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Hoteles rompen con grandes marcas\u00a0
y se adaptan a preferencias del mercado<\/p><\/div>\n
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- Giro estrat\u00e9gico ante competencia de destinos como Punta Cana<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
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En un giro estrat\u00e9gico que redefine el modelo de gesti\u00f3n tur\u00edstica en Canc\u00fan, varios hoteles han decidido romper alianzas con grandes marcas internacionales para operar de manera independiente. Esta decisi\u00f3n busca adaptarse con mayor agilidad a los cambios en las preferencias del mercado, especialmente ante la competencia creciente de destinos como Punta Cana y el debilitamiento del d\u00f3lar frente al peso mexicano.<\/p>\n
Uno de los ejemplos m\u00e1s representativos es el hotel Seadust Canc\u00fan, que este a\u00f1o se desvincul\u00f3 del operador internacional Playa Hotels & Resorts. Seg\u00fan su director, Mauricio de Alva, el establecimiento ahora gestiona directamente sus tarifas, comercializaci\u00f3n y estrategias de posicionamiento. Esta independencia les permite responder con mayor rapidez a las tendencias del turismo familiar y regional, adem\u00e1s de invertir en mejoras espec\u00edficas: tan solo en 2025 han destinado 4 millones de d\u00f3lares a renovaciones, sumando a los 25 millones invertidos previamente.<\/p>\n
La decisi\u00f3n se da en un momento en que el turismo estadounidense ha disminuido en el Caribe mexicano, mientras que destinos como Rep\u00fablica Dominicana han capitalizado esa ca\u00edda. La independencia operativa permite a los hoteles de Canc\u00fan ajustar sus precios y paquetes sin las restricciones de las cadenas globales, lo que podr\u00eda resultar m\u00e1s atractivo para mercados emergentes como el turismo nacional, sudamericano y europeo.<\/p>\n
De acuerdo con reportes de la industria, m\u00e1s hoteles en Canc\u00fan y la Riviera Maya est\u00e1n considerando modelos h\u00edbridos o independientes, buscando captar hasta un 20% m\u00e1s de turismo sin intermediarios. La expansi\u00f3n masiva de habitaciones en la regi\u00f3n -m\u00e1s de 2,100 nuevas habitaciones en la primera mitad de 2025- tambi\u00e9n refleja una reconfiguraci\u00f3n del ecosistema hotelero, donde la diferenciaci\u00f3n y la experiencia personalizada ganan terreno frente a la estandarizaci\u00f3n.<\/p>\n
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- Roo prev\u00e9 alcanzar recaudaci\u00f3n de casi 10 mil mdp<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
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El gobierno de Quintana Roo ha logrado recaudar el 77% de su meta tributaria anual, lo que representa un ingreso acumulado de aproximadamente 7,546 millones de pesos hasta mediados de octubre. La cifra fue confirmada por H\u00e9ctor Contreras Mercader, titular del Sistema de Administraci\u00f3n Tributaria de Quintana Roo (SATQ), quien asegur\u00f3 que el estado se encuentra en ruta para cumplir la meta total de 9,800 millones de pesos antes de que finalice el ejercicio fiscal.<\/p>\n
Los dos principales motores de esta recaudaci\u00f3n son:<\/p>\n
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– Impuesto Sobre N\u00f3mina (ISN): con una meta de 4,725 millones de pesos, representa el 48% del total proyectado.<\/p>\n
– Impuesto al Hospedaje: con un objetivo de 3,468 millones de pesos, equivale al 35% de la meta anual.<\/p>\n
En conjunto, estos dos grav\u00e1menes aportan el 83% del total esperado, lo que subraya su importancia en la estructura fiscal del estado.<\/p>\n
Contreras Mercader destac\u00f3 que, a pesar de las bajas tasas de ocupaci\u00f3n hotelera reportadas en algunos destinos tur\u00edsticos del estado, el impuesto al hospedaje ha mantenido un flujo constante. Esto se atribuye a una mayor eficiencia en los mecanismos de fiscalizaci\u00f3n y cobro, as\u00ed como a la confianza de los contribuyentes en la administraci\u00f3n estatal.<\/p>\n
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Factores que impulsan la recaudaci\u00f3n:<\/p>\n
– Modernizaci\u00f3n de plataformas digitales para facilitar el cumplimiento fiscal.<\/p>\n
– Campa\u00f1as de regularizaci\u00f3n y descuentos, como el 40% en el pago de tenencias, vigente hasta finales de octubre.<\/p>\n
– Colaboraci\u00f3n con el sector empresarial, que ha mostrado disposici\u00f3n a cumplir con sus obligaciones tributarias.<\/p>\n
\u201cEl comportamiento de los ingresos refleja una econom\u00eda estatal que, aunque enfrenta retos en el sector tur\u00edstico, mantiene su capacidad de generar recursos propios\u201d, afirm\u00f3 Contreras Mercader. Tambi\u00e9n subray\u00f3 que el cumplimiento de la meta permitir\u00e1 fortalecer programas sociales, infraestructura y servicios p\u00fablicos en los 11 municipios del estado.<\/p>\n
