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La iniciativa \u201cReforestando Nuestro Hogar\u201d fue ise\u00f1ada para reforzar la imagen urbana y tur\u00edstica del camell\u00f3n central de la carretera federal Canc\u00fan-Tulum.<\/p><\/div>\n
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The Home Depot report\u00f3 ventas globales por 25 mil millones de d\u00f3lares para el tercer trimestre del a\u00f1o fiscal 2017, esto es un aumento del 8.1 % con respecto al mismo periodo del a\u00f1o fiscal 2016.<\/p>\n
En M\u00e9xico, The Home Depot\u00a0 acumula 56 trimestres consecutivos con resultados positivos en el pa\u00eds, gracias al crecimiento de sus ventas. Lo anterior, es consecuencia de su estrategia de producto, servicio y precio.<\/p>\n
Tan s\u00f3lo en el 2017, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 en M\u00e9xico mil 700 millones de pesos, cuyo destino ha sido la modernizaci\u00f3n de sus sistemas tecnol\u00f3gicos y su red log\u00edstica, la mejora de instalaciones y la construcci\u00f3n de 3 nuevas tiendas en el pa\u00eds, de las cuales han abierto sus puertas dos de ellas, ubicadas en la Ciudad de M\u00e9xico y en el estado de Aguascalientes; una m\u00e1s entrar\u00e1 en operaciones en diciembre pr\u00f3ximo con sede en el estado de Morelos.<\/p>\n
De esta forma, The Home Depot concluir\u00e1 el presente a\u00f1o con 122 tiendas en operaci\u00f3n en todas las regiones de M\u00e9xico. \u201cTrabajamos incansablemente para acercar nuestra propuesta de valor al consumidor en cada rinc\u00f3n de nuestro pa\u00eds, con el apoyo permanente de nuestros m\u00e1s de 15 mil asociadas y asociados de mandil naranja. Estamos comprometidos a exceder las expectativas de nuestros clientes con la finalidad de generar felicidad hogar por hogar y en M\u00e9xico\u201d, reiter\u00f3 Sergio Guti\u00e9rrez Osuna, presidente y director general de The Home Depot M\u00e9xico.<\/p>\n
Por otra parte, le comento que el reciente aumento de 8.36 pesos al salario m\u00ednimo, que equivale a un incremento del 10.39%, es insuficiente, ya que seg\u00fan la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) somos el pa\u00eds con el salario m\u00ednimo m\u00e1s bajo, por lo que los mexicanos no podemos pagar la canasta b\u00e1sica, misma que ha incrementado su valor por encima del 50% en los \u00faltimos 7 a\u00f1os.<\/p>\n
Durante todo el 2017, la Asociaci\u00f3n Nacional de Peque\u00f1os Comerciantes (ANPEC) ha sido insistente en su demanda a las autoridades para aumentar el salario m\u00ednimo en al menos a 8 d\u00f3lares diarios, monto equivalente a la tarifa m\u00e1s baja por hora de trabajo en los Estados Unidos. Por esta enorme brecha salarial es que se puede afirmar, sin temor a equivocarse, que el salario m\u00ednimo en M\u00e9xico es una burla.<\/p>\n
\u201cLa inflaci\u00f3n, el desempleo, el aumento de la informalidad, han orillado a la poblaci\u00f3n a optar por lo il\u00edcito y la violencia, prueba de ello es que el pasado mes de octubre fue el mes m\u00e1s violento de los \u00faltimos 20 a\u00f1os en nuestro pa\u00eds\u201d, afirm\u00f3 Cuauht\u00e9moc Rivera, presidente de la ANPEC.<\/p>\n
Para la ANPEC, es una prioridad el incremento del salario, ya que al aumentar los ingresos de los trabajadores mexicanos, fortalecemos su poder de compra y por a\u00f1adidura las ventas del peque\u00f1o comercio.<\/p>\n
