<\/p>\n
Para garantizar el orden en los traslados vehiculares, acortar tiempos y garantizar la seguridad de los conductores, el Ayuntamiento de Benito Ju\u00e1rez recomienda optar por las cuatro v\u00edas alternas y cinco calles secundarias de conexi\u00f3n m\u00e1s una auxiliar que pueden ayudar a trasladar a la ciudadan\u00eda en lo que se rehabilita por completo en Canc\u00fan el Boulevard Luis Donaldo Colosio.<\/p>\n
Las cuatro v\u00edas alternas que pueden ocuparse son: carretera 180 M\u00e9rida-Canc\u00fan, Avenida 135, Avenida Jos\u00e9 L\u00f3pez Portillo y Avenida Huayac\u00e1n.<\/p>\n
Las cinco calles secundarias de conexi\u00f3n entre el boulevard y la Avenida Huayac\u00e1n que est\u00e1n disponibles son: \u00c1lamos, Sierra Madre, Nazaret, avenida Colegios y calle Chapultepec con Rogelio Castorena, adem\u00e1s de la avenida Los Olivos que funge como auxiliar a la avenida Nazaret.<\/p>\n
Se recuerda que para el avance de los trabajos en el primer tramo de 1.3 kil\u00f3metros de sur a norte, desde Plaza Luxury hasta la Universidad La Salle, de 00:00 a 14:00 horas, se mantendr\u00e1n dos carriles de ida en el sentido norte a sur (Canc\u00fan-Playa del Carmen) y un carril de regreso; mientras que en el turno de 14:00 a 00:00 horas, se habilitar\u00e1n dos carriles de sur a norte (Playa del Carmen-Canc\u00fan) y uno de ida (Canc\u00fan-Playa del Carmen).<\/p>\n
Las restricciones en el Boulevard Colosio son de dos tipos: ascenso y descenso de transporte p\u00fablico en el tramo de la reparaci\u00f3n y por otra, la circulaci\u00f3n de d\u00eda a las unidades de mayor volumen como trailers con o sin caja, volquetes y camiones, ya que \u00fanicamente podr\u00e1n circular por ah\u00ed de 22:00 a 05:00 horas y deber\u00e1n ingresar preferentemente por la carretera 180 M\u00e9rida-Canc\u00fan hacia la avenida Jos\u00e9 L\u00f3pez Portillo.<\/p>\n
Por otra parte, le informo que la biofarmac\u00e9utica Bristol Myers Squibb (BMS) anunci\u00f3 ayer el nombramiento de Oswaldo Bernal Carmona como nuevo gerente general de su filial en M\u00e9xico.<\/p>\n
El directivo lleva m\u00e1s de dos a\u00f1os de carrera profesional en BMS y m\u00e1s de 20 a\u00f1os en la industria farmac\u00e9utica, desempe\u00f1ando diferentes responsabilidades en las \u00e1reas de estrategia y operaciones, marketing y desarrollo de negocios. Previo a su actual posici\u00f3n, Oswaldo se desempe\u00f1aba como l\u00edder de la unidad de Hematolog\u00eda y Medicamentos Innovadores de BMS M\u00e9xico.<\/p>\n
\u201cMe siento sumamente entusiasmado por este nuevo reto. Hoy m\u00e1s que nunca estoy comprometido en liberar el potencial de nuestro diverso equipo de colaboradores para impulsar la innovaci\u00f3n, y llevar nuevas opciones de tratamiento a las personas que las necesitan. Estoy seguro de que, en conjunto con otros actores clave del sistema de salud, mantendremos viva nuestra visi\u00f3n de transformar la vida de los pacientes a trav\u00e9s de la ciencia\u201d, afirm\u00f3 el l\u00edder de la filial mexicana.<\/p>\n
on m\u00e1s de 75 a\u00f1os de presencia en M\u00e9xico, BMS invierte cada a\u00f1o 25% de sus ingresos en investigaci\u00f3n y desarrollo de medicamentos que ayuden a los pacientes a superar enfermedades graves. Por ello, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 enfocada en lanzar seis tratamientos innovadores para el 2024, particularmente en Hematolog\u00eda e Inmunolog\u00eda donde existen necesidades de salud a\u00fan no cubiertas.<\/p>\n
Bernal Carmona asumir\u00e1 el cargo a partir de hoy, y una de sus prioridades ser\u00e1 la de fortalecer \u00a0y potencializar todas las \u00e1reas de BMS en el pa\u00eds para continuar invirtiendo en investigaci\u00f3n cl\u00ednica, educaci\u00f3n m\u00e9dica continua y generar asociaciones estrat\u00e9gicas que permitan a los pacientes disponer de soluciones transformadoras y mejorar sus resultados de salud.<\/p>\n
De origen venezolano, Oswaldo es farmac\u00e9utico por la Universidad Central de Venezuela; cuenta con un MBA del Instituto de Estudios Superiores de Administraci\u00f3n (IESA) y recientemente concluy\u00f3 el programa de Alta direcci\u00f3n en el Instituto Panamericano de Alta Direcci\u00f3n de Empresas (IPADE).<\/p>\n
En otro orden, le participo que, Amgen (NASDAQ:AMGN), compa\u00f1\u00eda l\u00edder en biotecnolog\u00eda, obtuvo el segundo lugar – de 25 empresas participantes –\u00a0 por Great Place To Work M\u00e9xico, como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en la categor\u00eda regi\u00f3n Centro de 50 a 500 Colaboradores Multinacional en M\u00e9xico, gracias a su ardua labor de transformar la compa\u00f1\u00eda en un excelente lugar para trabajar frente al nuevo mundo que vivimos, a trav\u00e9s del desarrollo de iniciativas y buenas pr\u00e1cticas que fomentan una cultura de diversidad, equidad, inclusi\u00f3n y pertenencia en el entorno laboral.<\/p>\n