Este avance ocurre en un contexto de reconfiguraci\u00f3n econ\u00f3mica post pandemia, donde Quintana Roo ha apostado por diversificar su base tributaria y mejorar la eficiencia recaudatoria. De mantenerse esta tendencia, el estado no solo alcanzar\u00e1 su meta, sino que podr\u00eda superarla ligeramente, generando un margen fiscal adicional para 2026.<\/p>\n
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La Sedena asumir\u00e1 administraci\u00f3n de \u201cVentana al Mar\u201d\u00a0<\/strong><\/p>\n
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La Secretar\u00eda de la Defensa Nacional (Sedena) no solo ser\u00e1 responsable de la construcci\u00f3n del proyecto tur\u00edstico \u201cVentana al Mar\u201d en Felipe Carrillo Puerto, sino que tambi\u00e9n administrar\u00e1 directamente este centro ecotur\u00edstico, seg\u00fan confirmaron autoridades federales el 15 de octubre de 2025. Esta decisi\u00f3n marca un precedente en la gesti\u00f3n de infraestructura tur\u00edstica en Quintana Roo, al involucrar a una instituci\u00f3n militar en tareas tradicionalmente civiles.<\/p>\n
El proyecto busca conectar la zona urbana de Felipe Carrillo Puerto con la costa del Caribe mexicano a trav\u00e9s de la comunidad de Vig\u00eda Chico, facilitando el acceso a la Reserva de la Biosfera de Sian Ka\u2019an. Se trata de una iniciativa de alto impacto que pretende impulsar el turismo ecol\u00f3gico, generar empleos locales y abrir nuevas rutas de desarrollo para comunidades mayas.<\/p>\n
La administraci\u00f3n por parte de Sedena responde a una estrategia federal para garantizar la seguridad, eficiencia operativa y protecci\u00f3n ambiental en zonas de alto valor ecol\u00f3gico. Sin embargo, esta medida ha generado inquietudes entre actores locales. Euterpe Guti\u00e9rrez Valasis, presidenta de la Comisi\u00f3n de Turismo y Asuntos Internacionales del Congreso estatal, anunci\u00f3 que buscar\u00e1 un di\u00e1logo con la presidenta municipal Maricarmen Hern\u00e1ndez Sol\u00eds para conocer los alcances normativos y sociales de esta decisi\u00f3n.<\/p>\n
Uno de los argumentos centrales para la participaci\u00f3n de Sedena es su capacidad para vigilar y controlar actividades dentro de la reserva, evitando pr\u00e1cticas ilegales como la tala, pesca furtiva o el desarrollo inmobiliario no autorizado. El proyecto tambi\u00e9n contempla infraestructura m\u00ednima de bajo impacto, como senderos, miradores y m\u00f3dulos de atenci\u00f3n tur\u00edstica.<\/p>\n
Cabe recordar que el proyecto enfrent\u00f3 68 d\u00edas de bloqueo por parte de ejidatarios, quienes denunciaban intentos de despojo de terrenos vinculados a la Expo Maya. Tras una mesa de negociaci\u00f3n, el acceso fue liberado en enero de 2025, permitiendo la reactivaci\u00f3n de obras bajo supervisi\u00f3n militar.<\/p>\n
El gobierno federal estima que \u201cVentana al Mar\u201d podr\u00eda convertirse en un modelo replicable de turismo sustentable, con beneficios directos para comunidades ind\u00edgenas. No obstante, persisten desaf\u00edos en materia de transparencia, participaci\u00f3n comunitaria y respeto a los derechos agrarios.<\/p>\n
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DERECHO\u00a0 DE REPLICA Jos\u00e9 Luis Monta\u00f1ez \u00a0 Giro estrat\u00e9gico ante competencia de destinos como Punta Cana \u00a0 En un giro estrat\u00e9gico que redefine el modelo de gesti\u00f3n tur\u00edstica en Canc\u00fan, varios hoteles han decidido romper alianzas con grandes marcas internacionales para operar de manera independiente. Esta decisi\u00f3n busca adaptarse con mayor agilidad a los cambios […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":688971,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[101305],"tags":[],"class_list":["post-688970","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-quintana-roo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/688970","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=688970"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/688970\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":688972,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/688970\/revisions\/688972"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/688971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=688970"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=688970"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=688970"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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