<\/p>\n
Los l\u00edderes de empresa en Am\u00e9rica Latina arriesgar\u00e1n su capital para lograr sus metas de crecimiento pese a cambios demogr\u00e1ficos significativos, volatilidad geopol\u00edtica, disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la amenaza de un ataque cibern\u00e9tico futuro, con tal de lograr sus metas de crecimiento, seg\u00fan revel\u00f3 la cuarta encuesta anual de KPMG International, intitulada KPMG Global CEO Outlook.<\/p>\n
Este 2018, el 84 por ciento de los CEO\u2019s latinoamericanos prev\u00e9 un cauteloso crecimiento de menos del 2 por ciento en el ingreso durante los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os, en comparaci\u00f3n con el 55 por ciento de los llamados\u00a0 CEOs Globales.<\/p>\n
Estos datos contenidos en el 2018 Global CEO Outlook y las Perspectivas de los CEOs de Am\u00e9rica Latina 2018, publicados por KPMG, se basaron en la opini\u00f3n de un grupo de 278 CEOs de los siguientes pa\u00edses: Argentina (50), Brasil\u00a0 (53), Chile (15), Colombia (25), M\u00e9xico (50), Panam\u00e1 (10), Per\u00fa (25) y Venezuela (50). Sus negocios abarcan 11 sectores industriales clave, que incluyen automotriz, bancario, ciencias biol\u00f3gicas, consumo y minorista, energ\u00eda, gesti\u00f3n de activos, infraestructura, manufactura, seguros, tecnolog\u00eda y telecomunicaciones.<\/p>\n
La mitad de las empresas encuestadas tiene m\u00e1s de\u00a0 mil millones de d\u00f3lares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Adem\u00e1s, esta encuesta al mencionar los ‘CEOs Globales’ se refiere a un grupo de mil 300 Directores Ejecutivos en 11 mercados clave, que incluyen a Alemania, Australia, China, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Jap\u00f3n, los Pa\u00edses Bajos, y Reino Unido.<\/p>\n
Sus negocios comprenden los 11 sectores industriales que se enumeran m\u00e1s arriba. Una tercera parte de las empresas encuestadas tiene m\u00e1s de 10 mil millones de d\u00f3lares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
No obstante sentirse relativamente optimistas sobre la econom\u00eda en general, as\u00ed como su perspectiva general para su pa\u00eds, el optimismo de los CEOs Globales est\u00e1 atenuado por una dosis saludable de realismo, dado que la mitad (el 55 por ciento) prev\u00e9 un cauteloso crecimiento m\u00e1ximo del ingreso para su propio negocio.<\/p>\n
Esa cifra aumenta al 84 por ciento de los CEOs en Am\u00e9rica Latina, que es la misma cifra que dice que tiene que lograr metas de crecimiento antes de contratar nuevas habilidades, en comparaci\u00f3n con el 52 por ciento de los CEOs Globales.<\/p>\n
Bill Thomas, Presidente de KPMG International, opin\u00f3 que \u00abLos CEOs est\u00e1n aprovechando los vientos adversos de cambio para encaminar sus organizaciones hacia el crecimiento. Los CEOs con quienes he hablado reconocen la incertidumbre geopol\u00edtica, la disrupci\u00f3n y las amenazas cibern\u00e9ticas como su nuevo concepto\u00a0 normal. Los mejores est\u00e1n a la caza de las oportunidades que esto crea, est\u00e1n modificando sus sistemas y, en ciertos casos, todo su negocio. Es evidente que, para impulsar el crecimiento en 2018 y m\u00e1s adelante, los CEOs tendr\u00e1n que combinar dosis iguales de ingeniosidad y de realismo\u00bb.<\/p>\n
C\u00f3mo encarar el reto de un <\/strong>mundo lleno de incertidumbres <\/strong><\/p>\n Los CEOs desempe\u00f1an un papel esencial para orientar sus organizaciones a los consumidores del ma\u00f1ana con el fin de aprovechar todas las oportunidades posibles de crecimiento, habiendo cuatro de cada diez (un 38 por ciento de los CEOs Globales y un 43 por ciento de los CEOs en Am\u00e9rica Latina) que respondieron que su negocio requiere un reposicionamiento para satisfacer las necesidades de la generaci\u00f3n milenial.<\/p>\n Tambi\u00e9n existe un creciente sentido de la inevitabilidad de un ataque cibern\u00e9tico entre los CEOs Globales, habiendo cerca de la mitad (el 49 por ciento) de ellos que dice que ser v\u00edctima de un ataque se trata m\u00e1s de ‘cu\u00e1ndo’ que de ‘si’. Esa cifra baja a dos en diez (el 22 por ciento) de los CEOs de Am\u00e9rica Latina, aunque el riesgo de la seguridad cibern\u00e9tica ha aumentado en su radar este a\u00f1o. Este fue identificado como la \u00fanica amenaza mayor al crecimiento por m\u00e1s CEOs latinoamericanos que todo otro riesgo potencial.<\/p>\n Dado el actual ambiente geopol\u00edtico, tal vez no resulte sorprendente que un ‘regreso al territorialismo’ fuese la amenaza nombrada por el mayor n\u00famero de CEOs Globales este a\u00f1o.<\/p>\n A pesar de la dependencia en el comercio global en los sectores industriales clave, los CEOs latinoamericanos, como grupo, se muestran relativamente indiferentes a este riesgo, y solo uno de cada cinco identific\u00f3 el territorialismo entre las amenazas potenciales al crecimiento (su sexto mayor riesgo en general).