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<\/a>Scotiabank ha celebrado un acuerdo definitivo con BBVA y prev\u00e9 fusionar BBVA Chile con sus operaciones en Chile (Scotiabank Chile).<\/p><\/div>\n
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Vivimos en una era en la que los j\u00f3venes conf\u00edan m\u00e1s en la tecnolog\u00eda que en las personas.<\/p>\n
En consecuencia, diferentes industrias han tenido que transformar sus modelos de negocio. Una de esas es la industria financiera, que ha tenido que abrir paso a empresas Fintech que buscan optimar los procesos y servicios.<\/p>\n
Con 158 empresas, M\u00e9xico es hoy el pa\u00eds con el ecosistema Fintech m\u00e1s grande de Latinoam\u00e9rica. Ante este panorama y despu\u00e9s de realizar algunas modificaciones, finalmente la Ley Fintech fue aprobada por el Senado de la Rep\u00fablica.<\/p>\n
Con base en el dictamen, la ley \u00fanicamente reconocer\u00e1 a tres tipos de instituciones: las de financiamiento colectivo, de pago electr\u00f3nico y las de activos virtuales.<\/p>\n
As\u00ed me lo participaron los especialistas de Endeavor Media, quienes tambi\u00e9n destacaron que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, M\u00e9xico es el pa\u00eds que m\u00e1s ha avanzado en la creaci\u00f3n de startups de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Adem\u00e1s, 52% del PIB proviene de la producci\u00f3n que generan las PyMEs mexicanas.<\/p>\n
Gracias al crecimiento que ha tenido el emprendimiento de Alto Impacto en los \u00faltimos a\u00f1os, hoy hay 33 startups mexicanas que han logrado recaudar m\u00e1s de cuatro millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Dentro de esas empresas destacan algunos de los emprendedores Endeavor como: Yogome, Clip, Rappi, Cornershop, Kueski. De esas, las que han levantado mayores montos son Cornershop, Clip, Kueski, logrando entre 20 y 50 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es cierto, nos precisan, que es cierto que el sector salud muestra carencias importantes en diferentes \u00e1reas, desde medicamentos, tratamientos o infraestructura hospitalaria, hasta recursos humanos y acceso democr\u00e1tico a servicios. Sin embargo, la tecnolog\u00eda est\u00e1 trayendo un avance trascendental en esta ciencia.<\/p>\n
Alrededor del mundo podemos ver desarrollos significativos que buscan democratizar el acceso a servicios m\u00e9dicos. Hacer uso de los drones para entregar sangre en comunidades de \u00c1frica o aprovechar a un robot para ense\u00f1arle a ni\u00f1os con deficiencia auditiva a comunicarse, es un principio importante para la transformaci\u00f3n del sector.<\/p>\n
Le comento que ante una evidente evoluci\u00f3n del sector tur\u00edstico a nivel mundial donde el viajero moderno, ya sea de placer o de negocios, busca tener una experiencia cada vez m\u00e1s personalizada, \u00fatil e inmediata, Avaya presenta, ante empresarios mexicanos de la industria hotelera, su portafolio de soluciones de Comunicaciones Unificadas, Contact Center y Servicios para ayudarles a maximizar las experiencias de sus hu\u00e9spedes con servicios propios de un hotel del futuro, crear experiencias excepcionales que generan lealtad de sus clientes y crecer sus negocios.<\/p>\n
De acuerdo a datos de la Secretar\u00eda de Turismo, este sector es la tercera fuente generadora de divisas en el pa\u00eds al representar el 8.7 por ciento del Producto Interno Bruto y al generar nueve millones de empleos; por tal motivo los hoteleros tienen el reto de garantizar que sus hu\u00e9spedes tengan experiencias cada vez m\u00e1s placenteras, personalizadas y colaborativas en cada uno de los puntos de contacto antes, durante y despu\u00e9s de sus estancias.<\/p>\n
Para lograrlo, Avaya presidi\u00f3 ayer en el Hotel Beach Palace de la ciudad de Canc\u00fan Quintana Roo una reuni\u00f3n vivencial con el objetivo de que los directivos hoteleros conozcan c\u00f3mo es el hotel y la atenci\u00f3n al hu\u00e9sped del futuro habilitado por la tecnolog\u00eda disponible hoy; asimismo, a que comprueben los beneficios de dichas soluciones con sesiones demo en vivo.<\/p>\n
