\u00f1a lanzada hoy 6 de marzo a nivel nacional, busca una conexi\u00f3n emocional con los clientes mostrando el bienestar que genera motivarse unos a otros para realizar mejoras en el hogar y la felicidad que genera compartir su espacio con sus seres queridos.<\/p>\n<p>La campa\u00f1a parte de la percepci\u00f3n de que cualquier cambio en el hogar, por peque\u00f1o que sea, ayuda a mejorar la vida de las personas que viven en \u00e9l y c\u00f3mo esto se contagia en su entorno.<\/p>\n<p>En un esquema de <em>publicidad integral 360\u00b0<\/em>, esta campa\u00f1a ser\u00e1 emitida a trav\u00e9s de televisi\u00f3n, radio y medios impresos, con un impulso especial en medios digitales, redes sociales, banners y sitio web.<\/p>\n<p>\u201cCon esta nueva campa\u00f1a buscamos reflexionar con nuestros clientes respecto o c\u00f3mo los proyectos de mejoras en el hogar generan cambios positivos en su vida y en su entorno.<\/p>\n<p>The Home Depot contin\u00faa adelante en su misi\u00f3n de facilitar la realizaci\u00f3n de m\u00e1s y mejores proyectos para lograr <em>Cambios Que Mejoren La Vida<\/em> de los mexicanos y llevar felicidad hogar por hogar y en M\u00e9xico\u201d, expres\u00f3 Erika D\u00edaz Villafranca, Directora Senior de Mercadotecnia, E-Commerce y Relaciones P\u00fablicas de The Home Depot.<\/p>\n<p>Element fue la agencia de publicidad responsable del concepto creativo de esta campa\u00f1a que est\u00e1 dirigida a hombres y mujeres de 22 a 65 a\u00f1os de edad, con la cual busca reafirmar su posicionamiento como una marca familiar, ofreciendo opciones para quienes disfruten de renovarse y mejorar su calidad de vida en el hogar; adem\u00e1s de enfatizar que los cambios que quieres ver en el mundo, comienzan en casa.<\/p>\n<p>Veremos cu\u00e1l es el resultado de esta ambiciosa meta, recordemos que Fundada en 1978, The Home Depot es la cadena de mejoras para el hogar m\u00e1s grande del mundo, con presencia en Estados Unidos, M\u00e9xico, Canad\u00e1 y China, a trav\u00e9s de m\u00e1s de 2 mil 200 tiendas e ingresos globales por 83 mil 200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>En 2016, The Home Depot cumple 15 a\u00f1os de presencia en M\u00e9xico consolid\u00e1ndose como l\u00edder en su segmento de negocio, al contar con 119 tiendas en toda la Rep\u00fablica, y una tienda en l\u00ednea con m\u00e1s de 20 mil productos a la venta. Sus ingresos anuales que superan los $20 mil millones de pesos.<\/p>\n<p>Sus m\u00e1s de 15 mil asociados de mandil naranja inspiran confianza a quienes construyen, remodelan o decoran bajo el concepto \u201cH\u00e1galo Usted Mismo\u201d, as\u00ed como a los profesionales del sector. The Home Depot M\u00e9xico ha recibido por 10 a\u00f1os consecutivos el Distintivo \u201cEmpresa Socialmente Responsable\u201d y ha sido reconocida con el Premio Nacional de Ahorro de Energ\u00eda.<\/p>\n<p>En el mercado accionario, le comento que Cartica Management, LLC (\u201cCartica\u201d), firma global y l\u00edder en la administraci\u00f3n de activos alternativos centrada en la gesti\u00f3n activa de acciones de mercados emergentes, expres\u00f3 su apoyo a las acciones tomadas por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), las cuales recomiendan que todas las emisoras proporcionen m\u00e1s del m\u00ednimo estatutario de 15 d\u00edas de aviso para las asambleas anuales de los accionistas.<\/p>\n<p>La comunicaci\u00f3n de la BMV se\u00f1al\u00f3 que la recomendaci\u00f3n fue hecha despu\u00e9s de ser consultada con la Comisi\u00f3n Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y cit\u00f3 la solicitud de Cartica para que las emisoras realicen los avisos y que todos los materiales de apoyo est\u00e9n disponibles electr\u00f3nicamente por lo menos 30 d\u00edas antes de cualquier asamblea de accionistas.