<\/p>\n
El Consejo Coordinador Empresarial del Caribe aprecia que ser\u00e1 muy dif\u00edcil la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del principal destino tur\u00edstico de M\u00e9xico que es Canc\u00fan, pues vaticina que por lo menos 22 mil negocios de diferentes ramas productivas no reabrir\u00e1n sus puertas en el marco de la nueva realidad del pa\u00eds.<\/p>\n
Es un hecho que estas negociaciones no pudieron soportar la sequ\u00eda de ingresos de los \u00faltimos 60 d\u00edas y menos cuando algunos tuvieron que mantener los pagos de n\u00f3mina por voluntad propia.<\/p>\n
Por ejemplo, al menos 900 restaurantes que operaban en Canc\u00fan ya no retornar\u00e1n a sus actividades seg\u00fan coment\u00f3 Marcy Bezaleel Pacheco, presidente de la C\u00e1mara Nacional de la Industria de Restaurantes.<\/p>\n
En tanto, la estad\u00edstica de la afectaci\u00f3n del Covid-19 en Quintana Roo demuestra que hasta el d\u00eda de ayer perdieron la vida 304 personas, otras 342 permanecen infectadas por el coronavirus en sus domicilios, en tanto que 171 est\u00e1n hospitalizados. De manera acumulada, suman mil 683 los casos positivos de esta enfermedad.<\/p>\n
Ahora le comento que los mecanismos, estrategias y tecnolog\u00eda empleados por el sistema financiero mexicano para el otorgamiento de pr\u00e9stamos deben cubrir las necesidades de todos sus potenciales clientes, particularmente de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
En la Asociaci\u00f3n de Sociedades Financieras de Objeto M\u00faltiple (ASOFOM) han ido m\u00e1s all\u00e1 de una metodolog\u00eda param\u00e9trica y de m\u00e9todos relacionales para determinar si se va a otorgar un cr\u00e9dito, por qu\u00e9 monto, a qu\u00e9 plazo y con qu\u00e9 garant\u00edas, o no.<\/p>\n
Con la ayuda de la tecnolog\u00eda, las m\u00e1s de 190 SOFOMes de Asofom han creado criterios para el otorgamiento de financiamiento, lo que ha reducido el tiempo de respuesta, que en cualquier circunstancia -y m\u00e1s ahora ante la emergencia sanitaria y crisis econ\u00f3mica- es fundamental.<\/p>\n
Dentro de su programa de desarrollo, actualmente est\u00e1n en la etapa Sofom 4.0, un periodo de conversi\u00f3n de las SOFOMes para ser un bancarizador moderno a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda en sus procesos y actividades.<\/p>\n
La intenci\u00f3n es ser m\u00e1s eficientes, efectivos y oportunos. Este avance les ha permitido, por ejemplo, reducir el tiempo de respuesta a las solicitudes de un cr\u00e9dito: en la banca tradicional el proceso puede ir de dos hasta ocho meses, mientras que con una Sofom puede ser de dos semanas; sin embargo, con el uso de herramientas digitales, el tiempo se reduce a unas cuantas horas, lo que representa un enorme beneficio para los usuarios de cr\u00e9dito y de instituci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEn la Asofom sabemos que la tecnolog\u00eda reviste una gran importancia en el desarrollo operativo y de sustentabilidad de las empresas; en ese sentido, hemos asumido el compromiso de orientar a los asociados en el uso de la tecnolog\u00eda para que puedan atender todas las solicitudes en el menor tiempo posible y as\u00ed contribuir para obtener la liquidez que se requiere actualmente\u201d, se\u00f1al\u00f3 Fernando Padilla Ezeta, presidente nacional de la Asociaci\u00f3n de Sociedades Financieras de Objeto M\u00faltiple.<\/p>\n
Actualmente, las SOFOMes de Asofom cuentan con recursos de hasta 20 mil millones de pesos para continuar otorgando pr\u00e9stamos. Las condiciones de los financiamientos dependen de cada instituci\u00f3n con la consigna de ser un eslab\u00f3n para la continuidad de los negocios en solidaridad con el sector productivo del pa\u00eds.<\/p>\n
Acerca de ASOFOM: La Asociaci\u00f3n de Sociedades Financieras de Objeto M\u00faltiple en M\u00e9xico, A.C. surge en 2006 para dar soluciones a las distintas problem\u00e1ticas dentro del sector, convirti\u00e9ndose desde ese a\u00f1o en un veh\u00edculo integrador.<\/p>\n
