{"id":594185,"date":"2023-08-30T00:00:51","date_gmt":"2023-08-30T06:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=594185"},"modified":"2023-09-24T23:50:34","modified_gmt":"2023-09-25T05:50:34","slug":"crece-segmento-femenino-de-la-poblacion-economicamente-activa-de-quintana-roo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=594185","title":{"rendered":"Crece segmento femenino de la Poblaci\u00f3n Econ\u00f3micamente Activa de Quintana Roo"},"content":{"rendered":"<h2>Hora 14<\/h2>\n<h5>Mauricio Conde Olivares<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI) present\u00f3 los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo (ENOE) correspondientes al trimestre abril-junio de 2023 para el estado de Quintana Roo.<\/p>\n<p>Con respecto al segundo trimestre de 2022, se observ\u00f3 lo siguiente:<\/p>\n<p>La Poblaci\u00f3n Econ\u00f3micamente Activa (PEA) pas\u00f3 de 960 mil 681 a 994 mil 829 personas.<\/p>\n<p>La poblaci\u00f3n ocupada aument\u00f3 en 37 mil 650 personas.<\/p>\n<p>La ocupaci\u00f3n en actividades terciarias ascendi\u00f3 en 34 mil 957 personas. Los mayores aumentos se dieron en el sector servicios diversos con 13 mil 519 y en servicios sociales con 9 mil 278 personas ocupadas m\u00e1s.<\/p>\n<p>Las y los ocupados en micronegocios crecieron en 15 mil 565 personas, principalmente quienes cuentan con establecimiento para operar, con 17 206 personas m\u00e1s.<\/p>\n<p>La poblaci\u00f3n subocupada pas\u00f3 de 60 mil 115 a 50 mil 903 personas.<\/p>\n<p>A nivel estatal la tasa de desocupaci\u00f3n pas\u00f3 de 2.9 a 2.4 por ciento.<\/p>\n<p>En el segundo trimestre de 2023, la Poblaci\u00f3n Econ\u00f3micamente Activa (PEA) del estado de Quintana Roo, es decir, la que la semana pasada a la entrevista se encontraba ocupada o desocupada, fue de 994 mil 829. Esta cifra contiene 34 mil 148 personas m\u00e1s que en el mismo periodo del a\u00f1o anterior. Seg\u00fan sexo, la PEA masculina fue de 600 mil 287, un incremento de 10 mil 610 hombres. La PEA femenina fue de 394 mil 542 mujeres, 23 mil 538 m\u00e1s que en el segundo trimestre de 2022.<\/p>\n<p>En el segundo trimestre de 2023, la tasa de participaci\u00f3n econ\u00f3mica fue de 65.6 % de la poblaci\u00f3n en edad para trabajar, cifra superior en 0.7 de punto porcentual a la del segundo trimestre de 2022.<\/p>\n<p>La tasa de participaci\u00f3n econ\u00f3mica masculina fue de 81.4 %, cifra inferior en 0.3 de punto porcentual. La femenina fue de 50.7 %, cifra superior en 1.8 puntos porcentuales, en comparaci\u00f3n con el mismo trimestre del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>En el segundo trimestre de 2023, la poblaci\u00f3n ocupada \u2014quienes trabajaron en la semana anterior a la entrevista o quienes no trabajaron esa semana, pero manten\u00edan un v\u00ednculo laboral con la unidad econ\u00f3mica para la que trabajan\u2014 represent\u00f3 97.6 % de la PEA.<\/p>\n<p>La poblaci\u00f3n desocupada \u2014la que no contaba con trabajo, pero busc\u00f3 uno en el \u00faltimo mes\u2014 fue de 2.4 % de la PEA. Al distinguir por sexo, para los hombres,\u00a0\u00a0 97.3 % de la PEA se mantuvo ocupado y 2.7 % desocupado. De la PEA femenina, 98.1 % se mantuvo con ocupaci\u00f3n y 1.9 %, no.<\/p>\n<p>La Poblaci\u00f3n No Econ\u00f3micamente Activa (PNEA) fue de 521 851 personas (34.4 % de la poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os y m\u00e1s de edad), 2 346 m\u00e1s que en el segundo trimestre de 2022. En su clasificaci\u00f3n seg\u00fan sexo, la PNEA de los hombres se ubic\u00f3 en 137 561 (18.6 %), 5 324 m\u00e1s respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior. La de las mujeres fue de 384 290 (49.3 %), lo que se redujo en 2 978 personas en el mismo periodo.<\/p>\n<p>En el segundo trimestre de 2023, la PNEA disponible para trabajar \u2014es decir, quienes no buscaron trabajo, pero aceptar\u00edan uno si se los ofrecieran\u2014 fue de 53 552 personas, lo que representa 10.3 % de la PNEA.<\/p>\n<p>La PNEA masculina disponible para trabajar fue de 19 391, que equivale a 14.1 % de la PNEA de hombres. En contraste, la PNEA femenina disponible para trabajar fue de 34 161, cifra que representa 8.9 % de la PNEA de mujeres.