<\/p>\n
La encuesta global de tomadores de decisiones de cadena de suministro \u201cSustainnability: The Missing Link?\u201d, realizada por la Unidad de Inteligencia de The Economist y patrocinada por Llamasoft, l\u00edder global en materia de software y soluciones para optimar cadenas de suministro, revel\u00f3 que la rentabilidad est\u00e1 en el mayor ranking de prioridades en sostenibilidad corporativa para la mayor\u00eda de las organizaciones.<\/p>\n
Sin embargo, cuando se les pregunt\u00f3 si consideraban m\u00e1s importante la rentabilidad o la sostenibilidad, el 60% les otorg\u00f3 igual prioridad a ambos objetivos, con el otro 25% inclin\u00e1ndose hacia la sostenibilidad. \u2028 \u2028La encuesta realizada a 250 ejecutivos senior en organizaciones de manufactura y retail de Estados Unidos, Latinoam\u00e9rica, EMEA y APAC, explor\u00f3 los enfoques y prioridades en relaci\u00f3n con la sostenibilidad de negocio, definido como \u201cel proceso por el cual las compa\u00f1\u00edas gestionan sus riesgos financieros, sociales y ambientales, obligaciones y oportunidades a trav\u00e9s del tiempo\u201d. \u2028Jeremy Kingsley, Editor de Tecnolog\u00eda dentro de la Unidad de Inteligencia de The Economist, dijo: \u201cEstos hallazgos son extremadamente interesantes \u2013 por un lado, vemos a los encuestados decir posiblemente \u2018lo correcto\u2019 cuando se les pregunta de forma resumida sobre la importancia de la rentabilidad y sostenibilidad, pero por el otro, dicen algo un poco diferente cuando se les pregunta sobre las prioridades organizacionales. Tambi\u00e9n vemos una correlaci\u00f3n entre la antig\u00fcedad o seniority, y la importancia relativa de la sostenibilidad y rentabilidad, con 67% de los directivos encuestados diciendo que la sostenibilidad viene primero, comparado con el 55% de los otros entrevistados\u201d.\u2028 Cuando se les pregunt\u00f3 qu\u00e9 est\u00e1 impulsando la sostenibilidad de la cadena de suministro dentro de sus organizaciones, las oportunidades de crecimiento (36%), ahorros de costos (34%), y la importancia de las pr\u00e1cticas responsables de negocio (33%), fueron los principales impulsores. \u2028 \u2028No obstante, los encuestados estuvieron divididos sobre si la sostenibilidad de cadena de suministro tiene un impacto positivo o negativo en los costos; con el aumento de costos siendo citado como el gran impedimento para la sostenibilidad y responsabilidad de cadena de suministro, por el 38% de los encuestados, especialmente aquellos representando los negocios m\u00e1s peque\u00f1os. La dificultad en monitorear cadenas de suministro complejas (29%) y las estructuras organizacionales (24%) tambi\u00e9n fueron citadas como barreras.\u2028 \u2028Latinoam\u00e9rica se destac\u00f3 identificando la importancia de las pr\u00e1cticas responsables de negocio como el impulsor n\u00famero uno para adoptar estrategias responsables y sustentables de cadena de suministro, en comparaci\u00f3n con otras regiones, de las cuales el mayor ranking lo obtuvieron las oportunidades de crecimiento y\/o ahorros como principal impulsor.<\/p>\n
\u201cExisten muchas formas en que las compa\u00f1\u00edas pueden hacer de sus cadenas de suministro m\u00e1s eficientes y ecol\u00f3gicas, pero para las organizaciones con cientos de proveedores potenciales, miles de productos y millones de clientes, determinar la mejor alternativa est\u00e1 lejos de ser sencillo, haciendo a veces de la sostenibilidad y la rentabilidad una opci\u00f3n \u2018y\/o\u00b4 \u2013 pero no necesariamente debe ser as\u00ed\u201d, coment\u00f3 Razat Gaurav, CEO de LLamasoft.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el directivo de LLamasoft agreg\u00f3 que: \u201cTomar las decisiones correctas que puedan cumplir con estos dos objetivos, requiere de un panorama general y un entendimiento granular de la cadena de suministro end-to-end.<\/p>\n
Las organizaciones globales deben recurrir a tecnolog\u00edas para construir \u2018gemelos digitales\u2019 de su cadena de suministro en el mundo real, proporcionando un ambiente libre de riesgo en donde ejecutar distintos escenarios, desde lo esperado hasta lo inesperado, d\u00e1ndoles la confianza que los cambios realizados entregar\u00e1n el resultado deseado y esperado\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Best Day Travel Group, corporativo tur\u00edstico l\u00edder en M\u00e9xico y uno de los principales en Latinoam\u00e9rica, inform\u00f3 el nombramiento de su nuevo Chief Executive Officer (CEO), Alejandro Calligaris, hasta el d\u00eda de ayer Chief Revenue Officer, como parte de una serie de movimientos estrat\u00e9gicos que buscan afianzar la evoluci\u00f3n integral y visi\u00f3n global del grupo.\u2028\u201cEn Best Day Travel Group estamos muy orgullosos de que Alejandro haya aceptado el reto de fungir como CEO. Su impecable trayectoria, lealtad, compromiso y experiencia, ser\u00e1n de gran beneficio para Best Day. Estoy totalmente seguro de que no hay nadie mejor para ocupar esta importante posici\u00f3n\u201d, declar\u00f3 Juli\u00e1n Balbuena Alonso, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Best Day Travel Group.<\/p>\n
