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El petr\u00f3leo siempre fue nuestro. Las capacidades y medios necesarios para encontrarlo, extraerlo y procesarlo, no. Las reservas petroleras, al igual que todos los recursos minerales del subsuelo, los adquirimos al nacer como Naci\u00f3n Soberana. En M\u00e9xico, el petr\u00f3leo siempre fue de la naci\u00f3n, del conjunto de personas que disfrutamos de la nacionalidad mexicana. Lo que, en cambio, no fue nuestro siempre es el complejo conjunto de capacidades operativas, t\u00e9cnicas, empresariales, comerciales y financieras necesarias para transformar el recurso natural, presente en el subsuelo, los \u201cveneros del diablo\u201d, en riqueza efectiva. Esas capacidades las adquirimos\u00a0 mediante la decisi\u00f3n adoptada por el presidente L\u00e1zaro C\u00e1rdenas del Rio, la noche del 18 de marzo de 1938, al nacionalizar, con el apoyo de la naci\u00f3n entera, los activos de las empresas extranjeras\u00a0 que, hasta entonces, ten\u00edan concesionada la explotaci\u00f3n del patrimonio petrolero de M\u00e9xico.<\/p>\n
A partir de ah\u00ed, los mexicanos hemos construido una formidable industria petrolera nacional. Esa industria no se limita a Pemex, cuya sola existencia y el desarrollo que ha alcanzado como empresa petrolera totalmente integrada, cuyas capacidades van desde la exploraci\u00f3n hasta la petroqu\u00edmica, es una de las grandes haza\u00f1as hist\u00f3ricas de la naci\u00f3n mexicana. La industria petrolera mexicana se compone tambi\u00e9n de las innumerables empresas privadas, de todos los tama\u00f1os y grados de complejidad, que prestan toda clase de apoyos y servicios a Pemex: desde el mantenimiento de ductos y oficinas, hasta la inform\u00e1tica y la log\u00edstica. Esta industria se sustenta tambi\u00e9n en las capacidades desarrolladas por el Instituto Polit\u00e9cnico Nacional (IPN),\u00a0 la UNAM, y muchas otras instituciones de educaci\u00f3n superior e investigaci\u00f3n, para formar a los t\u00e9cnicos y profesionales que hacen funcionar a Pemex y a las empresas que son sus contratistas o concesionarias.<\/p>\n
Otro pilar es el Instituto Mexicano del Petr\u00f3leo y la red de instituciones p\u00fablicas y privadas de investigaci\u00f3n que contribuyen a encontrar soluciones a los complejos problemas de la industria.<\/p>\n
Pero sin\u00a0 duda, la columna vertebral de la industria petrolera mexicana son sus trabajadores y t\u00e9cnicos. Su acervo de capital humano e intelectual representa el activo m\u00e1s valioso, por su car\u00e1cter reproducible y potencialmente inagotable, de que hoy dispone la naci\u00f3n, para seguir aprovechando su patrimonio petrolero, ese s\u00ed no renovable. Por eso, la relaci\u00f3n de Pemex con el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Rep\u00fablica Mexicana, con los colegios de ingenieros y con la comunidad cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica de M\u00e9xico debe ser, por necesidad, armoniosa y fruct\u00edfera.<\/p>\n
Hoy, la coyuntura internacional obliga al mundo entero a localizar y desarrollar con prontitud nuevas fuentes de suministro de crudo. Esta coyuntura ofrece a M\u00e9xico una singular oportunidad para iniciar su reposicionamiento estrat\u00e9gico como potencia energ\u00e9tica en el contexto global. El pleno desarrollo de la industria petrolera mexicana no podr\u00e1 ocurrir mientras no se encuentren las f\u00f3rmulas y se construyan los consensos para liberarla de su principal limitaci\u00f3n. Esa limitaci\u00f3n formidable consiste en persistir en la decisi\u00f3n de mantener a Pemex como la \u00fanica empresa petrolera totalmente integrada que, en el mundo entero, produce y procesa petr\u00f3leo en un solo pa\u00eds. Ha llegado la hora de internacionalizar a Pemex, no de privatizarlo o vender sus activos como chatarra. Sino de encontrar las f\u00f3rmulas que le permitan salir a producir petr\u00f3leo m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de M\u00e9xico, desplegando as\u00ed el potencial de su activo m\u00e1s valioso: su capital humano, sus trabajadores y t\u00e9cnicos. El futuro de Pemex es transformarse en una gran multinacional petrolera. Una \u201cMP\u201d capaz de competir con BP a escala global.<\/p>\n
