{"id":674872,"date":"2025-07-08T18:47:49","date_gmt":"2025-07-09T00:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=674872"},"modified":"2025-07-08T18:47:49","modified_gmt":"2025-07-09T00:47:49","slug":"anticipan-una-caida-de-turismo-de-estados-unidos-al-cierre-del-verano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=674872","title":{"rendered":"\u00a0  Anticipan una ca\u00edda de turismo de  Estados Unidos al cierre del verano\u00a0"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Estudio de la Universidad An\u00e1huac<\/strong><\/li>\n<li><strong>Es el principal mercado emisor internacional hacia destinos del Caribe mexicano<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_674873\" style=\"width: 414px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-674873\" class=\"wp-image-674873 size-large\" src=\"https:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/TURISMO01-OK-1-404x270.jpg\" alt=\"\" width=\"404\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/TURISMO01-OK-1-404x270.jpg 404w, https:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/TURISMO01-OK-1-240x160.jpg 240w, https:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/TURISMO01-OK-1-768x514.jpg 768w, https:\/\/www.diarioimagen.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/TURISMO01-OK-1.jpg 1500w\" sizes=\"auto, (max-width: 404px) 100vw, 404px\" \/><p id=\"caption-attachment-674873\" class=\"wp-caption-text\">De acuerdo con estudio del STARC de la Universidad An\u00e1huac, se prev\u00e9 una ca\u00edda del 4.5% en la llegada de turistas provenientes de Estados Unidos.<\/p><\/div>\n<p>Por redacci\u00f3n DIARIOIMAGEN<\/p>\n<p>Canc\u00fan.- El Caribe mexicano enfrenta un panorama desafiante para el cierre del verano 2025. De acuerdo con el m\u00e1s reciente estudio del Centro de Investigaci\u00f3n Avanzada en Turismo Sostenible (STARC) de la Universidad An\u00e1huac, se prev\u00e9 una ca\u00edda del 4.5% en la llegada de turistas provenientes de Estados Unidos, el principal mercado emisor internacional hacia Quintana Roo.<\/p>\n<p>Entre mayo y agosto de este a\u00f1o, se proyecta una reducci\u00f3n de 112 mil asientos de avi\u00f3n en rutas desde Estados Unidos hacia Canc\u00fan, en comparaci\u00f3n con el mismo periodo de 2024. Esto representa una contracci\u00f3n significativa en la conectividad a\u00e9rea, que impactar\u00e1 directamente en la afluencia tur\u00edstica.<\/p>\n<p>Las rutas m\u00e1s afectadas son: Dallas: -12.3%, Chicago: -19.2%, Houston: -8.6%, Atlanta: -4.4% y Nueva York: -4.1%.<\/p>\n<p>En total, se estima que llegar\u00e1n 2.5 millones de asientos desde EE. UU., lo que representa una baja de 4.5% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>El estudio tambi\u00e9n revela que 8 de los 10 principales mercados internacionales emisores de turistas hacia Quintana Roo presentan ca\u00eddas. Destacan: Francia: -27.8%, Alemania: -13.4, Espa\u00f1a, Reino Unido y Chile: -3.8%, y Colombia: -45%, debido a denuncias de maltrato en filtros migratorios y aduanales en aeropuertos mexicanos<\/p>\n<p>Con base en estas tendencias, el STARC estima que Quintana Roo cerrar\u00e1 2025 con 13.5 millones de turistas internacionales, lo que representa una baja del 5% respecto a 2024. Esta cifra refleja la misma proporci\u00f3n de ca\u00edda en la disponibilidad de asientos a\u00e9reos desde Estados Unidos.<\/p>\n<p>El informe identifica varios factores que explican esta contracci\u00f3n:<\/p>\n<p>&#8211; Incertidumbre econ\u00f3mica y pol\u00edtica en EE. UU.