{"id":517629,"date":"2021-08-18T00:00:17","date_gmt":"2021-08-18T05:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=517629"},"modified":"2021-08-18T02:15:07","modified_gmt":"2021-08-18T07:15:07","slug":"inflacion-anualizada-de-9-39-hace-estragos-en-economia-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=517629","title":{"rendered":"Inflaci\u00f3n anualizada de 9.39% hace estragos en econom\u00eda familiar"},"content":{"rendered":"<h2>Hora 14<\/h2>\n<h5>Mauricio Conde Olivares<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Con la posible apertura de vuelos de Aeroflot hacia Canc\u00fan se podr\u00eda duplicar el mercado ruso, tanto en volumen de turistas como en derrama econ\u00f3mica, afirm\u00f3 el secretario de Turismo del Gobierno de M\u00e9xico, Miguel Torruco Marqu\u00e9s.<\/p>\n<p>El viernes pasado, el presidente y CEO de esta aerol\u00ednea rusa coment\u00f3 la posibilidad de que Aeroflot abra vuelos regulares hacia Canc\u00fan y tambi\u00e9n podr\u00eda ser a la Ciudad de M\u00e9xico, ya que entre las d\u00e9cadas de los 70 y los 90 del siglo pasado oper\u00f3 una ruta entre Mosc\u00fa y la capital de nuestro pa\u00eds, con escala en La Habana, Cuba.<\/p>\n<p>En la actualidad, Rusia se conecta a Canc\u00fan principalmente a trav\u00e9s de los vuelos de la aerol\u00ednea chartera Azur Air, aunque el a\u00f1o pasado llegaron a este destino de Quintana Roo 23 mil 109 rusos, por diversas l\u00edneas a\u00e9reas, quienes generaron una derrama de 22 millones 920 mil d\u00f3lares.<\/p>\n<p>El secretario Torruco Marqu\u00e9s indic\u00f3 que, de enero a junio de 2021, la cantidad de rusos que llegaron al aeropuerto internacional de Canc\u00fan fue de 14 mil 566, que registraron un gasto de 15 millones 721 mil d\u00f3lares en el destino.<\/p>\n<p>Precis\u00f3 que, en 2020, Azur Air ocup\u00f3 la d\u00e9cima posici\u00f3n en pasajeros transportados a Canc\u00fan entre las principales l\u00edneas a\u00e9reas europeas. El primer lugar fue para Air France, con 39 mil 673 turistas; le siguen Tui Airways, con 29 mil 330; British Airways, con 19 mil 300; Lufthansa, con 17 mil 361; Air Europa, con 13 mil 329; Edelweiss, con 13 mil 295; Tui Belgium, con 9 mil 849; Tuifly Nordic, con 9 mil 789; Evelop Airlines, con 8 mil 893; y Azur Air, con 8 mil 440 viajeros.<\/p>\n<p>En tanto que en el primer semestre del presente a\u00f1o la lista la encabez\u00f3 Lufthansa, con 26 mil 793 pasajeros; seguida de Air France, con 21 mil 545; Turkish Airlines, con 12 mil 141; Polki Line, con 11 mil 447; Edelweiss, con 11 mil 348; Evelop Airlines, con 11 mil 265; Tap Air Portugal, con 8 mil 731; British Airways, con 7 mil 629; y Azur Air, con 4 mil 635 turistas.<\/p>\n<p>El titular de Sectur agreg\u00f3 que, de acuerdo a la Official Airline Guide, s\u00f3lo hay vuelos y asientos programados para el periodo que va del 1 de septiembre al 31 de octubre de 2021. La programaci\u00f3n de Azur Air en la ruta Mosc\u00fa Vnukovo-Canc\u00fan es de 18 vuelos, los cuales contemplan una oferta de 7 mil 704 asientos.<\/p>\n<p>Puntualiz\u00f3 que en el pr\u00f3ximo bimestre septiembre-octubre, las operaciones de Azur Air se estiman en una derrama econ\u00f3mica de 8 millones 736 mil d\u00f3lares.<\/p>\n<p>En otro orden, le informo que el Presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador dijo\u00a0sobre la log\u00edstica de distribuci\u00f3n de las vacunas en contra del Covid-19, del \u201cc\u00f3mo se est\u00e1n enviando hasta los lugares m\u00e1s apartados de nuestro pa\u00eds para que no falten las vacunas y podamos seguir vacunando y cumplir con el compromiso de que en octubre est\u00e9n vacunados todos los mexicanos mayores de 18 a\u00f1os, aun con una dosis, y ya en noviembre, diciembre, posiblemente terminemos completo, y esto nos va a permitir que antes de los fr\u00edos, antes del invierno ya tengamos protegida a la mayor parte de nuestra poblaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Porque para enfrentar la pandemia, lo mejor es la vacuna., argument\u00f3 AMLO: \u201cSi se est\u00e1 vacunado, hay protecci\u00f3n, esa es una ense\u00f1anza mayor: el que si nos vacunamos tenemos m\u00e1s protecci\u00f3n.