{"id":739241,"date":"2026-09-09T21:25:59","date_gmt":"2026-09-10T03:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=739241"},"modified":"2026-09-09T21:25:59","modified_gmt":"2026-09-10T03:25:59","slug":"bloquean-zona-hotelera-de-cancun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/?p=739241","title":{"rendered":"Bloquean zona hotelera de Canc\u00fan"},"content":{"rendered":"<p><strong>HORA 14 <\/strong><strong>Mauricio Conde Olivares<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Actualmente desarrollar una carrera ya no tendr\u00eda que significar vivir cerca de una sede corporativa ni elegir entre crecer profesionalmente y permanecer en el lugar que sentimos como propio. La flexibilidad est\u00e1 haciendo posible trabajar desde distintos puntos del pa\u00eds, manteniendo la conexi\u00f3n con equipos, oportunidades y comunidades profesionales. En el marco del\u00a0D\u00eda de la Independencia de M\u00e9xico, que se conmemora cada 16 de septiembre, WeWork propone\u00a0reconocer una nueva expresi\u00f3n de libertad profesional: poder elegir desde d\u00f3nde construir una carrera\u00a0sin que la ubicaci\u00f3n determine hasta d\u00f3nde es posible llegar.<\/p>\n<p>Este cambio forma parte de una transformaci\u00f3n global. De acuerdo con el\u00a0<em>Informe Global Fortune 500 sobre Espacios Flexibles 2026<\/em>\u00a0de WeWork, entre las compa\u00f1\u00edas de este grupo que utilizan su red,\u00a060% ya opera desde varias ciudades, 62% tiene presencia en m\u00faltiples ubicaciones y 53% se extiende a m\u00e1s de un pa\u00eds.\u00a0Adem\u00e1s, dos de cada tres mantuvieron o ampliaron su presencia en espacios flexibles durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n<p>La posibilidad de trabajar desde diferentes ciudades ha dejado de ser exclusiva de profesionales independientes o personas que viajan constantemente. Hoy tambi\u00e9n responde a la necesidad de las organizaciones de distribuir equipos, llegar a nuevos mercados y ofrecer alternativas que les permitan acceder a talento m\u00e1s all\u00e1 de una sola ubicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En Am\u00e9rica Latina, 76% de las empresas Global Fortune 500 analizadas por WeWork mantuvo o ampli\u00f3 su presencia en espacios flexibles. A nivel global, estas compa\u00f1\u00edas pueden ocupar un nuevo espacio en aproximadamente 95 d\u00edas desde su primera consulta, lo que facilita responder con mayor rapidez a cambios en los equipos y las operaciones.<\/p>\n<p>Para los profesionales mexicanos, esta transformaci\u00f3n se relaciona con una aspiraci\u00f3n cada vez m\u00e1s visible. Seg\u00fan el estudio\u00a0<em>Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evoluci\u00f3n laboral<\/em>\u00a0(WeWork, 2024), 61% se\u00f1al\u00f3 que le gustar\u00eda convertirse en n\u00f3mada digital, mientras que 7% ya trabaja bajo este modelo y 5% lo hizo en el pasado. Solo 20% declar\u00f3 no tener inter\u00e9s en esta modalidad.<\/p>\n<p>M\u00e1s que trabajar temporalmente desde un destino tur\u00edstico, esta aspiraci\u00f3n refleja el deseo de contar con mayor autonom\u00eda para decidir d\u00f3nde vivir y desarrollarse profesionalmente. Tambi\u00e9n abre la posibilidad de permanecer cerca de la familia, regresar a la ciudad de origen o explorar otros centros de crecimiento sin desvincularse de una organizaci\u00f3n, un equipo o una comunidad.<\/p>\n<p>Aunque el talento busca mayor libertad geogr\u00e1fica, esto no implica abandonar los espacios f\u00edsicos. Seg\u00fan\u00a0<em>La experiencia laboral 2026 en M\u00e9xico: Ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar<\/em>\u00a0(WeWork), el 56.93% de las personas encuestadas prefiere un modelo h\u00edbrido, frente al 33% que actualmente trabaja bajo este esquema, una brecha de casi 24 puntos porcentuales entre lo que el talento quiere y lo que hoy vive.<\/p>\n<p>Entre quienes prefieren el modelo remoto o con asistencia opcional a la oficina, 75.9% identifica la reducci\u00f3n de los tiempos de traslado como su principal motivador; 68.67% destaca un mejor equilibrio entre vida personal y laboral; 45.18% una mayor productividad; y 43.97% el cuidado personal.