<\/p>\n
\u201cHace cuatro a\u00f1os cre\u00edmos en una justicia diferente. Una justicia federal que el pueblo pudiera reivindicar como suya. Una justicia cercana a las personas y motor de cambio social.<\/p>\n
\u201cY lo logramos. Entregamos un Poder Judicial renovado, \u00edntegro, moderno, profesional y con sentido humano. Que responde con resultados. Que rinde cuentas con datos duros. Que resiste los embates de los factores reales de poder y que preserva su independencia con hechos, y no con palabras. Con sentencias, y no con discursos. Sobre todo \u2014y, ante todo\u2014 entregamos una justicia comprometida con los derechos de las personas m\u00e1s vulnerables de M\u00e9xico. Porque todo el poder p\u00fablico dimana del pueblo y es para beneficio de \u00e9ste. Ejercerlo para beneficio propio, para beneficio de las \u00e9lites dominantes, o para los aplausos de unos cuantos, es profundamente inmoral\u201d.<\/p>\n
Lo anterior fue expresado el 15 de diciembre de 2022, por el entonces presidente de la Suprema Corte de Justicia, el ministro Arturo Zald\u00edvar Lelo de Larrea, al t\u00e9rmino de su mandato de un periodo de cuatro a\u00f1os, improrrogable seg\u00fan la Constituci\u00f3n, pero que el Presidente de la Rep\u00fablica, Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador, pretendi\u00f3 prorrogar dos a\u00f1os mediante una reforma legal que fue rechazada por la mayor\u00eda de los integrantes del m\u00e1ximo tribunal constitucional, incluido el mismo Zald\u00edvar, quien en principio eludi\u00f3 el compromiso de manifestarse a favor o en contra, hasta que el asunto fue discutido por el pleno de ministros.<\/p>\n
Como es l\u00f3gico y com\u00fan en los reportes de altos funcionarios, el informe resulta muy positivo y hasta triunfal, al dibujar una exitosa reforma del Poder Judicial Federal durante el mandato precisamente de Zald\u00edvar Lelo de Larrea.<\/p>\n
\u201cTenemos un Poder Judicial en el que cada persona juzgadora es libre de resolver con toda independencia, protegida por las garant\u00edas institucionales preservadas a su favor.<\/p>\n
\u201cHoy tenemos un Poder Judicial diferente. Una justicia transparente. Honesta. Moderna. Diversa. Independiente. M\u00e1s cercana y m\u00e1s humana que nunca.<\/p>\n
\u201cEn este mensaje se\u00f1alar\u00e9 los grandes ejes de esta renovaci\u00f3n. Las cifras exactas y la informaci\u00f3n completa se pueden consultar en el informe disponible en l\u00ednea, junto con el resumen ejecutivo que lo acompa\u00f1a\u201d, escribi\u00f3 y expuso el entonces presidente del tribunal Constitucional, quien por cierto tuvo como invitada especial a la entonces jefa de Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico y ahora flamante presidenta electa de la Rep\u00fablica, Claudia Sheinbaum Pardo.<\/p>\n
\u201cDesde el inicio de esta administraci\u00f3n, asumimos un compromiso con una pol\u00edtica de cero tolerancia a la corrupci\u00f3n, como exigencia indispensable para recuperar la legitimidad de la judicatura frente a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
\u201cLa corrupci\u00f3n y el nepotismo eran temas de los que no se hablaba en el Poder Judicial. Se dec\u00eda que eran casos aislados y que los trapos sucios se lavaban en casa. Prefer\u00edamos voltear la cara, en vez de enfrentar el problema con autocr\u00edtica y transparencia.<\/p>\n
\u201cA partir de un diagn\u00f3stico profundo y una estrategia clara, en cuatro a\u00f1os logramos desarticular las redes de corrupci\u00f3n y tr\u00e1fico de influencias que imperaban en la judicatura.<\/p>\n
\u201cEn un primer momento, la pol\u00edtica se centr\u00f3 en identificar y desmantelar los cotos de ilegalidad, as\u00ed como imponer sanciones ejemplares, incluyendo denuncias penales.<\/p>\n
\u201cEn una segunda etapa nos centramos en adoptar pol\u00edticas de prevenci\u00f3n, de manera que el \u00e9nfasis ya no estuvo en la sanci\u00f3n, sino en sentar condiciones que permitieran identificar los casos de corrupci\u00f3n y disuadir su incidencia.<\/p>\n
\u201cAs\u00ed, en esfuerzo in\u00e9dito por prevenir y sancionar efectivamente las conductas indebidas, pusimos en marcha un buz\u00f3n electr\u00f3nico de denuncias, y este a\u00f1o desarrollamos un sistema de control interno que permite analizar la evoluci\u00f3n patrimonial de los servidores p\u00fablicos, mediante la comparaci\u00f3n de ejercicios, altas, bajas y otro tipo de cruces, lo que facilita un seguimiento efectivo y extraordinariamente detallado de la integridad patrimonial.<\/p>\n
\u201cIgualmente, para evitar la manipulaci\u00f3n de los turnos se desarroll\u00f3 un sistema de distribuci\u00f3n aleatoria y env\u00edo electr\u00f3nico de asuntos a los \u00f3rganos jurisdiccionales, el cual permite generar informaci\u00f3n en tiempo real para dar seguimiento y monitorear la labor de las 182 Oficinas de Correspondencia Com\u00fan en el pa\u00eds.<\/p>\n