<\/p>\n<p>\u201cCartica agradece a la BMV y a la CNBV por su capacidad de respuesta a las preocupaciones de los inversionistas sobre c\u00f3mo los cortos periodos de aviso practicados por muchas de las m\u00e1s importantes emisoras mexicanas han estado privando los derechos de los accionistas minoritarios. Esperamos que las emisoras tomen la recomendaci\u00f3n de la BMV y que en esta pr\u00f3xima temporada de asambleas un porcentaje alto de emisoras mexicanas proporcione a sus accionistas 30 d\u00edas de aviso de sus Asambleas Generales Anuales y al mismo tiempo otorguen todos los materiales de apoyo electr\u00f3nicamente. Si esto pasa, s\u00f3lo puede ser positivo para el mercado, para los accionistas y en \u00faltima instancia para las propias compa\u00f1\u00edas\u201d, dijo Mike Lubrano, Director General de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad de Cartica.<\/p>\n<p>El 30 de enero, Cartica emiti\u00f3 un comunicado haciendo p\u00fablica su solicitud formal a la CNBV y a la BMV para exigir a todas las emisoras p\u00fablicas en M\u00e9xico: 1) extender el periodo para el aviso previo de las asambleas de accionistas hasta por lo menos 30 d\u00edas; y 2) rescindir las disposiciones de los estatutos que requieren la aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n para que un accionista adquiera un 10% de las acciones con derecho a voto y ejerza su derecho estatutario de nominar a un director para el Consejo.<\/p>\n<p>Otros grandes inversionistas institucionales, incluyendo Aberdeen Asset Management, Franklin Templeton Investments, CalPERS y CalSTRS, est\u00e1n apoyando activamente los esfuerzos de Cartica.<\/p>\n<p>Cartica y estos inversionistas continuar\u00e1n abogando por las medidas legales y regulatorias para exigir a las compa\u00f1\u00edas listadas que rescindan las disposiciones de los estatutos que requieren la aprobaci\u00f3n del Consejo o de la mayor\u00eda de los accionistas, antes de que un accionista minoritario pueda adquirir el 10% de las acciones con derecho a voto y ejercer su derecho estatutario a elegir a un director para el Consejo.<\/p>\n<p>\u201cLos redactores de la Ley de Mercados de Valores de M\u00e9xico fueron sabios al empoderar a la minor\u00eda de los accionistas a elegir a un director para los Consejos, los cuales est\u00e1n t\u00edpicamente dominados por los nominados del controlador. Las disposiciones de los estatutos que intentan quitar este contrapeso a la dominaci\u00f3n de los accionistas mayoritarios es ilegal y el regulador y la bolsa deber\u00edan unirse a los inversionistas para insistir en que sean retirados.\u201d, dijo Lubrano.<\/p>\n<p>Cartica Management, LLC (www.cartica.com) es una firma global de gesti\u00f3n de activos alternos centrada en la propiedad activa de acciones de mercados emergentes. La firma busca desencadenar el crecimiento a largo plazo en sus inversiones al asociarse con equipos directivos, Consejos, y accionistas para impulsar cambios positivos en gobernanza y operaciones. Cartica fue fundada en 2008 por antiguos ejecutivos de International Finance Corporation (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial, con sede en Washington D.C. A partir del 1 de enero de 2017, la firma tiene $2.4 mil millones de d\u00f3lares bajo su administraci\u00f3n; pero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de <strong><em>Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><em><a href=\"mailto:%20mauricio_conde@msn.com\" target=\"_blank\">mauricio_conde@msn.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #005497;\"><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-315237","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/315237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=315237"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/315237\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=315237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=315237"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=315237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}