<\/p>\n<p>Desgraciadamente los hospitalizados, muy lamentablemente, muy tristemente los que pierden la vida, la mayor\u00eda no fueron vacunados. Entonces, por eso necesitamos seguir con la vacuna.<\/p>\n<p>Y el que se demor\u00f3 o lo pens\u00f3, que ya no lo siga pensando, hay vacunas suficientes. Estamos vacunando en promedio a 700 mil personas diarias, promedio; hay d\u00edas de m\u00e1s de un mill\u00f3n de personas diarias\u201d.<\/p>\n<p>Al respecto,\u00a0Hugo L\u00f3pez-Gatell Ram\u00edrez, Subsecretario de Prevenci\u00f3n y Promoci\u00f3n de la salud, dijo que\u00a0\u201ctenemos desde el 1\u00ba de enero a la fecha que 95.5 por ciento de las defunciones, todas y cada una de ellas muy lamentables, ocurrieron en personas que no se hab\u00edan vacunado; en cambio, s\u00f3lo dos por ciento ocurrieron en personas que se hab\u00edan vacunado y esto, como digo, es algunas situaciones en donde comorbilidades y otras situaciones de salud pudieran hacer menos efectiva la vacuna. Muy importante, muy, muy importante vacunarse\u201d.<\/p>\n<p>En tanto, The Dolphin Company, el operador\u00a0de parques m\u00e1s grande de Am\u00e9rica y la familia #1 de nado con delfines en el mundo,\u00a0anunci\u00f3 que lleg\u00f3 a un acuerdo con la empresa Palace Entertainment\u00a0para asumir la operaci\u00f3n del Miami Seaquarium, un emblem\u00e1tico acuario ubicado en elEstado de Florida en EU. Este acuerdo est\u00e1 sujeto a ciertas condiciones relacionadas con\u00a0\u00a0la asignaci\u00f3n de licencias, permisos y contratos, mismas condiciones que se estima seestar\u00e1n cumpliendo antes de fin de a\u00f1o, mientras tanto, Miami Seaquarium continuar\u00e1\u00a0bajo\u00a0la\u00a0administraci\u00f3n actual.<\/p>\n<p>Miami Seaquarium abri\u00f3 sus puertas en 1955 en lo que es conocido como Key Biscayne\u00a0en Florida, como la mayor atracci\u00f3n marina del lugar. Con una trayectoria de m\u00e1s de 65\u00a0a\u00f1os, Miami Seaquarium ha evolucionado hasta convertirse en un centro para la\u00a0conservaci\u00f3n de la vida silvestre, comprometido con el rescate, rehabilitaci\u00f3n y reintegraci\u00f3n de animales marinos. El parque es tambi\u00e9n un centro educativo pues cuenta\u00a0con programas de protecci\u00f3n ambiental y ciencias marinas, lo que hace que\u00a0el\u00a0aprendizaje sea din\u00e1mico y divertido para los millones de visitantes que ha recibido a lo\u00a0largo de su historia. El bienestar de todas las especies en Miami Seaquarium,\u00a0especialmente los mam\u00edferos marinos que ah\u00ed se albergan, seguir\u00e1 siendo la principal\u00a0prioridad para The Dolphin Company, as\u00ed como la seguridad y el servicio para todos susvisitantes.<\/p>\n<p>\u201cEstamos\u00a0orgullosos\u00a0de\u00a0anunciar\u00a0la\u00a0incorporaci\u00f3n\u00a0de\u00a0Miami\u00a0Seaquarium\u00a0a\u00a0nuestros\u00a0m\u00e1s\u00a0de 30 parques y atracciones, y nos complace tener la oportunidad de compartir nuestra\u00a0experiencia de m\u00e1s de 25 a\u00f1os en el cuidado de mam\u00edferos marinos, con la atracci\u00f3n m\u00e1s\u00a0popular del Sur de Florida. Esperamos pronto poder dar la bienvenida a\u00a0los\u00a0colaboradores, fauna marina y visitantes de Miami Seaquarium a nuestra familia\u201d, expres\u00f3 Eduardo\u00a0Albor,\u00a0CEO\u00a0de\u00a0The\u00a0Dolphin\u00a0Company.<\/p>\n<p>John Reilly, COO de Palace Entertainment, dijo: \u201cEl inter\u00e9s de The Dolphin\u00a0Company por Miami Seaquarium, junto con su compromiso con la preservaci\u00f3n y\u00a0protecci\u00f3n del medio ambiente y la fauna marina, lo convierten en el operador ideal para\u00a0administrar este hermoso parque marino. Nuestra experiencia previa con la compa\u00f1\u00eda\u00a0Dolphin nos da plena confianza de que ampliar\u00e1 sus mejores pr\u00e1cticas a nuestro acuario y\u00a0se asegurar\u00e1 de que todas las especies, especialmente los mam\u00edferos marinos, reciban el\u00a0mejor\u00a0cuidado\u00a0y\u00a0atenci\u00f3n\u00a0como\u00a0lo\u00a0hacen en\u00a0sus\u00a0h\u00e1bitats alrededor\u00a0del\u00a0mundo\u201d.