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Con el t\u00e9rmino turismof\u00f3bia se pretende criminalizar todo pensamiento cr\u00edtico con el actual modelo tur\u00edstico, a todos los movimientos sociales que luchan por todo el mundo contra los efectos negativos en las vidas de la gente, no estrictamente rica del capitalismo tur\u00edstico globalizado.<\/p>\n
Ahora que la sociedad civil ha tomado la batuta de la defensa del medio ambiente reforzada a trav\u00e9s de las redes sociales, la turismof\u00f3bia es la punta de lanza que las cadenas hoteleras, mayoristas y dem\u00e1s potentados econ\u00f3micos tur\u00edsticos enarbolan para demeritar cualquier resistencia a sus acciones de depredaci\u00f3n contra los ecosistemas.<\/p>\n
Canc\u00fan y la Riviera Maya se han convertido en claros ejemplos de impunidad para las acciones de devastaci\u00f3n del medio ambiente, con la omisi\u00f3n de las autoridades federales y estatales para contener multimillonarios ca\u00f1onazos de d\u00f3lares en la meta del crecimiento de la oferta hotelera.<\/p>\n
Parece inevitable el impacto ecol\u00f3gico pues se quiere llegar a contar con 100 mil habitaciones de hotel para el 2020 en Canc\u00fan y la Riviera Maya, por eso debemos tomar en su verdadera magnitud la reciente inversi\u00f3n del Grupo Aeropuertos del Sureste en la ampliaci\u00f3n de la terminal a\u00e9rea internacional de Canc\u00fan.<\/p>\n
El Presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto inaugur\u00f3 dicha ampliaci\u00f3n de esta infraestructura aeroportuaria que convertir\u00e1 a la terminal de Canc\u00fan como la m\u00e1s grande de M\u00e9xico y de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Con la puesta en marcha de la primera etapa de la Terminal 4, para 2018 tendr\u00e1 la capacidad de 25 millones de pasajeros, y para el 2020 podr\u00e1 movilizar hasta 31 millones de viajeros.<\/p>\n
Se invirtieron 3 mil 412 millones de pesos en la puesta en operaci\u00f3n de la Terminal 4 a la que se sumaron 4 mil 700 millones anteriormente invertidos en la Terminal 3, con lo cual Grupo Aeropuertos del Sureste (Asur) ha invertido en la infraestructura de sus aeropuertos en el pa\u00eds la cantidad de 9 mil 400 millones de pesos en los \u00faltimos 5 a\u00f1os.<\/p>\n
Pe\u00f1a Nieto destac\u00f3 que con esta nueva infraestructura el Aeropuerto Internacional de Canc\u00fan se consolida los destinos tur\u00edsticos de Canc\u00fan y la Riviera Maya, por lo que felicit\u00f3 a ASUR por su confianza en el pa\u00eds: \u201cporque se la est\u00e1n jugando con M\u00e9xico, con su presente y con su futuro\u201d.<\/p>\n
Francisco Chico Pardo, a nombre del Grupo ASUR, declar\u00f3 que con esta obra se incrementa en 43% la capacidad total del aeropuerto de Canc\u00fan, con una capacidad para atender desde ya a 31 millones de pasajeros y se realizar\u00e1 una ampliaci\u00f3n adicional para otros 9 millones, para llegar as\u00ed a los 40 millones de pasajeros proyectados.<\/p>\n
Dicha terminal alberga a 14 l\u00edneas a\u00e9reas en un edificio inteligente de alto ahorro energ\u00e9tico; con 18 posiciones de plataforma de concreto; 3 kil\u00f3metros de banda para traslado de equipaje con vigilancia de c\u00e1maras al 100% para garantizar la seguridad; 80 accesos para documentaci\u00f3n; adem\u00e1s cuenta con una nueva pista de rodamiento de un kil\u00f3metro de longitud, por doble v\u00eda donde pueden circular dos aviones al mismo tiempo.<\/p>\n
As\u00ed, el staff operativo tendr\u00e1 la capacidad de atender hasta 75 operaciones por hora.<\/p>\n
Por eso, la tienen bien dif\u00edcil los activistas del medio ambiente al menos en lo que toca a esta regi\u00f3n del sureste de M\u00e9xico.<\/p>\n
En otro t\u00f3pico no menos importante, Ernest Ca\u00f1ada, investigador de ALBA SUD, nos coment\u00f3 que de forma recurrente, el trabajo tur\u00edstico es se\u00f1alado por la baja calidad del empleo que genera. \u00bfC\u00f3mo explicar esta tendencia? \u00bfExisten factores particulares en el funcionamiento de las actividades tur\u00edsticas que favorezcan esta devaluaci\u00f3n del trabajo frente al capital? \u00bfEs esto inevitable?<\/p>\n
Por eso, se\u00f1al\u00f3 que al igual que en Espa\u00f1a, Canc\u00fan y otros destinos tur\u00edsticos enfrentan este fen\u00f3meno social, pues aparece la misma precarizaci\u00f3n.<\/p>\n
Aparece la misma constante: la creciente degradaci\u00f3n en las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras del sector. \u00bfA qu\u00e9 se debe esta precarizaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo explicar que en muchas partes del mundo se produzca esta misma tendencia? \u00bfEs por naturaleza el empleo tur\u00edstico un trabajo condenado a los bajos salarios y situaciones de abuso? \u00bfExisten factores particulares en el funcionamiento de las actividades tur\u00edsticas que favorezcan esta devaluaci\u00f3n del trabajo frente al capital?<\/p>\n