<\/p>\n<p>&#8211; Debilitamiento del d\u00f3lar frente al peso<\/p>\n<p>&#8211; Persistencia del sargazo en playas del Caribe<\/p>\n<p>&#8211; Percepci\u00f3n de inseguridad y saturaci\u00f3n en destinos tur\u00edsticos<\/p>\n<p>Francisco Madrid, director del STARC, advirti\u00f3 que el segundo semestre del a\u00f1o ser\u00e1 clave para revertir esta tendencia. \u201cEl reto a\u00e9reo internacional sigue vigente. Necesitamos estrategias de promoci\u00f3n m\u00e1s agresivas y diversificaci\u00f3n de mercados\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<p><strong>Estr\u00e9s y depresi\u00f3n en sector hotelero\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aunque el Caribe mexicano es sin\u00f3nimo de descanso para millones de turistas, para quienes trabajan en su industria hotelera, la realidad es muy distinta. Largas jornadas, presi\u00f3n constante y una cultura laboral exigente est\u00e1n generando una creciente crisis de salud mental entre los colaboradores del sector. As\u00ed lo advirti\u00f3 la psic\u00f3loga Ana Mayra Guilbert, especialista en salud emocional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Guilbert se\u00f1al\u00f3 que el personal hotelero enfrenta niveles alarmantes de estr\u00e9s, ansiedad y s\u00edntomas depresivos, derivados de condiciones laborales que incluyen:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Horarios extendidos y disponibilidad permanente<\/p>\n<p>&#8211; Presi\u00f3n por mantener una imagen impecable ante el hu\u00e9sped<\/p>\n<p>&#8211; Sobrecarga de trabajo y falta de personal<\/p>\n<p>&#8211; Mala comunicaci\u00f3n interna y escaso reconocimiento<\/p>\n<p>&#8211; Inseguridad laboral y alteraci\u00f3n del prop\u00f3sito personal<\/p>\n<p>&#8211; Trato directo con clientes exigentes y exposici\u00f3n constante a lo digital<\/p>\n<p>\u201cAunque este es un para\u00edso tur\u00edstico, las condiciones de trabajo y la estacionalidad afectan profundamente la salud emocional de quienes lo hacen funcionar\u201d, afirm\u00f3 la especialista.<\/p>\n<p>De acuerdo con la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS), la ansiedad y la depresi\u00f3n provocan la p\u00e9rdida de miles de horas laborales al a\u00f1o, con un costo global estimado en un bill\u00f3n de d\u00f3lares. En el caso de Quintana Roo, Guilbert estima que m\u00e1s del 50% de sus pacientes trabajan en hoteles y presentan s\u00edntomas relacionados con desgaste emocional.<\/p>\n<p>Este deterioro se traduce en aumento del ausentismo. alta rotaci\u00f3n de personal, disminuci\u00f3n en la calidad del servicio, adem\u00e1s de conflictos interpersonales y cultura laboral t\u00f3xica.<\/p>\n<p>La especialista subray\u00f3 que las empresas tur\u00edsticas deben asumir la salud emocional como una estrategia de gesti\u00f3n, no como un lujo. Entre las acciones recomendadas: Capacitar a l\u00edderes con inteligencia emocional, establecer espacios de escucha activa, implementar programas de apoyo psicol\u00f3gico y fomentar una cultura de bienestar y reconocimiento<\/p>\n<p>\u201cLos l\u00edderes son quienes m\u00e1s lo necesitan y quienes menos se prestan a recibir capacitaci\u00f3n emocional. Pero si no saben escuchar ni conectar con su equipo, el desgaste se multiplica\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n<p>La advertencia llega en un momento clave para la industria tur\u00edstica, que busca consolidar su recuperaci\u00f3n postpandemia. Sin embargo, expertos coinciden en que el \u00e9xito econ\u00f3mico no puede sostenerse sin cuidar a quienes lo hacen posible \u201cEl bienestar emocional es una responsabilidad compartida. Solo as\u00ed evitaremos que un destino exitoso se convierta en una trampa emocional para su fuerza laboral\u201d, concluy\u00f3 Guilbert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estudio de la Universidad An\u00e1huac Es el principal mercado emisor internacional hacia destinos del Caribe mexicano Por redacci\u00f3n DIARIOIMAGEN Canc\u00fan.- El Caribe mexicano enfrenta un panorama desafiante para el cierre del verano 2025. 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