{"id":688544,"date":"2025-10-13T22:38:31","date_gmt":"2025-10-14T04:38:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=688544"},"modified":"2025-10-13T22:38:31","modified_gmt":"2025-10-14T04:38:31","slug":"centro-universitario-ecatepec-busca-transformar-panorama-de-las-mipymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=688544","title":{"rendered":"Centro Universitario Ecatepec busca transformar panorama de las Mipymes"},"content":{"rendered":"
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Bajo el liderazgo del profesor Carlos Robles Acosta, el Programa de Apoyo a la Peque\u00f1a y Mediana Empresa ha logrado un acercamiento efectivo entre la academia y el sector empresarial local.<\/p><\/div>\n

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Ecatepec, M\u00e9x.- Desde hace tres a\u00f1os, un innovador programa del Centro Universitario Ecatepec de la Universidad Aut\u00f3noma del Estado de M\u00e9xico (UAEM\u00e9x) busca transformar el panorama de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (Mipymes) en la regi\u00f3n. Bajo el liderazgo del Profesor de Tiempo Completo y coordinador de Investigaci\u00f3n y Posgrado de este campus, Carlos Robles Acosta, el Programa de Apoyo a la Peque\u00f1a y Mediana Empresa ha logrado un acercamiento efectivo entre la academia y el sector empresarial local.<\/p>\n

Robles Acosta, miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores y quien desde hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os trabaja temas relacionados con Mipymes y empresas familiares, encabeza este programa basado en dos l\u00edneas de investigaci\u00f3n: el desarrollo de herramientas de gesti\u00f3n adaptadas al contexto mexicano y la incorporaci\u00f3n de la inteligencia artificial (IA) para mejorar el desempe\u00f1o organizacional en \u00e1reas clave como comercializaci\u00f3n, operaciones, recursos humanos y finanzas.<\/p>\n

\u00abQueremos generar un impacto real, acercar el conocimiento que se produce en la instituci\u00f3n a las empresas que lo necesitan y que nuestros estudiantes se formen con una visi\u00f3n pr\u00e1ctica y comprometida\u00bb, subray\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>\n

El modelo de intervenci\u00f3n se distingue por ser participativo y colaborativo. El primer contacto se realiza a trav\u00e9s de los estudiantes, quienes act\u00faan como puente entre la universidad y los empresarios. Posteriormente, se aplican diagn\u00f3sticos mediante entrevistas y escalas de medici\u00f3n cient\u00edficamente validadas, enfocadas en \u00e1reas como gesti\u00f3n de calidad, condiciones laborales y desempe\u00f1o organizacional.<\/p>\n

Una vez identificadas las necesidades, se dise\u00f1an planes de trabajo espec\u00edficos que incluyen etapas de intervenci\u00f3n, herramientas y seguimiento continuo, con el objetivo de que los empresarios y estudiantes, en conjunto, construyan soluciones viables, aplicables y sostenibles.<\/p>\n

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Inteligencia artificial: entre el inter\u00e9s y la resistencia<\/strong><\/p>\n

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La percepci\u00f3n ambivalente de los empresarios hacia la inteligencia artificial es uno de los hallazgos m\u00e1s relevantes de este trabajo de investigaci\u00f3n, ya que, si bien hay un creciente inter\u00e9s, tambi\u00e9n existe desconfianza e incluso, rechazo en algunos sectores.<\/p>\n

\u00abEn algunos casos detectamos resistencia por desconocimiento. Pero hay oportunidades claras, por ejemplo, en comercializaci\u00f3n, donde la IA puede mejorar el contacto con los clientes y permitir atenci\u00f3n 24\/7 sin grandes inversiones\u00bb, explic\u00f3 el universitario.<\/p>\n

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