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En un contexto nuevo para todos, d\u00f3nde prevalece una nueva realidad que a\u00fan no termina de aterrizar, existen grandes noticias de compa\u00f1\u00edas que siguen apostando por ofrecer nuevos conceptos y permanecer como l\u00edderes a la vanguardia en experiencias innovadoras para los consumidores, y que llevan sus capitales al Caribe Mexicano.<\/p>\n
Es el caso de Grupo Hotelero Santa Fe que, en colaboraci\u00f3n con SBE, que apuesta por la activaci\u00f3n tur\u00edstica de M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina al mostrar a Canc\u00fan como el destino perfecto para el nuevo SLS Hotel.<\/p>\n
A partir de enero del 2021, SLS Canc\u00fan ofrecer\u00e1 a sus hu\u00e9spedes la experiencia de lujo incomparable que caracteriza a los hoteles SLS, en un ambiente elegante, irreverente, con un toque divertido.<\/p>\n
SLS Canc\u00fan ser\u00e1 un oasis de lujo supremo que contar\u00e1 con lo mejor de todo lo que el paradisiaco puerto tiene para ofrecer: arte de clase mundial, dise\u00f1o sofisticado, cocina de autor, todo en un residencial animado y rico en cultura.<\/p>\n
Actualmente los hoteles SLS se encuentran en Los \u00c1ngeles, CA (SLS Beverly Hills) Miami, FL (SLS South beach, SLS Brickell, SLS Lux Brickell) Nassau, NP (SLS Baha mar).<\/p>\n
En 2021, la llegada SLS Canc\u00fan ser\u00e1 uno de los momentos estrella<\/strong><\/p>\n Les recuerdo que Grupo Hotelero Santa Fe es una empresa l\u00edder dentro de la industria hotelera de M\u00e9xico, dedicada a la adquisici\u00f3n, conversi\u00f3n, desarrollo y operaci\u00f3n de hoteles propios, as\u00ed como de hoteles propiedad de terceros.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda se enfoca en la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y calidad de sus hoteles, un modelo de \u00fanico de administraci\u00f3n, un estricto control de gastos y la marca Krystal, as\u00ed como otras marcas internacionales.<\/p>\n Al cierre de 20019, contaban con m\u00e1s de 3,700 colaboradores y gener\u00f3 ingresos por 15 millones 992 mil 822.90 d\u00f3lares<\/p>\n Ahora, d\u00e9jeme contarle que el comercio electr\u00f3nico en Am\u00e9rica Latina ha crecido un 300 % a causa de la pandemia, una tendencia que se ha mantenido estable durante los \u00faltimos meses y que promete seguir creciendo seg\u00fan las estimaciones.<\/p>\n Debemos considerar que la apertura digital en el comercio ha generado un nuevo consumidor que realiza todas las transacciones por internet, incluidas las compras de elementos b\u00e1sicos, pero todav\u00eda hay un sector de la poblaci\u00f3n que no conf\u00eda en las transacciones digitales o combina sus compras entre lo presencial y lo en l\u00ednea.<\/p>\n Esta apertura econ\u00f3mica digital no se puede generalizar, pues los h\u00e1bitos de consumo se mantendr\u00e1n o modificar\u00e1n en funci\u00f3n del efecto que tenga en cada individuo.<\/p>\n Por ejemplo, existen diferentes tipos de aplicaciones para hacer deporte, y nos hemos visto obligados a usarlas durante el confinamiento, lo cual abre la posibilidad a un nuevo modelo de negocio. Sin embargo, hemos visto las particularidades, las ventajas y desventajas y, a partir de esto, mientras unos seguir\u00e1n haciendo deporte en sus casas mediante estas aplicaciones, otros, por el contrario, preferir\u00e1n hacerlo en el gimnasio.<\/p>\n Uno de los aspectos que m\u00e1s ha destacado durante la pandemia es la proliferaci\u00f3n de emprendimientos que comercializan sus productos o servicios por internet; las redes sociales y diferentes herramientas digitales han servido de vitrina comercial para los peque\u00f1os negocios que ahora se inician y para aquellos que antes de la pandemia solo ten\u00edan presencia f\u00edsica.<\/p>\n Las situaciones de crisis traen consigo oportunidades de mercado y, para quienes deciden aprovecharlas, emprender en un entorno en el que hay crisis tiene un efecto positivo en cuanto a la organizaci\u00f3n: empresas m\u00e1s fuertes, flexibles, preparadas para los cambios y atentas a los movimientos que hay en su entorno externo.<\/p>\n Sin duda, los emprendimientos de hoy deben nacer con una base tecnol\u00f3gica, pues quien no piense en la digitalizaci\u00f3n de su negocio tiene que estar seguro de que realmente ese comercio no requiere herramientas digitales.