<\/p>\n<p>The Dolphin Company fue fundada en 1994, ofreciendo experiencias \u00fanicas con\u00a0mam\u00edferos marinos, educando a millones de personas acerca de la importancia de estas\u00a0especies y el cuidado del medio ambiente. Con m\u00e1s de 30 parques y h\u00e1bitats en 8 pa\u00edses\u00a0y 3 continentes, incluyendo Estados Unidos, Italia, M\u00e9xico, Argentina y el Caribe, es sin\u00a0duda una empresa l\u00edder en el sector, operando diferentes marcas como\u00a0DolphinDiscovery, Dolphin Cove, Zoomarine y Marineland entre otras. Actualmente The Dolphin\u00a0Company opera los parques de Gulf World en Panama City Beach, Marineland en St.\u00a0Augustine y Dolphin Connection en Duck Key, por lo que Miami Seaquarium\u00a0se\u00a0convertir\u00e1\u00a0en\u00a0el\u00a0cuarto parque\u00a0de\u00a0la compa\u00f1\u00eda\u00a0en\u00a0Florida.<\/p>\n<p>Finalmente, le comento que\u00a0la Alianza Nacional de Peque\u00f1os Comerciantes (ANPEC) dio a conocer los resultados en la variaci\u00f3n de precios de los productos de la canasta b\u00e1sica. Este sondeo de mercado se realiz\u00f3 en los estados: CDMX, Edo. M\u00e9x, Hidalgo, Quer\u00e9taro, Guanajuato, Puebla, Tlaxcala, Tabasco y Nuevo Le\u00f3n del 15 de julio al 15 de agosto, registr\u00e1ndose los siguientes hallazgos: Naranja (133%); Tomate (100%), Cebolla (93.33%); Jitomate (75%); Papa (50%); Lim\u00f3n (40%); Lentejas (30.43%); Chile serrano (30%); Detergente en polvo (25%); Aguacate (23.08%); At\u00fan (22.22%); Sardina en tomate (11.76%); Aceite (10.81%); Arroz (9.38%).<\/p>\n<p>La marcha inflacionaria seguir\u00e1 causando estragos en la econom\u00eda familiar, alcanzando\u00a09.39%\u00a0(anualizada) la inflaci\u00f3n no subyacente (alimentos y servicios). El Banco de M\u00e9xico sigue subiendo las tasas de inter\u00e9s pudiendo llegar a cierre del a\u00f1o a 5.25% buscando contener la escalada inflacionaria, pronosticando que el control de la inflaci\u00f3n se lograr\u00eda hasta el 2023. Larga, sinuosa y angustiante traves\u00eda les depara a los monederos de las amas de casa.<\/p>\n<p>\u201cEl aumento constante de los precios de los alimentos esenciales es el lubricante de esta maquinaria de pobreza que result\u00f3 ser la pandemia y su fiel compa\u00f1era la inflaci\u00f3n. El elevado costo de los energ\u00e9ticos (gas LP, gasolinas, di\u00e9sel y energ\u00eda el\u00e9ctrica); lo prolongado de la sequ\u00eda; los desastres naturales, producto del calentamiento global (temporadas de ciclones); el rebrote del Covid-19 por su variante Delta y la llegada de la temporada invernal, vuelven desafortunado el regreso a clases presenciales, as\u00ed como la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, plagada de titubeos por la incertidumbre. Estos elementos conforman un cuadro dantesco que dibuja al pa\u00eds sin dejar de mencionar, desde luego, los altos indicies de inseguridad y violencia desatados por la disputa de los 5 c\u00e1rteles del narco que cohabitan y operan en el territorio nacional: asesinatos, secuestros, desapariciones, extorciones y cobros de piso, asaltos carreteros dan cuenta de lo peligroso del momento\u201d, coment\u00f3 Cuauht\u00e9moc Rivera, presidente de ANPEC; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de posterior an\u00e1lisis en otra entrega de <strong><em>Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><em><a href=\"mailto:%20mauricio_conde@msn.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em><br \/>\n<em><a href=\"https:\/\/twitter.com\/mauconde007\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@mauconde007<\/a> <\/em><br \/>\n<em><a href=\"https:\/\/mauriciocondeblog.wordpress.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/mauriciocondeblog.wordpress.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #005497;\"><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-517629","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/517629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=517629"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/517629\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=517629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=517629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=517629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}