\u201cPara Amgen es esencial brindar un espacio donde nuestros colaboradores se sientan seguros e incluidos y tengan oportunidades equitativas, a trav\u00e9s de capacitaciones, talleres de sensibilizaci\u00f3n, ERG\u00b4s, pol\u00edticas diversas, inclusivas de equidad laboral y no discriminaci\u00f3n, entre otros. Estamos convencidos de que nuestra gente es nuestro motor y diferenciador y contar con colaboradores y colaboradoras con m\u00faltiples or\u00edgenes, perspectivas, contextos, experiencias y culturas, aporta una diversidad de ideas que respalda un entorno laboral de alto rendimiento y, por ello, seguiremos trabajando en el mismo camino y forjando un mejor futuro para las nuevas generaciones\u201d, asegur\u00f3 Susana Su\u00e1rez, directora general de Amgen M\u00e9xico.<\/p>\n
Great Place To Work\u00a0 es la autoridad global en transformaci\u00f3n de culturas de alta confianza y alto rendimiento con presencia en 107 pa\u00edses. Dentro del listado de Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae destacan organizaciones de diferentes sectores, quienes desarrollan al m\u00e1ximo el potencial humano, llevan a sus colaboradores a la culminaci\u00f3n de sus objetivos profesionales y a la explotaci\u00f3n del potencial de negocio.<\/p>\n
Por otra parte, tras dos meses y medio de la implementaci\u00f3n del PACIC, el secretario de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Rogelio Ram\u00edrez de la O, dio a conocer que la canasta b\u00e1sica de 24 productos se ha estabilizado durante este periodo, en contraste con la canasta del \u00cdndice Nacional de Precios al Consumidor.<\/p>\n
Los programas presupuestarios con aportaciones al control de la inflaci\u00f3n suman 574 mil 624 millones de pesos; contemplan la seguridad alimentaria a trav\u00e9s de Sembrando Vida, Producci\u00f3n para el Bienestar, Precios de Garant\u00eda a Productos Alimentarios B\u00e1sicos, Fertilizantes, Abasto y Adquisici\u00f3n de Leche, Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, Programa de Fomento a la Agricultura, Ganader\u00eda, Pesca y Acuicultura; el subsidio a la electricidad dom\u00e9stica y a los precios de la gasolina, as\u00ed como el congelamiento de cuotas en carreteras.<\/p>\n
El titular de la SHCP indic\u00f3 que, sin los est\u00edmulos adicionales a los combustibles y la priorizaci\u00f3n de los precios de alimentos b\u00e1sicos, la inflaci\u00f3n se ubicar\u00eda en 2.6 puntos porcentuales por arriba del 8.16 por ciento actual.<\/p>\n
\u201cLo primero que habr\u00eda ca\u00eddo fuerte es el consumo de los hogares, despu\u00e9s cae el volumen de ventas, cae el IVA, cae todo el movimiento econ\u00f3mico y, al mismo tiempo, el Banco de M\u00e9xico tiene que subir m\u00e1s la tasa de inter\u00e9s y ah\u00ed aumenta el costo de la deuda p\u00fablica, el costo de las hipotecas y de las tarjetas de cr\u00e9dito. Es decir, este paquete est\u00e1 cumpliendo muchas funciones. (\u2026) El Estado est\u00e1 enfocado y comprometido con este paquete\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
La estabilizaci\u00f3n de la canasta protege el poder adquisitivo del salario. A junio de 2022, con los apoyos gubernamentales, el salario promedio mensual se ubica en 8 mil 943 pesos; sin ellos, estar\u00eda en 12 por ciento menos, 7 mil 900 pesos.<\/p>\n
De esta forma, el Paquete Contra la Inflaci\u00f3n y la Carest\u00eda se reforzar\u00e1 con los siguientes compromisos:<\/p>\n
\u00ac No aumentar los costos de los energ\u00e9ticos en t\u00e9rminos establecidos. mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em> Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-555499","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/555499","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=555499"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/555499\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=555499"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=555499"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=555499"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u00ac Acelerar la apertura a importaciones de b\u00e1sicos.
\n\u00ac Limitar la exportaci\u00f3n de ma\u00edz blanco para tener reserva estrat\u00e9gica.
\n\u00ac Asegurar acuerdos con Estados Unidos para tener m\u00e1s leche y fertilizantes.
\n\u00ac Regular las tarifas de interconexi\u00f3n ferroviaria para alimentos, insumos y fertilizantes.
\n\u00ac Continuar la estabilizaci\u00f3n de la canasta de 24 productos en el PACIC; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de otro an\u00e1lisis en posterior entrega de Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n
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