<\/p>\n<p>Entre el segundo trimestre de 2022 y el mismo periodo de 2023, la PNEA disponible para trabajar, disminuy\u00f3 en 5 274 personas y la PNEA no disponible para trabajar se increment\u00f3 en 7 620 personas. Para los hombres y las mujeres, la PNEA disponible disminuyeron, de forma respectiva, en 4 568 y 706 personas. Y la PNEA no disponible, registr\u00f3 un aumento para los hombres en 9 892 y una disminuci\u00f3n en las mujeres de 2 272 personas.<\/p>\n<p>Ahora, le informo que para dar continuidad al Programa de Acreditaci\u00f3n Municipal \u201cCalidad y Servicio con Cuentas Claras\u201d, la Contralor\u00eda Municipal del Ayuntamiento de Benito Ju\u00e1rez culmin\u00f3 la supervisi\u00f3n f\u00edsica de 27 direcciones y dependencias, a fin de consolidar el objetivo central de hacer m\u00e1s eficiente la atenci\u00f3n al p\u00fablico, fomentar la transparencia y reducir posibles casos de corrupci\u00f3n, destac\u00f3 la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta.<\/p>\n<p>En Canc\u00fan y con base en el reporte de dicha instancia, reiter\u00f3 que en todos los casos se busca la identificaci\u00f3n de una oficina \u201cTransparente e Innovadora\u201d, basada en par\u00e1metros de informaci\u00f3n de sus tr\u00e1mites y servicios, atenci\u00f3n al p\u00fablico, transparencia, seguridad y accesibilidad a ellas.<\/p>\n<p>\u201cSolo si conocemos las posibles fallas en las \u00e1reas de oportunidad y las vemos como tal, podemos eficientar y optimizar el servicio p\u00fablico; por eso les pido a que nos comprometamos m\u00e1s a servir con mucho mayor responsabilidad, a ser siempre honestos y a tener siempre \u00e9tica\u201d, resalt\u00f3 la Presidenta Municipal.<\/p>\n<p>De igual manera, Ana Paty Peralta coment\u00f3 que el mensaje que ha compartido a los servidores p\u00fablicos en cada encuentro es que cada actividad que desempe\u00f1en impacta en todo el gobierno municipal y en la confianza de las y los cancunenses, as\u00ed como en la casa com\u00fan que es Canc\u00fan, por tanto, se busca prioritariamente evitar las malas pr\u00e1cticas que deriven en quejas o denuncias ciudadanas.<\/p>\n<p>La Primera Autoridad Municipal detall\u00f3 que desde inicios de julio se inici\u00f3 la inspecci\u00f3n f\u00edsica en primer t\u00e9rmino de las dependencias internas de la Contralor\u00eda Municipal, tales como coordinaci\u00f3n administrativa, oficina del titular, unidad jur\u00eddica, as\u00ed como las direcciones de Auditor\u00eda, Funci\u00f3n P\u00fablica y Substanciaci\u00f3n, entre otras.<\/p>\n<p>Seguidamente, dijo, se continu\u00f3 con las \u00e1reas que ofrecen atenci\u00f3n al p\u00fablico, tales como la Secretar\u00eda de Turismo Municipal, Ingresos, Egresos, Comercio y Servicios en la V\u00eda P\u00fablica, Fiscalizaci\u00f3n, Gesti\u00f3n Social, Ingresos Coordinados y Cobranzas, Asuntos Religiosos y de Gobierno, al igual que el organismo descentralizado Siresol, Instituto Municipal de la Juventud (IMJUVE), Instituto Municipal de Desarrollo Administrativo e Innovaci\u00f3n (IMDAI), por mencionar algunos.<\/p>\n<p>Por su parte, la contralora Virginia Guadalupe Poot Vega detall\u00f3 que la estrategia contempla varias acciones tales como homologar los elementos tangibles de la imagen institucional en cada instancia, que es la se\u00f1al\u00e9tica, simplificar tr\u00e1mites municipales, implementaci\u00f3n de la metodolog\u00eda de las 5 S\u00b4s, adem\u00e1s de la capacitaci\u00f3n al personal sobre el Protocolo de Atenci\u00f3n Ciudadana para Tr\u00e1mites y Servicios buscando la excelencia para beneficio de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En cada revisi\u00f3n, agreg\u00f3, el personal se encarg\u00f3 de aplicar auditor\u00edas y entregar las calificaciones correspondientes as\u00ed como las observaciones de las necesidades que queden pendientes por subsanar, a fin de que cada oficina mejore su operatividad.<\/p>\n<p>Por otra parte, le informo que en un esfuerzo por fomentar la colaboraci\u00f3n entre las autoridades y la sociedad en general, con el objetivo de mejorar las condiciones y la percepci\u00f3n de la seguridad en todo M\u00e9xico, el presidente de la Asociaci\u00f3n Mexicana de Empresas de Seguridad Privada (AMESP), Gabriel Bernal G\u00f3mez, destac\u00f3 \u2018la importancia de la responsabilidad compartida en la lucha contra la inseguridad\u2019.