\u201cPara Avaya el Sector de la Hoteler\u00eda es una de las verticales m\u00e1s importantes tanto en M\u00e9xico como a nivel mundial y es donde realizamos mayores inversiones en Investigaci\u00f3n y Desarrollo, con el fin de brindar soluciones cada vez m\u00e1s especializadas y a la medida para que los hoteleros logren brindar mejor conectividad a sus hu\u00e9spedes, aumentar el desempe\u00f1o y la productividad de sus colaboradores, as\u00ed como atraer y retener a m\u00e1s clientes\u201d, dijo Manuel Torres, director en Ingenier\u00eda para Latinoam\u00e9rica de Avaya.<\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 que el principal diferenciador de Avaya para maximizar la experiencia del hu\u00e9sped, \u201ces que somos el \u00fanico fabricante que ofrece soluciones que le ayudan no solo durante su estancia en el hotel, sino incluso antes, al estimular una decisi\u00f3n de compra, y despu\u00e9s, al brindar herramientas de seguimiento al hu\u00e9sped que busca su retorno, recomendaci\u00f3n y lealtad\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Scotiabank anunci\u00f3 que el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA) ha aceptado formalmente su oferta de adquisici\u00f3n del 68.19% de las acciones que posee en BBVA Chile, as\u00ed como de su participaci\u00f3n en ciertas subsidiarias, por un monto aproximado de US$ 2,200millones (CAD$ 2,900 millones).<\/p>\n
Scotiabank ha celebrado un acuerdo definitivo con BBVA y prev\u00e9 fusionar BBVA Chile con sus operaciones en Chile (Scotiabank Chile), sujeto a la aprobaci\u00f3n de los organismos reguladores.<\/p>\n
La familia Said, propietaria del 31.62% de BBVA Chile, renunci\u00f3 a su derecho de preferencia de adquisici\u00f3n de las acciones pertenecientes a BBVA en BBVA Chile, pero se reserv\u00f3 el derecho de licitar todas o parte de sus acciones en la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n obligatoria que llevar\u00e1 a cabo Scotiabank.<\/p>\n
La familia Said ha manifestado su intenci\u00f3n de seguir participando en el negocio; si as\u00ed sucede, invertir\u00eda aproximadamente US$ 500 millones (CAD$ 650 millones) para convertirse en due\u00f1o de hasta 25% del negocio combinado, una vez que Scotiabank Chile y BBVA Chile se fusionen. En ese caso, y si concluye la operaci\u00f3n, el impacto en el coeficiente de capital ordinario de nivel 1 de Scotiabank ser\u00e1 de aproximadamente 90 puntos base. El impacto en el coeficiente de capital ordinario de nivel 1 de Scotiabank ser\u00eda de aproximadamente 135 puntos base si la operaci\u00f3n concluye y la familia Said vende todas sus acciones a Scotiabank.<\/p>\n
Esta operaci\u00f3n coincide con la estrategia de Scotiabank de aumentar el alcance en el sector bancario chileno y en los pa\u00edses de la Alianza del Pac\u00edfico. Duplicar\u00e1 la participaci\u00f3n de mercado de Scotiabank en Chile a aproximadamente 14% y lo convertir\u00e1 en el tercer banco privado m\u00e1s importante del pa\u00eds.<\/p>\n
\u00abNos da gusto haber llegado a un acuerdo con BBVA para adquirir sus acciones de BBVA Chile y nos entusiasma esta alianza con la familia Said y la oportunidad de construir un banco mejor en Chile\u00bb, coment\u00f3 Brian Porter, Presidente y Director General de Scotiabank. \u00abBBVA Chile cuenta con una gran reputaci\u00f3n de ofrecer productos y servicios financieros de primer nivel a sus clientes en todo el pa\u00eds y esta transacci\u00f3n demuestra una excelente sinergia entre ambos bancos con culturas centradas en el cliente.\u00bb<\/p>\n
\u00abEsta adquisici\u00f3n nos permite crear un banco l\u00edder en Chile, sustentado por una s\u00f3lida cultura de riesgos, y nos brinda la oportunidad de acelerar nuestra transformaci\u00f3n digital y desarrollar un equipo de alto desempe\u00f1o\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Ignacio (Nacho) Deschamps, Director de Grupo, Banca Internacional y Transformaci\u00f3n Digital de Scotiabank, empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n