<\/p>\n C\u00f3mo impulsar un crecimiento realista <\/strong><\/p>\n Los CEOs Globales se muestran optimistas sobre el ambiente macroecon\u00f3mico; se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento globales y de la industria (el 67 y el 68 por ciento, respectivamente). Aunque esa perspectiva positiva en cuanto a la industria la comparten nueve de cada diez CEOs de Am\u00e9rica Latina, muchos menos en ese grupo tienen confianza en las perspectivas de crecimiento para la econom\u00eda global durante los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os (el 37 por ciento), lo que representa una marcada reducci\u00f3n desde 2017, cuando los CEOs latinoamericanos y los CEOs Globales se mostraron igualmente optimistas (el 63 y el 65 por ciento, respectivamente).<\/p>\n Los CEOs en ambos grupos tambi\u00e9n se sienten seguros del crecimiento de sus pa\u00edses individualmente, habiendo aumentado la seguridad entre los CEOs en Am\u00e9rica Latina 20 puntos de porcentaje desde 2017 al 90 por ciento este a\u00f1o, en comparaci\u00f3n con el 74 por ciento de los CEOs Globales (que baj\u00f3 3 puntos de porcentaje este a\u00f1o). Y surge una historia m\u00e1s compleja sobre las perspectivas de crecimiento para las compa\u00f1\u00edas:<\/p>\n El 96 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 90 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente, se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento para sus compa\u00f1\u00edas (ambos aumentaron 7 puntos de porcentaje desde 2017).<\/p>\n Sin embargo, solo el 37 por ciento de los CEOs Globales tiene planes de aumentar su plantilla de personal m\u00e1s de un 6 por ciento durante los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os (que es una reducci\u00f3n de 10 puntos de porcentaje). Solo uno de cada diez CEOs latinoamericanos (el 13 por ciento) tiene planes de aumentar su plantilla de personal a ese nivel, lo que es una reducci\u00f3n desde el 35 por ciento en 2017.<\/p>\n La mayor\u00eda de los CEOs en ambos grupos prev\u00e9 un cauteloso crecimiento del ingreso de menos del 2 por ciento durante los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os (el 84 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 55 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente).<\/p>\n C\u00f3mo hacer que el instinto domine los hechos <\/strong><\/p>\n Puesto que las exigencias de los clientes est\u00e1n cambiando constantemente, y el panorama de la tecnolog\u00eda est\u00e1 en un constante estado de incertidumbre, los CEOs Globales opinan que la agilidad y la intuici\u00f3n son cr\u00edticas. Por el contrario, los CEOs latinoamericanos sienten muy poca necesidad de hacerse m\u00e1s \u00e1giles o de modificar la manera en que monitorean la disrupci\u00f3n en sus mercados.<\/p>\n El 59 por ciento de los CEOs Globales cree que la agilidad es la nueva moneda de negocios, que indica que si son demasiado lentos acabar\u00e1n en bancarrota. Esta opini\u00f3n la comparte solo un 7 por ciento de los CEOs latinoamericanos, que es casi la misma cifra (un 6 por ciento) que tiene planes de aumentar el uso de modelos o an\u00e1lisis predictivos durante los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os, en comparaci\u00f3n con el 32 por ciento de sus hom\u00f3logos globales. \u2028M\u00e1s de la mitad de los CEOs Globales (el 51 por ciento) se siente menos seguro de la exactitud de los an\u00e1lisis predictivos en comparaci\u00f3n con los datos hist\u00f3ricos, que es una cifra que baja a solo un 8 por ciento de los CEOs latinoamericanos. Los CEOs en ambos grupos tienen la mayor confianza en las fuentes de los medios sociales que en todas las dem\u00e1s.<\/p>\n Un n\u00famero mayor de CEOs Globales (el 67 por ciento) admiti\u00f3 que hab\u00eda confiado en su propia intuici\u00f3n m\u00e1s que en las percepciones basadas en datos para tomar decisiones estrat\u00e9gicas en los \u00faltimos 3 a\u00f1os, que sus hom\u00f3logos en Am\u00e9rica Latina (el 52 por ciento).<\/p>\n Thomas dijo que \u00abLos datos son sumamente importantes pero, a la larga, los CEOs tienen que tomar decisiones de gran peso y es obvio que la experiencia y la intuici\u00f3n a\u00fan desempe\u00f1an un papel\u00bb.<\/p>\n Los mercados en desarrollo son un foco para el crecimiento <\/strong><\/p>\n La confianza de los CEOs latinoamericanos en una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenida en casa la refleja un fuerte inter\u00e9s de negocios en la regi\u00f3n desde el extranjero.<\/p>\n El setenta por ciento de los CEOs Globales dice que su mayor prioridad para la expansi\u00f3n geogr\u00e1fica son los mercados emergentes. Esa cifra aumenta al 81 por ciento de los CEOs en Am\u00e9rica Latina, habi\u00e9ndose destacado a Centro y Sudam\u00e9rica como la regi\u00f3n m\u00e1s importante para los CEOs en ambos grupos; empero lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-379039","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/379039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=379039"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/379039\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=379039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=379039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=379039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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