Alejandro Calligaris es originarioe Argentina y comenz\u00f3 su camino en Best Day Tavel Group en el 2010, como Chief Commercial Officer de HotelDO, la l\u00ednea de negocios B2B del corporativo, posteriormente ocup\u00f3 el puesto de Managing Director de HotelDO y BDTravel Solution, l\u00edneas enfocadas a brindar servicios estrat\u00e9gicos para socios comerciales. Gracias a su capacidad de an\u00e1lisis, liderazgo y experiencia, fue promovido como Chief Revenue Officer del corporativo, apostando por una propuesta de valor diferencial para cada cliente.<\/p>\n
\u201cEs para m\u00ed un honor continuar trabajando, ahora desde esta posici\u00f3n, con el gran equipo de la familia Best Day Travel Group.\u00a0 Este nombramiento sin duda refrenda mi compromiso para seguir aportando lo mejor de m\u00ed, especialmente en materia de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, comercial y de servicios, con una visi\u00f3n 100% enfocada en nuestros clientes tanto internos, como externos\u201d mencion\u00f3 Alejandro Calligaris.<\/p>\n
Por su parte, Juli\u00e1n Balbuena continuar\u00e1 con sus funciones como Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n del Corporativo, posici\u00f3n que ha ocupado durante los \u00faltimos 7 a\u00f1os, de los 31 que ha dirigido la empresa.<\/p>\n
A su vez, la nueva situaci\u00f3n econ\u00f3mica que vive ya M\u00e9xico en 2019 har\u00e1 de las franquicias de bajo costo, la mejor opci\u00f3n para quienes buscan crear su propio negocio o incluso, auto emplearse con una baja inversi\u00f3n.<\/p>\n
La asesor\u00eda y el apoyo t\u00e9cnico-econ\u00f3mico de expertos en la materia en uno de los mercados potencialmente m\u00e1s ricos del pa\u00eds y el mundo, convierte a las franquicias del sector tur\u00edstico en la mejor alternativa de negocio en el pa\u00eds.<\/p>\n
Carlos Fres\u00e1n, consultor, experto en inversiones tur\u00edsticas y CEO de la agencia #Go\u00e4tTravel, se\u00f1ala que la compra de franquicias del sector tur\u00edstico se convierte ahora en la mejor alternativa para generar capital, especialmente para gran parte de los empleados capacitados, con experiencia y acostumbrados a buenos ingresos.<\/p>\n
Ya que este modelo de negocio representa una baja inversi\u00f3n sin las preocupaciones de pagar rentas, inventarios o empleados. Adem\u00e1s, de ser un negocio que est\u00e1 dentro de las actividades que mueven la econom\u00eda de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n
Es importante destacar que el turismo es uno de los sectores productivos con gran futuro, ya que el crecimiento de este ramo en la econom\u00eda de M\u00e9xico ha sido espectacular en los \u00faltimos a\u00f1os y ahora con la desapargci\u00f3n por parte del gobierno federal del Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM), permitir\u00e1 una mayor actuaci\u00f3n de los particulares, quienes podr\u00e1n vender sin competencia alguna, sus experiencias de viaje.<\/p>\n
Es decir, seg\u00fan Fres\u00e1n, el mejor negocio en este momento en M\u00e9xico es una agencia de viajes on-line, ya que se puede operar desde cualquier parte del mundo por funcionar a trav\u00e9s de una plataforma v\u00eda internet, lo que representa costos m\u00ednimos de operaci\u00f3n con alcance exponencial.<\/p>\n
Advirti\u00f3 que no cualquier agencia de viajes on-line, tiene esta capacidad y experiencia, eso s\u00f3lo lo logra alguien que se dedica a ello como lo es #Go\u00e4t Travel, integrada por expertos en la materia que en su primer a\u00f1o de arranque como empresa Franquiciante alcanz\u00f3 la apertura de 57 unidades y que, en 2019, 2020 y 2021 tiene el objetivo de lograr 310, 425 y 445 aperturas respectivamente para superar las mil 200 unidades; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-410996","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=410996"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410996\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=410996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=410996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=410996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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