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Ahora que el largo brazo de la ley busca a Emilio Lozoya Austin, luego que un juez le retir\u00f3 la suspensi\u00f3n definitiva contra una orden de aprehensi\u00f3n de la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica por el delito de uso de fondos a trav\u00e9s del sistema financiero de car\u00e1cter il\u00edcito para beneficio propio o de terceros, conviene darle una revisi\u00f3n al caso \u201cOdebrecht\u201d.<\/p>\n
Si bien, Javier Coello Trejo, defensor de Lozoya, advirti\u00f3 de antemano que no van a encontrar a su cliente, quien permanece en M\u00e9xico, resulta que en diciembre de 2016, la empresa de construcci\u00f3n Odebrecht admiti\u00f3 ante los fiscales de Estados Unidos que hab\u00eda pagado m\u00e1s de 700 millones de d\u00f3lares en sobornos en diez pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n, en realidad, se inici\u00f3 en Brasil y fue compartida primero con las autoridades de EU y luego con una decena de pa\u00edses en Am\u00e9rica Latina y el Caribe donde hab\u00eda indicios suficientes para iniciar investigaciones similares. Varios de los pa\u00edses que recibieron la informaci\u00f3n, de hecho, abrieron sus propias investigaciones. Este es uno de los casos emblem\u00e1ticos de corrupci\u00f3n en la historia de la regi\u00f3n.<\/p>\n
Los fiscales brasileros utilizaron intensivamente el instrumento de la delaci\u00f3n premiada. Esto es un mecanismo legal que permite ofrecer reducci\u00f3n de penas a los involucrados en actos il\u00edcitos a cambio de informaci\u00f3n que permita a los investigadores avanzar con las pesquisas. En otras palabras: el secreto que normalmente rodea al pago de un soborno fue en este caso desplazado por un caudal de informaci\u00f3n sobre corrupci\u00f3n estructural que no se ve\u00eda desde la \u00e9poca de los procesos de Man\u00ed Pulite.<\/p>\n
Los fiscales brasileros de Odebrecht utilizaron intensivamente el instrumento de la delaci\u00f3n premiada, un mecanismo que permite ofrecer reducci\u00f3n de penas a los involucrados en actos il\u00edcitos a cambio de informaci\u00f3n que permita avanzar con las pesquisas\u201d<\/p>\n
Casi 26 meses despu\u00e9s de que se destapara el esc\u00e1ndalo, y con m\u00e1s de 10 pa\u00edses con investigaciones abiertas, la pregunta es: \u00bfPor\u00a0\u00a0 qu\u00e9 algunos juicios por corrupci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina han logrado resultados concretos y otros est\u00e1n menos avanzados?<\/p>\n
Para responder a esta pregunta, el Di\u00e1logo Interamericano y el Banco Interamericano de Desarrollo convocaron a un grupo de expertos que han estado directamente relacionados con investigaciones de corrupci\u00f3n: Jose Ugaz (jurista peruano y Procurador Ad-Hoc de la Naci\u00f3n durante el caso Fujimori \u2013 Montesinos), Claudia Paz y Paz (ex Jefa del Ministerio Publico de Guatemala), Rodrigo Janot (ex Fiscal General de Brasil) y Kevin Gingras (ex funcionario del Departamento de Justicia de los EEUU de la unidad de Foreign Corrupt Practices Act).<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les fueron algunas de las ideas que compartieron?<\/p>\n
Ahora pasemos a otro \u00e1mbito, el de los avances tecnol+ogicos, pues el AztechSat-1, primer Nanosat\u00e9lite mexicano que se colocar\u00e1 en \u00f3rbita desde la Estaci\u00f3n Espacial Internacional, ya lleg\u00f3 a la NASA (National Aeronautics and Space Administration) para su fase de pruebas finales en el Centro de Investigaci\u00f3n NASA-Ames, en Silicon Valley, California.<\/p>\n
Lo anterior, tras pasar todas las pruebas de la propia NASA en el territorio mexicano, en el programa piloto desarrollado en la Universidad Popular Aut\u00f3noma del Estado de Puebla (UPAEP), y que tuvo financiamiento por parte del Fondo Sectorial CONACYT-AEM.<\/p>\n
\u201cGracias al apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, CONACYT, este hecho hace historia, pues significa el primer sat\u00e9lite que se lanzar\u00e1 en esta administraci\u00f3n federal, y es doblemente hist\u00f3rico porque por primera vez es desarrollado por nuestra juventud mexicana\u201d.<\/p>\n
As\u00ed lo destac\u00f3 el Director General de la AEM, el cient\u00edfico Javier Mendieta Jim\u00e9nez, quien detall\u00f3 que el AztechSat-1 ser\u00e1 lanzado por NASA desde su centro de vuelos espaciales \u201cWallops Flight Facility\u201d, en Virginia, Estados Unidos, el pr\u00f3ximo mes de octubre.<\/p>\n
Por su parte, el Directivo de Misiones de Sat\u00e9lites Miniaturizados para el Espacio Profundo de la Divisi\u00f3n de Sistemas Avanzados de Exploraci\u00f3n de NASA, Andr\u00e9s Mart\u00ednez, expres\u00f3 que el AztechSat-1 \u201cest\u00e1 en la recta final, en lo que significa el primer sat\u00e9lite de la era moderna mexicana\u201d.<\/p>\n