\u201cA lo anterior, se suma el endurecimiento de los criterios para la ratificaci\u00f3n de personas juzgadoras, lo cual incluye una evaluaci\u00f3n comprehensiva basada en elementos objetivos e indicadores.<\/p>\n
\u201cEste a\u00f1o el Consejo de la Judicatura Federal sancion\u00f3 a 17 titulares; impuso sanciones econ\u00f3micas por m\u00e1s de 16 millones de pesos, y judicializ\u00f3 3 carpetas de investigaci\u00f3n en contra de funcionarios p\u00fablicos.<\/p>\n
\u201cLa pol\u00edtica de cero impunidad y la imposici\u00f3n firme de sanciones, han generado un efecto disuasivo que ha sido fundamental para acabar con los cotos de ilegalidad.<\/p>\n
\u201cEn cuatro a\u00f1os se consolid\u00f3 un Poder Judicial muy diferente, que no tolera la corrupci\u00f3n y que est\u00e1 equipado para sancionarla.<\/p>\n
\u201cEn cuatro a\u00f1os logramos tambi\u00e9n erradicar el nepotismo, para hacer del m\u00e9rito y la igualdad de oportunidades, el \u00fanico criterio de ascenso en la carrera judicial.<\/p>\n
\u201cEn seguimiento a esta pol\u00edtica este a\u00f1o el Pleno del Consejo aprob\u00f3 la gu\u00eda para identificar y prevenir los actos de nepotismo y conflictos de intereses y continu\u00f3 con la revisi\u00f3n y liberaci\u00f3n de la segunda fase del Padr\u00f3n Electr\u00f3nico de Relaciones Familiares, que permite llevar el registro de relaciones familiares hasta el quinto grado y brinda informaci\u00f3n en tiempo real actualizada de cada servidor p\u00fablico, para la oportuna toma de decisiones.<\/p>\n
\u201cHoy en d\u00eda, al Poder Judicial no se ingresa por relaciones ni compadrazgos; no se asciende por dedazo; las plazas no se intercambian por favores de ning\u00fan tipo. Solo la aptitud y el m\u00e9rito, bajo una perspectiva de igualdad sustantiva, son determinantes\u201d.<\/p>\n
Zald\u00edvar defendi\u00f3 una \u201cexitosa\u201d reforma En esa oportunidad, Zald\u00edvar Lelo de Larrea habl\u00f3 de una exitosa reforma constitucional, consensuada con el Presidente de la Rep\u00fablica, Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador \u201c<\/strong>\u2014a quien agradezco la confianza y el respaldo brindado a este proyecto\u2014\u201d y con pr\u00e1cticamente todas las fuerzas pol\u00edticas del Congreso de la Uni\u00f3n.<\/p>\n Destac\u00f3 que \u201cse aprob\u00f3 una reforma de gran calado que redise\u00f1\u00f3 la carrera judicial y fortaleci\u00f3 el Estado de Derecho con medidas pensadas para garantizar que la Constituci\u00f3n de 1917 \u2014esa constituci\u00f3n social con vocaci\u00f3n transformadora e igualitaria\u2014 se materialice en la vida de la gente.<\/p>\n \u201cA un a\u00f1o de su expedici\u00f3n, la reforma judicial ha dado ya resultados incontrovertibles. Hemos echado a andar la nueva carrera judicial, en la que todos los cargos jurisdiccionales se obtienen mediante concursos de oposici\u00f3n. Este a\u00f1o, la Escuela Federal de Formaci\u00f3n Judicial llev\u00f3 a cabo 19 procesos de ingreso y promoci\u00f3n, de los que resultaron 6,267 personas vencedoras. En total, durante los cuatro a\u00f1os de mi gesti\u00f3n se realizaron 35 procesos de selecci\u00f3n con 7,291 personas vencedoras, de las cuales el 50% son mujeres. Se trata de resultados sin precedentes.<\/p>\n \u201cAdem\u00e1s, la Escuela Judicial consolid\u00f3 una oferta acad\u00e9mica innovadora, actualizada y que atiende las necesidades del personal del Poder Judicial. Gracias a la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el 90% de los programas y actividades de la Escuela han migrado a formato digital, alcanzando a cientos de miles de personas, lo que contribuye a la democratizaci\u00f3n y accesibilidad del conocimiento jur\u00eddico.<\/p>\n \u201cA partir del redise\u00f1o de su oferta acad\u00e9mica y alianzas estrat\u00e9gicas con instituciones y personas expertas nacionales e internacionales, la Escuela Judicial es hoy una instituci\u00f3n acad\u00e9mica de excelencia, que est\u00e1 formando una nueva generaci\u00f3n de juzgadores y juzgadoras al servicio de una mejor justicia para todas las personas\u201d.<\/p>\n Como se aprecia, Zald\u00edvar elogi\u00f3 un proceso de formaci\u00f3n selectiva de jueces y para nada hac\u00eda referencia a la elecci\u00f3n de esos profesionales. Pero ahora ya no es ministro sino empleado de la llamada Cuarta Transformaci\u00f3n y por eso apoya otra reforma constitucional, aunque eso significa invalidar los anteriores cambios de los que fue autor y de los que aparentemente estaba tan orgulloso.<\/p>\n
\nconstitucional para mejorar el Poder Judicial<\/strong><\/p>\n