Confirman que trabajo híbrido incrementa la productividad
Salud viernes 29, Abr 2022
A más de 2 años de pandemia
- Labor presencial una vez a la quincena, reduce el desgaste en movilidad
- Becton Dickinson invierte 1.1 mdd en la remodelación de su corporativo
A dos años de la devastadora pandemia que afectó mundialmente la economía y la forma de vida de miles de millones de seres humanos, Becton Dickinson (BD) —una de las mayores empresas globales de tecnología médica que impulsa el tema de la salud— se reinventa y adopta el sistema de trabajo híbrido para incrementar la productividad y mejorar el ambiente laboral, mediante el trabajo remoto y con apoyo tecnológico para apoyar a los colaboradores en la modalidad presencial.
El nuevo esquema híbrido mejorará en 90 por ciento la movilidad de los asociados, al asistir inicialmente solo dos días al mes a la oficina. Con ello se mejora el medio ambiente y los colaboradores ahorrarán muchas horas de traslado a las instalaciones, tiempo que podrán utilizar para la convivencia familiar, la capacitación a distancia, emprender otras actividades o buscar una mayor profesionalización.
En BD están conscientes de que la pandemia obligó a adaptarse a una nueva realidad, novedosas formas de relaciones humanas, laborales, comerciales y sociales. En atención a esa nueva realidad, se buscó la gestión de cambio y con el apoyo de estudios serios, se comprobó que el 81 por ciento de los empleados en América Latina prefieren el trabajo híbrido y el 53 por ciento de las empresas en la región también buscan ese esquema. En BD, el 93 por ciento de los asociados se siente cómodos con el trabajo remoto, pero también demandan un mejor espacio y ambiente en la oficina para incrementar la interacción de grupo, la conexión con otras áreas y compartir proyectos.
El programa work-place 20-25 es una política global de tecnología, nuevo comportamiento, compromiso y liderazgo que potencializa la mejora continua. Por ello, Becton Dickinson invirtió mil cien millones de dólares en la readaptación de dos mil metros cuadrados en las instalaciones del corporativo en la CDMX para que 400 colaboradores contarán con espacios de última generación como el TECH-HUB -solo hay 15 en las representaciones de BD en el mundo y México tiene dos de ellos- y se diseñó un showroom para la recepción de clientes o la inducción de personal de nuevo ingreso.
A pesar de la grave crisis sanitaria que provocó la pandemia, únicamente hubo 57 casos de contagio en la empresa y todos superaron la enfermedad, por lo que se modernizó el servicio médico y se alienta, como nueva política de salud, la telemedicina o consulta a distancia.
BD mantiene un esquema de mejora continua en todas sus representaciones, donde laboran 70 mil asociados, de los cuales 17 mil están en México en once plantas, que atienden, con diversos productos, las necesidades del sector salud en áreas como enfermería, quirófanos, laboratorios y áreas hospitalarias.
Con el nuevo esquema de trabajo híbrido, BD responde a la nueva realidad social que impuso la pandemia.
A pesar de la grave crisis sanitaria que provocó la pandemia, únicamente hubo 57 casos de contagio en la empresa y todos superaron la enfermedad, por lo que se modernizó el servicio médico y se alienta, como nueva política de salud, la telemedicina o consulta a distancia.