\u201cAprendamos de la sabidur\u00eda popular: lo barato, sale caro. El salario m\u00ednimo no alcanza para garantizar que los hogares mexicanos lleguen a la l\u00ednea de bienestar, conden\u00e1ndolos a vivir en condiciones de pobreza y pobreza extrema. Con salarios mal pagados es casi imposible elevar la productividad e impulsar el desarrollo econ\u00f3mico de nuestro pa\u00eds\u201d, se\u00f1al\u00f3 Cuauht\u00e9moc Rivera.<\/p>\n
Por lo anterior, la ANPEC hace eco del llamado de la Coparmex respecto a la urgencia de alcanzar un Acuerdo Nacional por una nueva cultura salarial, que dignifique el valor del trabajo en M\u00e9xico y reactive su mercado interno.<\/p>\n
En tanto, el Centro Mexicano para la Filantrop\u00eda (CEMEFI) otorg\u00f3 a Grupo Experiencias Xcaret el Reconocimiento a las Mejores Pr\u00e1cticas de Responsabilidad Social, en la categor\u00eda de Alianzas Intersectoriales, por la iniciativa \u201cReforestando Nuestro Hogar\u201d, dise\u00f1ada para reforzar la imagen urbana y tur\u00edstica del camell\u00f3n central de la carretera federal Canc\u00fan-Tulum mediante la reforestaci\u00f3n de 49 kil\u00f3metros con m\u00e1s de 22 mil plantas nativas.<\/p>\n
A pesar de incidir en el medio ambiente, esta pr\u00e1ctica fue reconocida en la categor\u00eda de Alianzas Intersectoriales por contar con la participaci\u00f3n de 53 organizaciones del sector privado, entre las que figuran empresas hoteleras que se sumaron con la donaci\u00f3n de plantas, la adecuaci\u00f3n de espacios frente a sus instalaciones y proporcionando servicios de mantenimiento. Tambi\u00e9n participaron viveros\u00a0 y empresas distribuidoras de equipos diversos.<\/p>\n
De acuerdo con la resoluci\u00f3n del CEMEFI, aunque las pr\u00e1cticas de reforestaci\u00f3n son comunes en las empresas, en la iniciativa \u201cReforestando Nuestro Hogar\u201d la cantidad de organizaciones participantes fue el elemento m\u00e1s impresionante, ya que esto s\u00f3lo se observa en situaciones de emergencia o desastre. \u201cSe tuvo un proceso de planeaci\u00f3n muy s\u00f3lido por todos los estudios y mapeos realizados, la selecci\u00f3n de plantas nativas reforestadas y el mantenimiento que asegura la supervivencia de las plantas sembradas\u201d, precis\u00f3 el organismo.<\/p>\n
El reconocimiento fue entregado a Miriam Alonso Pacheco, gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Experiencias Xcaret, por parte de Marcos Aguilar Vega, alcalde de Quer\u00e9taro, y Jorge Villalobos Grzybowicz, presidente ejecutivo de CEMEFI, en el marco del XII Seminario Internacional de Mejores Pr\u00e1cticas en Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Este a\u00f1o fueron reconocidas 24 pr\u00e1cticas de empresas como BBVA Bancomer, CEMEX, Coca-Cola M\u00e9xico, Jos\u00e9 Cuervo, Grupo Modelo, Mayakoba, Metlife, Restaurantes Toks, Samsung, entre otras.<\/p>\n
Grupo Experiencias Xcaret tiene m\u00e1s de 26 a\u00f1os de contribuci\u00f3n al cuidado del medio ambiente, mediante acciones de reforestaci\u00f3n en sus parques y en espacios p\u00fablicos de Canc\u00fan y la Riviera Maya. En febrero de 1992 se cre\u00f3 el vivero de parque Xcaret para la reproducci\u00f3n de 30 especies nativas, con una producci\u00f3n de 8 mil plantas al a\u00f1o.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, los viveros de Grupo Experiencias Xcaret reproducen m\u00e1s de 200 especies ornamentales con una producci\u00f3n superior a las 200 mil plantas por a\u00f1o. Toda la producci\u00f3n se destina a reforestaci\u00f3n de \u00e1reas bajo cuidado de la organizaci\u00f3n y tambi\u00e9n para reforestar espacios p\u00fablicos en Canc\u00fan, Playa del Carmen, Puerto Morelos, Tulum y Chemuyil, as\u00ed\u00a0 como en Valladolid, Yucat\u00e1n, pero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n