Robert Solow, Premio Nobel de Econom\u00eda, demostr\u00f3 que el mejor uso que\u00a0 puede hacerse de un recurso no renovable, como las reservas de hidrocarburos, consiste en transformarlo en activos reproducibles y de duraci\u00f3n potencialmente infinita, que permitan sostener y quiz\u00e1 hasta incrementar en el futuro el bienestar de la sociedad poseedora del recurso natural. El activo infinitamente reproducible por excelencia es, sin duda, el capital humano y su expresi\u00f3n m\u00e1s valiosa es el talento creador de riqueza de los cient\u00edficos, tecn\u00f3logos e innovadores de una naci\u00f3n.<\/p>\n
Las naciones hoy m\u00e1s ricas y poderosas del orbe, son aquellas que oportunamente han sabido transformar sus excedentes de riqueza en capital humano de excelencia. En todo el mundo y en M\u00e9xico la riqueza agr\u00edcola y minera excedente se convirti\u00f3 en ciudades espl\u00e9ndidas, hermosas catedrales, magn\u00edficos palacios, caminos, aeropuertos, armadas y ej\u00e9rcitos, misiles, y sat\u00e9lites. Pero sobre todo, se convirti\u00f3 en hospitales y escuelas y se volvi\u00f3 riqueza inagotable en la medida en que se convirti\u00f3 en laboratorios y universidades y en empresas tecnol\u00f3gicamente avanzadas. Pero nada de esto dio frutos, sino por el esfuerzo consistente de varias generaciones para invertir sus ahorros en generar, difundir y avanzar\u00a0 los conocimientos de aut\u00e9nticos ej\u00e9rcitos de investigadores, ingenieros y empresarios innovadores, todos ellos de excelencia.<\/p>\n
Urge construir un ducto hacia el futuro de M\u00e9xico. Un amplio y firme poliducto financiero y humano que vaya directamente y sin rodeos del petr\u00f3leo a la educaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica y la innovaci\u00f3n, tanto p\u00fablica como privada. Una naci\u00f3n con futuro debe asegurar que los frutos de la explotaci\u00f3n de su patrimonio no renovable se inviertan en la creaci\u00f3n de un patrimonio perpetuamente renovable, que sustente el bienestar de la presente generaci\u00f3n e incremente el de las venideras. Y es de sobra sabido que el \u00fanico patrimonio inagotable es la combinaci\u00f3n de los recursos humanos, en especial los altamente calificados, con el conocimiento que se produce y reproduce constantemente.<\/p>\n
Al Estado mexicano le es ya urgente dotarse de fuentes de ingresos suficientes, y capaces de crecer junto con la econom\u00eda nacional, para financiar su gasto corriente de manera saludable y sin modalidades de financiamiento que eleven en exceso los costos reales del cr\u00e9dito y, en la pr\u00e1ctica, excluyan de \u00e9l a la actividad productiva privada y social.\u00a0\u00a0 De esta manera, ser\u00e1 posible liberar los flujos financieros provenientes de la explotaci\u00f3n petrolera para destinarlos \u00edntegramente a la inversi\u00f3n. Sin duda y primeramente a la inversi\u00f3n indispensable para mantener y ampliar las capacidades de producci\u00f3n y reproducci\u00f3n de la industria petrolera mexicana. Incluyendo, cuanto antes, las inversiones necesarias para dotarla de las capacidades t\u00e9cnicas, humanas y financieras\u00a0 que necesita para proyectar sus actividades hacia otras latitudes. Ir m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras mexicanas, a fin de dejar de ser la \u00fanica gran empresa petrolera integrada que, en el mundo entero, est\u00e1 confinada en un s\u00f3lo pa\u00eds. Pero tras cubrir estas inversiones, de inmediato y sin titubeos ni componendas, el flujo de los ingresos petroleros debe destinarse a la inversi\u00f3n en educaci\u00f3n y conocimiento.<\/p>\n
Hoy, inmersos en los complejos retos y las inmensas oportunidades que la crisis global nos plantea, los mexicanos tenemos una oportunidad extraordinaria y quiz\u00e1 irrepetible para encaminarnos por fin a la senda del crecimiento sostenido e incluyente que nos lleve ya de modo irreversible a la prosperidad democr\u00e1tica de M\u00e9xico.<\/p>\n