{"id":438484,"date":"2019-08-12T00:01:49","date_gmt":"2019-08-12T05:01:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=438484"},"modified":"2019-08-12T04:51:10","modified_gmt":"2019-08-12T09:51:10","slug":"cae-confianza-en-influencers-de-la-red-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=438484","title":{"rendered":"Cae confianza en \u201cinfluencers\u201d de la red global"},"content":{"rendered":"<h2>\u201cHora 14\u201d<\/h2>\n<h5>Mauricio Conde Olivares<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>D\u00e9jeme contarle la historia de \u00e9xito de una empresa conformada por mujeres, la cual se ha insertado como proveedora del gobierno de los Estados Unidos y ahora logr\u00f3 participar en una bolsa multimillonaria del presupuesto de la Fuerza A\u00e9rea de esa potencia mundial.<\/p>\n<p>Sera Star LLC., Dba Sera Star Systems, conocida como S3, anunci\u00f3 este fin de semana que se encuentra entre las 11 peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas que recibieron un premio m\u00faltiple de entrega indefinida mediante un contrato de cantidad (IDIQ) con un potencial de 950 millones de d\u00f3lares para el programa Try-Decide-Buy (TDB) del Centro de Administraci\u00f3n del Ciclo de Vida de la Fuerza A\u00e9rea de los Estados Unidos (AFLCM) hasta agosto de 2029.<\/p>\n<p>El contrato TDF de la USAF busca desplegar r\u00e1pidamente art\u00edculos comerciales (COTS) que incluyen, entre otros: uniformes, sistemas de vestimenta para clima fr\u00edo, equipo de aumento visual, equipo de protecci\u00f3n personal, cascos, armadura corporal, transportadores t\u00e1cticos, equipo de supervivencia individual, equipo de iluminaci\u00f3n, equipo de apoyo de la tripulaci\u00f3n a\u00e9rea, equipo de prueba de comunicaci\u00f3n y electr\u00f3nica, equipo t\u00e1ctico, equipo de soporte de carga, elementos de soporte de letalidad, botas, guantes, protecci\u00f3n ocular, equipo de salida, equipo de inserci\u00f3n a\u00e9rea, equipo de b\u00fasqueda y rescate, equipo personal de recuperaci\u00f3n, equipo m\u00e9dico, equipo de alivio de vejiga, administraci\u00f3n de energ\u00eda, hidrataci\u00f3n, servicios auxiliares y pruebas, seg\u00fan corresponda.<\/p>\n<p>S3 es una peque\u00f1a empresa econ\u00f3micamente desfavorecida, propiedad de mujeres, en Carrollton, Texas &#8211; Dallas \/ Fort Worth metroplex. Lizanne Luchetti posee y opera S3 y es a la vez Presidenta del Cap\u00edtulo de la Asociaci\u00f3n DFW Metro SAFE (Equipo de supervivencia y vuelo).<\/p>\n<p>Desde 2011, S3 ha estado brindando soluciones a grandes y peque\u00f1as empresas que buscan contratos gubernamentales. La compa\u00f1\u00eda ha sido miembro del equipo o subcontratista en varios programas importantes de DoD.<\/p>\n<p>S3 recibi\u00f3 recientemente un contrato de Fase 2 de Investigaci\u00f3n de Innovaci\u00f3n en Peque\u00f1as Empresas (SBIR) por parte de la Marina de los Estados Unidos. Su equipo est\u00e1 compuesto por personal militar retirado, expertos en contrataci\u00f3n y sistemas de soporte vital; ofreciendo una experiencia combinada de m\u00e1s de 100 a\u00f1os en la industria.<\/p>\n<p>Por eso, Sera Star Systems est\u00e1 emergiendo como l\u00edder en las industrias de aviaci\u00f3n, defensa y soporte vital.<\/p>\n<p>S3 es un distribuidor calificado para fabricantes de equipos originales para colocar sus productos en el ej\u00e9rcito, cumpliendo con los requisitos de diversidad de proveedores de EDWOSB y cumpliendo con los est\u00e1ndares de cumplimiento del DoD.<\/p>\n<p>Sera Star Systems es su fuente preferida de productos militares, de soporte vital y t\u00e1cticos, investigaci\u00f3n y desarrollo, y soluciones estrat\u00e9gicas de desarrollo comercial.<\/p>\n<p>Ello, porque S3 cumple con las demandas de los usuarios finales, a tiempo y al precio correcto.<\/p>\n<p>El presupuesto DOD del Departamento de Defensa para el a\u00f1o fiscal 2020 es de 740 mil millones de d\u00f3lares y Sera Star Systems ayuda a las empresas a maximizar su exposici\u00f3n al Gobierno Federal y a crear equipos ganadores de contratos.<\/p>\n<p>Por otra parte, le comento que como resultado de los \u00faltimos cambios en el algoritmo de Instagram, los influencers tradicionales est\u00e1n viendo caer sus niveles de compromiso. Mientras tanto, los consumidores comienzan a cuestionar la autenticidad de los influencers que se ganan la vida revisando y recomendando marcas a sus seguidores.<\/p>\n<p>En consecuencia, las marcas y los consumidores est\u00e1n trasladando su confianza y su enfoque al nivel m\u00e1s bajo en el ecosistema de influenciadores, micro influenciadores (5,000 a 30,000 seguidores) y nano influenciadores (1,000 a 4,000 seguidores), que ofrecen m\u00e1s autenticidad y credibilidad.