\u201cAztechSat-1 es hist\u00f3rico porque est\u00e1 desarrollado con el talento de la juventud mexicana, es un sat\u00e9lite peque\u00f1ito con el potencial de detonar la industria espacial mexicana y crear cientos de compa\u00f1\u00edas con miles de trabajos en M\u00e9xico\u00bb, destac\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que el lanzamiento del AztechSat-1 est\u00e1 incluido en el manifiesto del lanzamiento \u201cNorthrop Grumman 12\u201d (NG-12), y que se lanzar\u00e1 en un cohete de nombre \u201cAntares II\u201d, en una misi\u00f3n hacia la Estaci\u00f3n Espacial Internacional (EEI).<\/p>\n
En el mismo tenor, el Coordinador General de Formaci\u00f3n de Capital Humano en Materia Espacial de la AEM, y actor clave para lograr este proyecto con NASA, Mtro. Carlos Duarte Mu\u00f1oz, destac\u00f3 que el gran objetivo de la AEM ha sido la formaci\u00f3n de j\u00f3venes capaces de construir sat\u00e9lites en M\u00e9xico.<\/p>\n
Duarte reconoci\u00f3 ampliamente a la UPAEP y a sus autoridades, por el apoyo que con gran visi\u00f3n brindaron desde su inicio al proyecto, apostando fuerte al talento de nuestra juventud, que ser\u00e1 la que construya la Cuarta Transformaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds, subray\u00f3.<\/p>\n
Con un desarrollo mexicano para el m\u00f3dulo de enlace intersatelital, la misi\u00f3n del AztechSat-1 ser\u00e1 realizar interconexi\u00f3n y transmitir datos a la constelaci\u00f3n satelital \u201cGlobalstar\u201d, pero, la misi\u00f3n m\u00e1s importante, es la construcci\u00f3n de nuestras capacidades nacionales en materia espacial, dijo.<\/p>\n
\u201cEn esta 4T redoblamos esfuerzos en la construcci\u00f3n de talento joven e infraestructura f\u00edsica para desarrollar Nanosat\u00e9lites en M\u00e9xico para la protecci\u00f3n de la poblaci\u00f3n ante desastres, productividad agr\u00edcola, conectividad satelital de Internet para todos, y m\u00e1s tareas prioritarias\u201d, concluyeron.<\/p>\n
Tambi\u00e9n le comento que la evoluci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas ha provocado que las empresas se relacionen con sus clientes de una forma diferente, y la industria financiera no es excepci\u00f3n. El nivel de disrupci\u00f3n est\u00e1 llevando a una reconfiguraci\u00f3n de los modelos de negocio de la industria bancaria, empuj\u00e1ndolo a invertir al a\u00f1o cerca de 70 mil millones de pesos en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Tal como remarca el CEO de TODO1, Felipe Uribe: \u201cla transformaci\u00f3n del negocio de la banca surge de un cambio profundo en la interacci\u00f3n entre las entidades financieras y sus usuarios.\u201d<\/p>\n
En un estudio realizado por IDC para TODO1 resalta que casi el 60% de los clientes esperan que el banco los trate como una persona y m\u00e1s del 60% quiere acceso en cualquier lugar y cualquier momento a su dinero. Esto evidencia la necesidad planteada por muchos usuarios a la que TODO1 viene dando respuesta con un enfoque orientado a una banca m\u00e1s emocional que abandone la transaccionalidad como el eje y orquestar tecnolog\u00edas que se est\u00e9n alineadas con estas necesidades y generen mayor adopci\u00f3n digital de manera intr\u00ednseca.<\/p>\n
\u201cQue un banco se embarque en una iniciativa de transformaci\u00f3n digital no s\u00f3lo implica contar con una aplicaci\u00f3n sino que\u00a0 el reto es mayor. Es por esto, que para ser exitosos es fundamental comenzar desde el modelo de negocios, dise\u00f1ar experiencias digitales (en lugar de digitalizar las an\u00e1logas ya existentes), y adaptar su modelo operativo; con el objetivo de acercar los clientes al banco,\u201d afirm\u00f3\u00a0 Nicol\u00e1s Severino, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de TODO1.<\/p>\n
\u201cEn TODO1 sabemos que lo m\u00e1s importante para la transformaci\u00f3n digital de la banca es fomentar un v\u00ednculo m\u00e1s cercano entre las personas y el mundo financiero digital; es por esta raz\u00f3n que contamos con una plataforma como servicio que brinda a nuestros clientes el beneficio de operar bajo los m\u00e1s altos est\u00e1ndares. Conocemos el sector financiero y por esta raz\u00f3n ofrecemos una alta flexibilidad, optimo time to market, y m\u00e1xima transparencia\u201d, agreg\u00f3 Severino.<\/p>\n
En M\u00e9xico todav\u00eda el 85% de los pagos son en efectivo y en cheque, esto refleja una gran \u00e1rea de oportunidad para la banca digital, el sector financiero y privado. De acuerdo con informaci\u00f3n de MasterCard, los negocios que aceptan pagos electr\u00f3nicos, incrementan sus ventas hasta en 30 por ciento. Asimismo, en el pa\u00eds se ha logrado contabilizar 280 millones de transacciones al mes realizadas a trav\u00e9s de un tel\u00e9fono m\u00f3vil, por m\u00e1s de 16 millones de personas que acceden a la banca digital en el pa\u00eds; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-432119","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/432119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=432119"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/432119\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=432119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=432119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=432119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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