<\/p>\n<p>La AMESP, la Asociaci\u00f3n Mexicana de Empresas de Seguridad Privada, es la asociaci\u00f3n m\u00e1s grande y relevante en el sector de la seguridad privada en M\u00e9xico. Actualmente, cuenta con 246 socios distribuidos en 27 estados del pa\u00eds. Bajo el liderazgo de Gabriel Bernal G\u00f3mez, su nuevo secretario general Luis Miguel Dena Escalera y la direcci\u00f3n ejecutiva de Ver\u00f3nica Torres Landa, la AMESP est\u00e1 comprometida en promover la excelencia, proporcionar capacitaci\u00f3n y profesionalizar tanto a las empresas asociadas como a su personal.<\/p>\n<p>Todo esto con el prop\u00f3sito de impulsar un sector de la seguridad privada moderno, confiable y altamente profesional, tan necesario para los miles de usuarios de esta industria en M\u00e9xico. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s de diversas acciones, la AMESP contribuye a promover una cultura de seguridad en diferentes grupos, con el objetivo de prevenir situaciones lamentables.<\/p>\n<p>Gabriel Bernal G\u00f3mez, presidente de la AMESP, insisti\u00f3 en la urgente necesidad de una nueva Ley de Seguridad Privada que refuerce la seguridad en M\u00e9xico, garantice la integridad de los ciudadanos y fomente un entorno seguro para el crecimiento y la inversi\u00f3n. Se\u00f1al\u00f3 que la carencia de una ley actualizada y eficaz ha generado inquietudes y obst\u00e1culos en el desarrollo del sector de seguridad privada, teniendo un impacto negativo en la sociedad mexicana.<\/p>\n<p>Enfatiz\u00f3 que una nueva legislaci\u00f3n es esencial para regular y profesionalizar los servicios de seguridad privada en M\u00e9xico, ya que la actual, con 18 a\u00f1os de antig\u00fcedad, se considera obsoleta y no se adapta a las necesidades y avances tecnol\u00f3gicos actuales.<\/p>\n<p>Subray\u00f3 que es responsabilidad del Congreso de la Uni\u00f3n y los legisladores comprometerse con el bienestar del pa\u00eds al ofrecer esta nueva ley, que proporcionar\u00e1 una mayor certeza a los usuarios y un marco m\u00e1s adecuado para la actuaci\u00f3n de las empresas de seguridad privada, contribuyendo as\u00ed a mejorar los est\u00e1ndares de seguridad de las familias, las empresas e infraestructuras donde se brindan estos servicios.<\/p>\n<p>A pesar de su importancia, dijo, el Congreso de la Uni\u00f3n a\u00fan no ha resuelto la situaci\u00f3n de la nueva Ley de Seguridad Privada, lo que pone en riesgo tanto la seguridad de las familias mexicanas como el desarrollo econ\u00f3mico y el bienestar del pa\u00eds que ha ofrecido el presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n<p>La AMESP est\u00e1 diversificando sus esfuerzos y abri\u00f3 su primera oficina regional en Tijuana, con planes de expandirse a Quer\u00e9taro, Guadalajara, Veracruz y Canc\u00fan, como parte de su compromiso continuo para promover la seguridad y profesionalismo en el sector de la seguridad privada en M\u00e9xico; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de otro an\u00e1lisis en posterior entrega de <strong><em>Hora 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><u><em><a href=\"mailto:%20mauricio_conde@msn.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/em><br \/>\n<em>Twitter: <a href=\"https:\/\/twitter.com\/mauconde\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@mauconde<\/a><\/em><\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #005497;\"><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35889],"tags":[43712,43674,44860],"class_list":["post-594185","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","tag-mauricio-conde-olivares","tag-opinion","tag-hora-14"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/594185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=594185"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/594185\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=594185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=594185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=594185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}