El reto 2020
José Antonio López Sosa jueves 21, Ene 2016Detrás del Poder
José Antonio López Sosa
Vancouver, Canadá.- Mientras en ciudades como la nuestra, las autoridades tienen como prioridad el cobro de multas y el estreno de un nuevo reglamento de tránsito (antes de depurar a la policía), urbes como Vancouver tienen a su autoridad trabajando en lograr la meta de ser una ciudad verde en el año 2020. Mientras en nuestro país se emite hoy desde el Congreso la reforma que nos transformará en “Ciudad de México” a lo que hasta hoy se llama “Distrito Federal” (en lugar de extirpar la corrupción que existe en las delegaciones políticas, sin distinción de partido político o ideología), en metrópolis como Vancouver el debate gira en torno a dar incentivos a quienes promuevan un urbanismo sustentable y amigable con el medio ambiente.
Somos realidades distintas, no se trata de hacer una comparación entre nuestra realidad y la canadiense, tan sólo trato en esta columna señalar el enfoque que las autoridades en una y otra ciudad tienen, ello nos explicará de algún modo, por qué tenemos los mismos problemas durante décadas en la Ciudad de México, mientras en otras ciudades se encuentran nuevas soluciones.
El plan 2020 de Vancouver incluye también, el desarrollo de sus barrios no sólo en el entorno urbano, sino en la calidad de vida que las personas tienen de acuerdo a sus trabajos, a sus hábitos de consumo e incluso a la salud. El objetivo principal es que la energía que se consuma sea cien porciento renovable, tener edificios y transportes “verdes”, es decir, que puedan dejar de ser una pieza contaminante para la ciudad, aprovechar reciclando la basura y tener cero residuos en lo que nosotros llamamos rellenos sanitarios, tener prioridad en el consumo de alimentos locales, cosechados -en el caso de los vegetales- en las mismas azoteas o jardines de las personas en la ciudad, alta calidad en el servicio público de agua, fomentar la economía verde (es decir, incentivos para empresas y personas que con su trabajo, contribuyan al medio ambiente), en fin, una serie de medidas impactantes que están a sólo cuatro años de lograrse.
Ahora bien, este plan a mediano plazo, tiene actualizaciones anuales para que los ciudadanos analicen el nivel de avance y, pertenece también a un programa a largo plazo con objetivos claros para el año 2050. El plan maestro se puede cosultar en http://vancouver.ca/files/cov/greenest-city-2020-action-plan-2015-2020.pdf
La pregunta es, ¿cuándo en México gobierno y sociedad haremos un programa metropolitano a largo plazo?, ¿cuándo dejaremos de pensar en sexenios?
CIRCE DU SOLEIL Y CLUB MED
El turismo tiene cosas complicadas de entender, por ejemplo, que Club Med Punta Cana tenga un desarrollo de Circe Du Soleil llamado “Creactive”, donde los visitantes tienen acceso a actividades inspiradas en los actos acrobáticos del circo y, al mismo tiempo, quieran sus administradores por un convenio entre el Circo y Grupo Vidanta, que no se vincule una cosa con la otra a nivel informativo en México, así como se lee.
Ignoramos en esta columna si se trata de una disposición corporativa o de un asunto de voracidad representativa, cualquiera que esta sea, denota parte del subdesarrollo en que el turismo está sumido en ciertos sectores.
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