\u00bfEs esto inevitable?<\/p>\n
El experto indic\u00f3 que la necesidad de reproducci\u00f3n del capital deber\u00eda estar en la base de cualquier an\u00e1lisis preocupado por explicar por qu\u00e9 las empresas tur\u00edsticas tratan de reducir sus costes laborales.<\/p>\n
Act\u00faan \u2013dijo-, como lo har\u00eda cualquier empresa capitalista ante sus trabajadores en b\u00fasqueda de maximizar sus ganancias.<\/p>\n
El escenario global actual en el que operan estas empresas est\u00e1 marcado por el incremento del poder corporativo sobre los trabajadores, de la mano de los mecanismos de flexibilizaci\u00f3n impuestos y las pol\u00edticas de corte neoliberal que desde los a\u00f1os ochenta han laminado la capacidad de resistencia de las organizaciones obreras.<\/p>\n
La consolidaci\u00f3n de un escenario post-fordista ha acentuado la p\u00e9rdida de poder del trabajo dentro de las empresas, a la par de aumentar el riesgo, la fragmentaci\u00f3n y la vulnerabilidad de los trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n
Las empresas tur\u00edsticas no son alienas a este contexto hostil para el mundo del trabajo, sin embargo, existen algunas caracter\u00edsticas del funcionamiento del propio negocio tur\u00edstico, tanto por la evoluci\u00f3n vivida en los \u00faltimos a\u00f1os como de naturaleza m\u00e1s estructural, que pueden ayudar a entender por qu\u00e9 se est\u00e1 produciendo esta precarizaci\u00f3n del trabajo tur\u00edstico, y en particular hotelero, tan intensa y generalizada.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os se ha consolidado un marco global de cada vez mayor competencia, en especial vinculado a los cambios producidos por la crisis financiera internacional de 2008 y los cambios tecnol\u00f3gicos, en especial por el desarrollo de Internet, fundamentalmente ocurridos durante la \u00faltima d\u00e9cada, y que se traducen en una mayor presi\u00f3n del empresariado sobre el trabajo.<\/p>\n
Algunos de estos cambios tienen que ver con la imposici\u00f3n de determinadas comisiones y tratos de favor para sus clientes por parte de grandes tour-operadores y plataformas online de reservas, Online Travel Agency (OTA), desde posiciones de control estrat\u00e9gico del negocio tur\u00edstico por los vol\u00famenes de reservas capaces de movilizar, o por el de dominio segmentos especializados, como los clientes de alto poder adquisitivo, que dif\u00edcilmente podr\u00edan conseguir directamente los hoteles por sus propios medios.<\/p>\n
Es un hecho que la creciente financiaci\u00f3n del sector hotelero ha incrementado las presiones de las empresas hoteleras sobre sus trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n
Tres son las claves fundamentales: la relativa fijaci\u00f3n en un determinado territorio de la actividad tur\u00edstica, las fuertes variaciones en la demanda de trabajo asociado a un mercado que sufre constantes y fuertes oscilaciones, y la posibilidad de funcionar con un mercado de bajos salarios.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las constantes oscilaciones en la demanda hacen que las necesidades de empleo var\u00eden enormemente, y que por tanto las empresas quieran disponer de una mano de obra especialmente flexible que se adapte a los movimientos de la clientela.<\/p>\n
Influye tambi\u00e9n la relativamente escasa cualificaci\u00f3n requerida para hacer ciertos trabajos en el sector (que, por supuesto, no es lo mismo que hacerlos bien), ha dado lugar a la consolidaci\u00f3n de un mercado laboral de bajos salarios. As\u00ed, el empleo tur\u00edstico se concentra en gran medida en los sectores sociales que ocupan los lugares m\u00e1s bajos en el mercado laboral.<\/p>\n
De una u otra forma, este posicionamiento en el mercado tur\u00edstico global, refuerza las posibilidades que las empresas tiendan a ofrecer malas condiciones salariales y de trabajo, porque tienen la capacidad de sustituir con creces a quien no lo acepte.<\/p>\n
De este modo, y aunque podr\u00eda resultar parad\u00f3jico, el \u00e9xito tur\u00edstico de un destino como es el caso de Canc\u00fan, no est\u00e1 necesariamente asociado a unas condiciones de trabajo decente, m\u00e1s bien todo lo contrario, a causa de la sobre oferta de demandantes de empleo que acaban concentr\u00e1ndose en ese lugar; pero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n