<\/p>\n En un mundo digitalizado, en el que la tecnolog\u00eda forma parte de nuestro d\u00eda a d\u00eda, esta posibilidad es muy limitada, \u201cla forma de dar a conocer los servicios o productos ha cambiado, ya no podemos hacer lo que hac\u00edamos antes. Parte del marketing o la comunicaci\u00f3n de ahora se hace a trav\u00e9s de plataformas digitales y no existir tecnol\u00f3gicamente desconecta del mercado, limita y no abre las posibilidades que pueden tener una base tecnol\u00f3gica\u201d.<\/p>\n La vida es muy din\u00e1mica, los gustos cambian, las preferencias cambian y el consumidor y las tecnolog\u00edas, tambi\u00e9n, y en el mundo actual todo pasa mucho m\u00e1s r\u00e1pido. Por eso, es importante hacer las cosas bien desde el principio y destinar todo el tiempo que sea necesario a definir bien el producto o el servicio que se va a ofrecer. La docente por ello abund\u00f3 en algunas ideas o aspectos que pueden ayudar a reflexionar a aquellas personas que ya han empezado a emprender en l\u00ednea o est\u00e1n considerando esta opci\u00f3n.<\/p>\n 1.-<\/strong> Definir muy bien cu\u00e1l es el target o p\u00fablico al que se destina el producto o servicio.<\/p>\n 2.-<\/strong> Promocionar bien a trav\u00e9s de las redes sociales el producto o servicio. A veces es necesario que sea un buen experto el que se ocupe de ello. Uno de los principales problemas al empezar un negocio es que los recursos econ\u00f3micos son escasos y hay que pensar bien c\u00f3mo priorizar los recursos. Invertir en una buena promoci\u00f3n mediante las redes sociales es algo que debe tenerse en consideraci\u00f3n.<\/p>\n 3.-<\/strong> Hacer previamente un plan de negocio en el que se detalle y analice bien a la competencia. Hay que saber encontrar el factor diferencial, aquello que a uno le hace distinto de la competencia y que sabe que le a\u00f1ade valor a su producto o servicio.<\/p>\n 4.-<\/strong> Proporcionar al usuario una buena experiencia en l\u00ednea. Es decir, que la web sea navegable e intuitiva, un espacio en el que sea f\u00e1cil encontrar lo que buscamos; adem\u00e1s, la web debe ser adaptable a cualquier dispositivo en l\u00ednea y segura.<\/p>\n 5.-<\/strong> Ser flexible y adaptable. En los tiempos en que vivimos, en los que los gustos y las formas cambian a una velocidad m\u00e1s r\u00e1pida que en a\u00f1os anteriores, es muy importante ser flexible y adaptable. No hay que olvidarlo, al final, el objetivo es satisfacer al consumidor con los productos o los servicios que uno ofrece.<\/p>\n 6.-<\/strong> Relacionarse con el cliente. Una de las grandes ventajas que hoy nos ofrece la tecnolog\u00eda es la de relacionarnos con el cliente. Es muy importante obtener informaci\u00f3n sobre \u00e9l, saber c\u00f3mo ha sido su experiencia, cu\u00e1les son sus necesidades y c\u00f3mo puede mejorarse esta relaci\u00f3n. Escuchar a los clientes es primordial para seguir creciendo.<\/p>\n 7.-<\/strong> Contar con el apoyo de un mentor. Los mentores son expertos en aquello que uno desea hacer. Es importante encontrar a alguien que pueda acompa\u00f1ar en el proceso de emprender. Hay que se\u00f1alar que cada vez m\u00e1s los resultados muestran que las empresas o los negocios que reciben mentor\u00eda tienen mejores resultados. De modo que los estudios concluyen que la mentor\u00eda es fundamental para tener \u00e9xito.<\/p>\n 8.-<\/strong> Definir muy bien cu\u00e1l es el pain (qu\u00e9 problema o necesidad hay), cu\u00e1l es el claim (qu\u00e9 ofrece la persona con su producto o servicio relacionado con el problema o la necesidad) y cu\u00e1l es el gain (qu\u00e9 gana un cliente con ese producto o servicio, qu\u00e9 se lleva el cliente que la competencia no ofrece todav\u00eda). Si se responden estas tres preguntas, ya se ha recorrido un gran camino; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[],"class_list":["post-487998","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/487998","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=487998"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/487998\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=487998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=487998"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=487998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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