Hoy, con una serie de pol\u00edticas y lineamientos, es una Asociaci\u00f3n fortalecida y con altos est\u00e1ndares de cumplimiento. ASOFOM es el mayor representante de intermediarios financieros no bancarios a nivel nacional. Las m\u00e1s de 190 SOFOMes afiliadas que la integran cuentan con capacitaci\u00f3n y asesor\u00eda en temas referentes a institucionalizaci\u00f3n, transparencia, autorregulaci\u00f3n y alianzas estrat\u00e9gicas dentro y fuera de la misma. SOFOM basa su filosof\u00eda en 4 pilares estrat\u00e9gicos: Capital Humano, Cumplimiento, Fondeo e Innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Por su parte, Gerardo Gallo Casas, Presidente de la Asociaci\u00f3n Mexicana de Parques Acu\u00e1ticos y Balnearios, dio a conocer que los m\u00e1s de mil parques acu\u00e1ticos, balnearios y parques naturales que existen en el pa\u00eds est\u00e1n listos para abrir sus instalaciones por ser \u201cuna de las opciones m\u00e1s seguras para las familias, una vez terminada la cuarentena debido a que, con est\u00e1ndares de sanidad nacional e internacional, ser\u00e1n instalaciones libres de Covid-19\u201d.<\/p>\n
Por lo anterior, hizo un llamado al gobierno federal as\u00ed como a los gobiernos estatales a poder definir las fechas en que estar\u00e1 listo el banderazo de salida para iniciar operaciones de diversi\u00f3n.<\/p>\n
Al anunciar que el aforo se espera paulatino en verano y las reaperturas ser\u00e1n escalonadas seg\u00fan se establezca en cada estado de la Rep\u00fablica Mexicana, el Presidente de la AMPABA declar\u00f3 que en el sector no se han registrado despidos de personal e incluso, ante la nueva realidad, se ampli\u00f3 la base laboral para cubrir el Plan de Acci\u00f3n Sanitario de la Asociaci\u00f3n y establecer nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas para los procesos de cobro y distribuci\u00f3n de alimentos que garanticen un C\u00edrculo Virtuoso de la Sana Distancia.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, la Asociaci\u00f3n Mexicana de Parques Acu\u00e1ticos y Balnearios, ha desarrollado un Protocolo de Bioseguridad con m\u00e1s de 70 acciones para que estos centros de diversi\u00f3n puedan implementarlos con \u00e9xito para garantizar la seguridad de sus clientes.<\/p>\n
Ahora, el acceso a las atracciones tiene mayores controles como los puntos de desinfecci\u00f3n, se evitar\u00e1 el manejo de efectivo mediante el uso de plataformas digitales, terminales de venta y tecnolog\u00eda RFID; distribuci\u00f3n de alimentos por medio de meseros hasta los camastros y se\u00f1alizaciones de Sana Distancia, entre otras innovaciones.<\/p>\n
Es importante recordar que los parques acu\u00e1ticos ser\u00e1n fundamentales para recuperar el equilibrio emocional y la felicidad de la sociedad despu\u00e9s de un largo encierro lleno de tensi\u00f3n y noticias de impacto.<\/p>\n
El Presidente de AMPABA sostuvo que el sector junto con m\u00e1s de 17 mil empleados directos lograron la evoluci\u00f3n y reinvenci\u00f3n de tal suerte que est\u00e1 lista la migraci\u00f3n a la nueva forma de vida tras el Covid-19 por lo que visitar un parque acu\u00e1tico ser\u00e1 una de las opciones m\u00e1s seguras para las familias mexicanas una vez terminada la cuarentena.<\/p>\n
Y es que por muchas generaciones los parques acu\u00e1ticos han probado ser divertidos, seguros y una de las ofertas m\u00e1s deseadas para las familias mexicanas en el proceso de seleccionar las vacaciones del a\u00f1o; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-469451","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/469451","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=469451"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/469451\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=469451"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=469451"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=469451"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n@mauconde007<\/a> <\/em>
\nhttps:\/\/mauriciocondeblog.wordpress.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"