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<\/a>Carlos Eduardo Barrera D\u00edaz present\u00f3 su plan de trabajo y dialog\u00f3 con integrantes de la FAAPAUAEM y de la Facultad de Derecho.<\/p><\/div>\n
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\u201cLa prioridad de nuestro tiempo es entender que las diferencias, m\u00e1s all\u00e1 de dividirnos, nos unen, nos construyen y nos transforman; por tal motivo, todo proyecto de la universidad debe estar basado en la inclusi\u00f3n y el respeto a la pluralidad\u201d, afirm\u00f3 Carlos Eduardo Barrera D\u00edaz, aspirante al cargo de Rector de la instituci\u00f3n ante integrantes de la Federaci\u00f3n de Asociaciones Aut\u00f3nomas de Personal Acad\u00e9mico de la Universidad Aut\u00f3noma del Estado de M\u00e9xico (FAAPAUAEM), al presentar su plan de trabajo para el periodo 2021-2025.<\/p>\n
Como parte de las Jornadas de Promoci\u00f3n y Comparecencias Institucionales -en las que ha dialogado con 56 comunidades durante 33 d\u00edas de actividad- Barrera D\u00edaz destac\u00f3 que una de sus prioridades es fortalecer las condiciones laborales del personal acad\u00e9mico de la instituci\u00f3n para retribuir su empe\u00f1o y dedicaci\u00f3n con salarios y prestaciones dignas.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que del total del personal acad\u00e9mico de la UAEM\u00e9x, el 85 por ciento est\u00e1 afiliado a la FAAPAUAEM, lo que representa m\u00e1s de 6 mil 600 personas; por ello, asegur\u00f3 que -de ser favorecido con el voto del H. Consejo Universitario- se mantendr\u00e1 una colaboraci\u00f3n permanente para brindar certeza laboral, a trav\u00e9s del uso eficiente, responsable y transparente de los recursos universitarios.<\/p>\n
Una de las mayores inquietudes de las y los agremiados a la FAAPAUAEM fue el proceso de la jubilaci\u00f3n; al respecto, el aspirante propuso un esquema para dar acompa\u00f1amiento al personal universitario a trav\u00e9s de un curso en el que participe la universidad, el sindicato y el Instituto Seguridad Social del Estado de M\u00e9xico y Municipios (ISSEMYM) para garantizar que el tr\u00e1mite sea sencillo y \u00e1gil.<\/p>\n
Adem\u00e1s, indic\u00f3 que se revisar\u00e1n las condiciones de plazas por renuncia, jubilaci\u00f3n o fallecimiento para que puedan ser ocupadas por personal contratado bajo otras condiciones. \u201cJunto con la\u00a0 FAAPAUAEM debemos implementar una pol\u00edtica de transparencia e inclusi\u00f3n en la que haya oportunidades para todo el personal, pero en la que tambi\u00e9n se informe c\u00f3mo se est\u00e1n dando las afiliaciones, cu\u00e1ntas se est\u00e1n entregando y cu\u00e1ntas hay disponibles\u201d, dijo.<\/p>\n
En la Facultad de Derecho, ante las inquietudes por los cambios a la din\u00e1mica laboral y escolar a consecuencia de la pandemia de COVID-19, el aspirante al cargo de Rector asegur\u00f3 se ajustar\u00e1 la legislaci\u00f3n universitaria a la Ley Federal del Trabajo en materia de teletrabajo para contar con las condiciones necesarias y se buscar\u00e1 retribuir al personal parte del gasto de energ\u00eda el\u00e9ctrica y conexi\u00f3n a internet.<\/p>\n
En el caso de la educaci\u00f3n virtual, coment\u00f3 que tambi\u00e9n se regularizar\u00e1n las condiciones a trav\u00e9s de un reglamento para que tanto el personal docente como el estudiantado se ajusten a la nueva realidad de un esquema de educaci\u00f3n mixta y que cumpla con el tiempo y la calidad de las clases.<\/p>\n
Al presentar su plan de trabajo \u201cInclusi\u00f3n e Integridad Universitarias 2021-2025\u201d en la Facultad de Derecho, Barrera D\u00edaz destac\u00f3 el di\u00e1logo abierto y directo. Reiter\u00f3 que su propuesta se fortalece con las propuestas de integrantes de la comunidad para hacer de la UAEM\u00e9x una universidad s\u00f3lida, pertinente, de calidad y con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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