<\/p>\n<p>\u00abLos consumidores a\u00fan conf\u00edan en los influencers cuando su opini\u00f3n es coherente y su contenido parece aut\u00e9ntico. Cuanto m\u00e1s grande es el influencer, menor es el nivel de confianza. Es por eso que la mayor\u00eda de las marcas con las que trabajamos eligen colaborar con micro y nano-influencers ahora\u00bb, dice Eduard Corral, CEO de la herramienta de marketing de influencers Neeuton.<\/p>\n<p>El inconveniente de trabajar con micro y nano influenciadores es que, para obtener la exposici\u00f3n de un influenciador tradicional, las marcas deben trabajar con un mayor n\u00famero de influenciadores m\u00e1s peque\u00f1os. El proceso de encontrarlos, formarlos e informarlos lleva m\u00e1s tiempo que trabajar con solo un socio importante a menos que se utilice una herramienta como Neeuton.<\/p>\n<p>Neeuton se enfoca en encontrar los seguidores m\u00e1s influyentes de una marca. Estos micro y nano influenciadores que son fan\u00e1ticos de la marca estar\u00e1n m\u00e1s dispuestos a colaborar de manera org\u00e1nica sin compensaci\u00f3n monetaria. Luego automatiza el alcance y los informes, lo que hace posible trabajar con un gran n\u00famero de personas influyentes al mismo tiempo.<\/p>\n<p>\u00abCofund\u00e9 una de las primeras agencias de medios sociales en Europa en 2007. Hay algo que no ha cambiado: el potencial de defensa de un verdadero fan\u00e1tico. Las personas conf\u00edan en otras personas, especialmente cuando son expertos en un tema que les apasiona De eso se trata Neeuton \u00ab, concluy\u00f3 Corral.<\/p>\n<p>Por otra parte, si usted piensa vacacionar en la Riviera Maya le comento que el Instituto de Movilidad de Quintana Roo determin\u00f3 el ajuste en las tarifas vigentes de hasta 23 por ciento para las modalidades de taxis de sitio espec\u00edfico y ruletero sobre la tarifa vigente en los municipios de Oth\u00f3n P. Blanco, Felipe Carrillo Puerto, Jos\u00e9 Mar\u00eda Morelos, isla Mujeres, L\u00e1zaro C\u00e1rdenas, Bacalar, Puerto Morelos y Tulum; as\u00ed como un incremento de 15 por ciento en Benito Ju\u00e1rez, cuya cabecera es Canc\u00fan, y un 17 por ciento para el municipio de Solidaridad. Tambi\u00e9n un incremento de 15 por ciento para la modalidad de taxi colectivo en todo Quintana Roo.<\/p>\n<p>Mediante un acuerdo publicado en el Peri\u00f3dico Oficial del gobierno del estado, se emiti\u00f3 esta actualizaci\u00f3n para el cobro del servicio p\u00fablico de transporte de pasajeros en autom\u00f3viles de alquiler, en respuesta a la solicitud de los secretarios generales de los sindicatos de taxistas en 10 municipios de la entidad, misma que entra en vigor hoy.<\/p>\n<p>En dicha publicaci\u00f3n aparecen los tarifarios que en el caso de Canc\u00fan comprende 53 zonas de acuerdo a las distancias del primer cuadro de la ciudad con una tarifa m\u00ednima de 31 pesos y en zona hotelera d\u00f3nde el costo por kil\u00f3metro viajando desde el \u00e1rea urbana var\u00eda entre 9 y 12 pesos; de los hoteles al aeropuerto la tarifa se encuentra entre 276 y 408 pesos, pero del aeropuerto al Hotel Moon Palace el precio es de 920 pesos.<\/p>\n<p>En Canc\u00fan la tarifa m\u00ednima era de 25 pesos, ahora ser\u00e1 de 31 pesos; en Chetumal pas\u00f3 de 18 a 20 pesos; en Felipe Carrillo Puerto de 21 a 26 pesos y en Solidaridad la tarifa m\u00ednima qued\u00f3 en 29 pesos.<\/p>\n<p>Erasmo Abelar, l\u00edder del sindicato de taxistas \u201cAndr\u00e9s Quintana Roo\u201d en Canc\u00fan, dijo que buscaban un aumento entre 5 a 10 pesos, en promedio, por tarifa de servicio.<\/p>\n<p>Las tarifas fueron autorizadas a 13 mil rutas de taxis por el Instituto de Movilidad a trav\u00e9s de una junta de gobierno en la que ocho secretarios del gabinete estatal, entre ellos los titulares de Ecolog\u00eda, Obras P\u00fablicas, Oficial\u00eda Mayor, Finanzas, Seguridad P\u00fablica y Turismo. Hace cuatro a\u00f1os no se actualizaban los tarifarios; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de <strong><em>Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><em><a href=\"mailto:%20mauricio_conde@msn.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em><br \/>\n<em><a href=\"https:\/\/twitter.com\/mauconde007\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@mauconde007<\/a> <\/em><br \/>\n<em><a href=\"https:\/\/mauriciocondeblog.wordpress.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/mauriciocondeblog.wordpress.com<\/a><\/em><\/p>\n<p>###<\/p>\n<p>Los \u201cinfluencers\u201d tradicionales est\u00e1n viendo caer sus niveles de compromiso. Los consumidores comienzan a cuestionar su autenticidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #005497;\"><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-438484","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/438484","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=438484"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/438484\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=438484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=438484"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=438484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}