<\/p>\n<p>La movilidad urbana ayuda a entender esta preferencia: cerca del 70% de este grupo reside en la Ciudad de M\u00e9xico, el Estado de M\u00e9xico, Guadalajara y Monterrey. Seg\u00fan el TomTom Traffic Index 2026, la Ciudad de M\u00e9xico encabeza el ranking mundial de congesti\u00f3n, con 184 horas anuales perdidas en hora pico; Guadalajara ocupa el segundo lugar en Am\u00e9rica del Norte con 126 horas, y Monterrey el octavo con 89 horas.<\/p>\n<p>As\u00ed, los espacios de trabajo flexibles pueden funcionar como una extensi\u00f3n de la oficina tradicional ya que permiten trabajar m\u00e1s cerca de casa, reunirse con un equipo en otra ciudad, acceder a un entorno profesional durante un viaje, sin perder infraestructura, concentraci\u00f3n ni comunidad.<\/p>\n<p>\u00abHablar de flexibilidad tambi\u00e9n significa hablar de libertad para elegir d\u00f3nde podemos desarrollar nuestro potencial. M\u00e9xico cuenta con ciudades con comunidades profesionales, creativas y empresariales cada vez m\u00e1s din\u00e1micas, y los nuevos modelos de trabajo permiten que el talento se mantenga conectado y productivo m\u00e1s all\u00e1 de una ubicaci\u00f3n espec\u00edfica. El reto para las organizaciones est\u00e1 en construir esquemas que combinen esa autonom\u00eda con espacios que favorezcan la colaboraci\u00f3n, la comunidad y el sentido de pertenencia\u00bb, se\u00f1al\u00f3\u00a0Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n<p>En este 16 de septiembre, hablar del orgullo de trabajar desde M\u00e9xico tambi\u00e9n significa reconocer que el talento del pa\u00eds no se concentra en un solo lugar. Desde las principales capitales empresariales hasta las ciudades donde surgen nuevas comunidades profesionales, la flexibilidad permite que m\u00e1s personas participen en las oportunidades laborales sin que su ubicaci\u00f3n se convierta en una barrera.<\/p>\n<p>Definitivamente el talento mexicano puede llegar m\u00e1s lejos sin tener que alejarse del lugar al que pertenece. M\u00e9xico se distingue por la fuerza y diversidad de sus ciudades, y sin duda, la flexibilidad abre la posibilidad de construir oportunidades desde distintos puntos y de hacer que el crecimiento profesional surja donde cada persona elija.<\/p>\n<p>En otro orden, le comento que \u00a0en el marco de la conmemoraci\u00f3n del nacimiento de Diana Laura Riojas Reyes, la Fundaci\u00f3n Diana Laura Riojas Reyes refrenda su compromiso con el bienestar de la primera infancia en M\u00e9xico y presenta los avances alcanzados durante su primer a\u00f1o de trabajo.<\/p>\n<p>Inspirada en el legado de servicio, sensibilidad social y vocaci\u00f3n por la educaci\u00f3n de Diana Laura Riojas Reyes, la Fundaci\u00f3n fue creada como una iniciativa orientada a impulsar mejores condiciones de desarrollo para ni\u00f1as, ni\u00f1os, familias y comunidades. Su labor se centra en promover acciones vinculadas con educaci\u00f3n, nutrici\u00f3n, acompa\u00f1amiento comunitario y fortalecimiento de entornos seguros para la ni\u00f1ez.<\/p>\n<p>Durante su primer a\u00f1o de operaci\u00f3n, la Fundaci\u00f3n ha desarrollado proyectos de impacto en ocho entidades del pa\u00eds: Coahuila, Nuevo Le\u00f3n, Sonora, Nayarit, Ciudad de M\u00e9xico, Veracruz, San Luis Potos\u00ed y Puebla. A trav\u00e9s de estas acciones, se ha beneficiado a 4,994 personas, fortaleciendo el trabajo con comunidades que requieren acompa\u00f1amiento para ampliar oportunidades desde los primeros a\u00f1os de vida.<\/p>\n<p>\u201cPara la Fundaci\u00f3n, esta fecha representa una oportunidad para honrar la memoria de Diana Laura mediante acciones concretas que reflejen sus valores y su compromiso con las infancias mexicanas. Nuestro prop\u00f3sito es contribuir a que m\u00e1s ni\u00f1as y ni\u00f1os cuenten con condiciones dignas para aprender, crecer y desarrollarse plenamente\u201d, se\u00f1al\u00f3 Luis Donaldo Colosio Riojas.<\/p>\n<p>La Fundaci\u00f3n reconoce que la primera infancia es una etapa determinante para el desarrollo integral de las personas, por lo que sus programas buscan acompa\u00f1ar no s\u00f3lo a ni\u00f1as y ni\u00f1os, sino tambi\u00e9n a madres, padres, cuidadores, instituciones y comunidades. Bajo esta visi\u00f3n, impulsa proyectos que contribuyen a reducir brechas de oportunidad y fortalecer capacidades locales<\/p>\n<p>De cara a su segundo a\u00f1o, la Fundaci\u00f3n Diana Laura Riojas Reyes fortalecer\u00e1 sus alianzas, ampliar\u00e1 su presencia territorial y promover\u00e1 la participaci\u00f3n de voluntarios, aliados e instituciones comprometidas con el desarrollo de la ni\u00f1ez. Esta etapa buscar\u00e1 consolidar un modelo de trabajo sostenible, cercano a las comunidades y orientado a resultados medibles.<\/p>\n<p>Sobre la Fundaci\u00f3n Diana Laura Riojas Reyes<\/p>\n<p>La Fundaci\u00f3n Diana Laura Riojas Reyes es una organizaci\u00f3n dedicada a honrar el legado de Diana Laura Riojas Reyes mediante iniciativas sociales enfocadas en la primera infancia, la educaci\u00f3n, la nutrici\u00f3n y el desarrollo comunitario. Su trabajo busca generar condiciones que permitan a ni\u00f1as, ni\u00f1os y familias construir trayectorias de vida con mayores oportunidades.<\/p>\n<p>En tanto, en Canc\u00fan, Un grupo de 9 personas encabezadas por Mary Patr\u00f3n, presidenta de la asociaci\u00f3n civil \u201cMadres Buscadoras de Quintana Roo\u201d bloquearon\u00a0 durante seis horas el acceso vehicular a la zona hotelera de este destino tur\u00edstico.<\/p>\n<p>Luego de romper las mesas de di\u00e1logo con la Fiscal\u00eda General del Estado, apostaron dos veh\u00edculos y con redes de pl\u00e1stico inhabilitaron uno de los dos carriles del Boulevard Kukulc\u00e1n desde las 05:00 horas de hoy y se retiraron a las 11: 10 horas.<\/p>\n<p>Esta movilizaci\u00f3n pac\u00edfica se realiz\u00f3 para exigir principalmente por familiares de Fatima y Emma que se investiguen las desapariciones por las cu\u00e1les existen varias carpetas de investigaci\u00f3n en curso y que los manifestantes acusan que solamente reciben largas y excusas de incumplimiento.<\/p>\n<p>Al efecto se acercaron con los manifestantes representantes desde las la FGE y del gobierno municipal, para gestionar sean atendidas sus demandas, por lo que moment\u00e1neamente los dirigentes acudieron a las oficinas de una fiscal\u00eda cercana, d\u00f3nde conocieron al detalle el proceso legal de las denuncias.<\/p>\n<p>Mary Patr\u00f3n hab\u00eda indicado en entrevista que se mantendr\u00eda el plant\u00f3n por tiempo Indefinido y que adem\u00e1s, al interior de su organizaci\u00f3n exist\u00edan voces que ped\u00edan que tambi\u00e9n fuera bloqueado el acceso al Aeropuerto Internacional de Canc\u00fan.<\/p>\n<p>Al efecto, la Direcci\u00f3n de Tr\u00e1nsito Municipal dispuso la habilitaci\u00f3n de doble circulaci\u00f3n en el carril de salida de la zona hotelera y como refuerzo se mantiene el paso vehicular por la Avenida Savignac, que junto con la entrada a Puerto Canc\u00fan constituyen los tres accesos vehiculares establecidos para liberar el paso bloqueado en el kil\u00f3metro Cero a lo largo de las seis horas que dur\u00f3 este plant\u00f3n; empero, lo anterior ser\u00e1 motivo de otro an\u00e1lisis en posterior entrega de HORA 14.<\/p>\n<p><a href=\"mailto:mauricioconde59@outlook.com\">mauricioconde59@outlook.com<\/a><\/p>\n<p>X: @mauconde<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>HORA 14 Mauricio Conde Olivares &nbsp; &nbsp; Actualmente desarrollar una carrera ya no tendr\u00eda que significar vivir cerca de una sede corporativa ni elegir entre crecer profesionalmente y permanecer en el lugar que sentimos como propio. La flexibilidad est\u00e1 haciendo posible trabajar desde distintos puntos del pa\u00eds, manteniendo la conexi\u00f3n con equipos, oportunidades y comunidades [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[35889,4,101305],"tags":[],"class_list":["post-739241","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mauricio-conde-olivares","category-opinion","category-quintana-roo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/739241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=739241"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/739241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":739242,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/739241\/revisions\/739242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=739241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=739241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diarioimagen.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=739241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}